フィードバックを送信 コレクションでコンテンツを整理 必要に応じて、コンテンツの保存と分類を行います。 Google における URL 構造のベスト プラクティス Google は RFC 3986 で定義された URL をサポートしています。この規定で予約文字として定義されている文字には、パーセント エンコーディングを行う必要があります。予約されていない ASCII 文字はエンコードされない形式のまま残る可能性があります。また、ASCII に含まれない文字は、UTF-8 でエンコードする必要があります。 可能な場合は、長い ID ではなく意味のある単語を URL に使用します。 推奨: シンプルでわかりやすい語句を URL に使用する。 https://en.wikipedia.org/wiki/Aviation 推奨: ローカライズした語句を URL に使用する(該当する場合)。 ht
■操作手順 ソフトウェア更新手順書(1)(「ワイヤレス更新」アイコンが表示されている場合) ソフトウェア更新手順書(2)(「ワイヤレス更新」アイコンが表示されていない場合) ■ソフトウェア更新時間約40分 ■ご注意とお願い ・電池をフル充電しておいてください。更新が正常に完了できない場合があります。 ・ソフトウェア更新中は絶対に電池パックをはずさないでください。故障の原因となる場合があります。 ・ソフトウェア更新は、携帯電話に登録された電話帳、カメラ画像、ダウンロードデータなどのデータを残したまま行うことができますが、お客様の携帯電話の状態(故障・破損・水濡れなど)によってはデータの保護ができない場合がありますので、あらかじめご了承ください。必要なデータはバックアップを取っていただくことをおすすめいたします。 ・ソフトウェア更新中は他の機能を使用することはできません。 ・ソフト
以下は、他サイトに掲載されている有用なWWW::Mechanize使用例です。 私自身、「Amazon アフィリエイトレポート」を見て、本当にこのWWW::Mechanizeを使おう、と思いました。 Amazon アフィリエイトレポート(blog.bulknews.net)。 WWW::Mechanize を使って bk1 の注文履歴を取得するスクリプト(www.asmate.net)。 mixiの足あとを取得するスクリプト(digit.que.ne.jp)。日記を投稿するスクリプトのアレンジです。 指定したカテゴリの、今日の一覧を取得。 「次のページ」も追いかけて処理します。 use strict; use WWW::Mechanize; my $url = 'http://headlines.yahoo.co.jp/hl'; my $cate_label = 'コンピュータ一覧'; m
Pandoraは、販売中止しました。 2015年4月に更に進化した「Pandora2」を販売予定です。 優先的に案内を希望される方は下記のボタンよりお申し込みをお願いします。 Pandoraをご利用のユーザー様より感想をいただきました。 佐々木幸一 様 お宝キーワードも発見し、 商材代金はすぐに取り返してしまいました 使いやすいし、簡単、そして高性能!率直な感想です。 PPCメインでアフィリエイトしているのですが、 やはり一番大変なのが、「キーワード」選定。 pandoraは知りたいライバルサイトのキーワードを拾ってきて、丸裸にしてくれるので、キーワードを広げるのが楽になりました。 中には、いくつかサイトを作っていく中でpandoraを使ったところお宝キーワードも発見し、商材代金はすぐに取り返してしまいました。 いろいろツールは使ってきましたが、ここまで優秀なのはなかったです。ありがとうご
History of ranks and back-links is stored in a database, therefore you may watch how your pages evolve in time. All equipped with beautiful colorful charts. You can view observed domains in the sidebar and check their ranks without even visiting them. The extension also includes a customizable list of handy SEO-related links. All this is packed together with a search tool for enumerating and highl
以前販売していた「中古ドメインカッター」を無料で公開しています。中古ドメインの見つけ方や取得方法、バックオーダー業者などを解説。このノウハウをマスターすれば、業者から中古ドメインを購入する必要はなくなります。 「中古ドメインカッター3」は、「中古ドメインカッターKE」の前身となる期限切れドメイン取得ノウハウで、ツールのみのバージョンです。 「中古ドメインカッター3」は、2011年3月31日に販売を終了し、ノウハウとツールをセットにした「中古ドメインカッターKE」に統合いたしました。 また、中古ドメインカッターKEは、2015年12月21日に販売を終了しています。 その後、2023年3月から、「中古ドメインカッターKE」のPDF(米YSE版)をhtmlベースに変更して、無料で公開しています。 2011年11月21日のYahoo Site Explore(米YSE)の終了後に、Open Sit
春になって、外もだんだん暖かくなってきて、外に出てリフレッシュする事も多くなってきました。 ふとまわりを見渡すと、結構春の植物などを見ることができます。 今日、外に出て、何気なくタバコを吸っている時に、クローバーを見つけて、また職業病が発生しました。 「四つ葉のクローバーは、なぜ重宝されるのか?」 疑問がわいて、タバコを吸いながら色々考えてみました。 四つ葉のクローバーが、三つ葉のクローバーと比べ、重宝される要素が5つ見つかりましたので、メモを残しておこうと思います。 稀少性 まずはみなさんご存知の稀少性です。 四つ葉のクローバーは、三つ葉のクローバーに比べ、その発生頻度が1/10,000程度といわれています。 人間は、他者と一緒でありたい反面、違いや優位性を常に求めている傾向にあります。 限定性や稀少性に弱いのは、その辺りの他者との違いを求めているからだと思います。 物理的にとれる量が少
せっかく起業話が盛り上がってるので、続けてみたい。 前回の記事「どんだけマッチョじゃないと起業できないんだ、日本は- My Life in MIT Sloan」にも書いたが、 私のスタンスは、日本人の文化や性質という解けない問題ではなく、 仕組みやシステムを作るという解きやすいところから解決していこう、というものだ。 そもそも、日本人は多少アメリカ人より保守的かもしれないが、一般的には心優しい。 (だから「小町」で見知らぬ大学生にアレだけ説教が来るのだ。) しかし、その人たちは、金出してくれるVCを知ってるわけでも、技術を持ってる人を紹介できるわけでも、 優秀な人材を紹介できるわけではない。 ところがボストンやシリコンバレーでは、企業を支援できるスキル、知識、ネットワークを持った人がたくさんおり、 「起業したい!」と言うと、こういう具体的な方法で助けてあげられるひとがたくさんいる。 こうい
私は、起業を促進する社会の仕組みという意味では、雇用流動化、金融インフラの整備、規制緩和の3点が肝だと思っている。別の詳細な分析は、Lilacさんの記事「日本や欧州にシリコンバレーが出来ない理由とその対策」などで取り上げられているが、こうした問題はどれも一朝一夕に解決できるようなことではない。特に雇用流動化は政治的なフィージビリティを考慮すると、少なくとも数十年を要する可能性が高いと私は思う。もっと簡単にできて効果的な施策はないだろうか。 私が考えるのは以下の3点だ。 1. 経営のできないオタクと経営の出来る一般人を交流させる オタクが会社を始めないのは、規制の複雑さ、事業の見極め能力の不足、保守的な価値判断などのせいだろう。そうであれば、経済的な洞察力に優れた血気盛んな企業家と交流させれば良いのではないか。こうした交流に大してお金はかからない。例えばオウム真理教は教団の頭脳をスカウトする
ブログを付けていると大学院留学を目指す社会人というのは結構いるものだと思う。 今回は、その機会費用とリスクについて考えてみたい。 主に、サラリーマンを辞めてMS/MA/PhDといった学問的なプログラムに留学する場合を想定しているが、 日本の大学から直接留学する場合や、職業系大学院(法律/ビジネス/医薬系等)についても、 共通して論じられる点は考慮していきたい。 機会費用とは何か? 辞書的には機会費用とは、「選択されなかった選択肢のうちで最善の価値」 であり、法律用語では「逸失利益」のことである(wikipedia)。 つまり、年収600万円の人が仕事を辞め 年間400万円の費用をかけて2年間大学院に留学した場合(*1)、 直接的にかかる費用は: 400(万円/年)×2(年)=800(万円) であるが、機会費用を含めると 400(万円/年)×2(年)+600(万円/年)×2(年)=2000(
[Like a chicken with its head cut off…] グーグルについて Jason Schwarz が強烈なことをいっている。 「グーグルは窮地に立っている。私の予想では、グーグルの株価は2年後には新株公開(IPO)時点の 300 ドルのレベルまで半減する」と書き出した Jason Schwarz は、グーグルについて次のような問題点を指摘する。 Seeking Alpha: “War With Apple Will Push Google to $300” by Jason Schwarz: 24 March 2010 * * * 1)リーダーシップの欠如 いまやグーグルはパニック状態[like a chicken with its head cut off:(首を切り落とされたニワトリがしばらくは走り回るさまになぞらえて)狂ったように、パニクっ
「今日はうれしくて仕方がない」。今年2月、無料で動画の生中継ができるサービス「Ustream(ユーストリーム)」に18億円を出資すると発表した日の決算説明会。そこで孫社長は、興奮を抑えきれない様子でツイッターとユーストリームへの入れ込みようを滔々と話した。 それから1カ月半、約18万人に向かって日夜つぶやく孫社長が取材に応じ、単独インタビューとしては初めてツイッターとユーストリームへの熱い思いを語った。 その模様は、4月1日に発売される日経ビジネス別冊ムック本「ツイッター 会社と仕事はこう変わる」の巻頭インタビューに収録されている。EDGE MEDIAでは、一足早く、インタビューの一部と未収録部分をご紹介する。 それから6日後、孫社長は「出来ました」とつぶやき、同時にソフトバンクモバイルは基本使用料を無料とする障害者向けの割引きプランを6月から開始すると発表した。 決算説明会の生中継に約6
デジタルサイネージネットワーク推進協議会は3月23日、総務省のICT先進実証実験事業プロジェクトの1つである「通信・放送の融合・連携時代に対応した次世代デジタルサイネージモデルの確立」に向けた実証実験の成果を発表した。 同協議会は、NTTコミュニケーションズ(NTT Com)とNTTドコモ、UQコミュニケーションズ、ネクストウェーブ、デジタルサイネージコンソーシアム(DSC)、エフエム東京、博報堂の7社で構成。(1)デジタルサイネージのネットワーク化、(2)デジタルサイネージネットワークを流通するコンテンツ形式の汎用化、(3)デジタルサイネージと携帯端末との連動によるコンテンツ配信およびその評価について、2009年から実証実験を実施している。 今回の記者発表会では、NTT ComとNTTドコモ、UQコミュニケーションズの3社が実証実験の成果を公開した。 NTTドコモは、半径数十m程度の範囲
文・ネット広告ガイド編集部 本紹介『「自分ごと」だと人は動く』(2010年3月24日) 今回取り上げるのは、博報堂DYグループのなかで立ち上げられた作業グループ「エンゲージメント研究会」がその研究結果を著した1冊です。本書からは、博報堂DYグループが「エンゲージメント」という概念をどのように捉え、今後発展させていくつもりなのか、その方向性を垣間見ることができます。特に、「人間はタグの集合体である」や「自分ごと化は社会を動かす」という概念には、現代の空気を同グループがどのように捉え、マーケティング施策を発信していくつもりなのかが端的に表れています。 『「自分ごと」だと人は動く 情報がスルーされる時代のマーケティング』著・博報堂DYグループ エンゲージメント研究会(ダイヤモンド社刊) 本書で特筆すべきは「人間はタグの集合体である」という概念でしょう。「タグ」とは、荷札や商品にくっついている札の
ヤフーは3月25日、テレビ朝日、電通、東京放送ホールディングス、テレビ東京、博報堂DYメディアパートナーズがGyaOに出資することに合意したと発表した。 GyaOは無料映像配信サイト「GyaO! Presented by Yahoo! JAPAN」と有料映像販売サイト「GyaO!ストア Presented by Yahoo! JAPAN」を運営している。現在は1カ月で1000万人以上のユーザーに利用されているという。広告販売、有料映像販売、アフィリエイトプログラムによる関連商品の販売などで売り上げを伸ばし、2009年12月には単月黒字化を達成した。 テレビ朝日、電通、東京放送ホールディングス、テレビ東京、博報堂DYメディアパートナーズの資本参加を得ることで業務上の連携を発展させていく。株式取得時期は今春を予定している。出資後のGyaOの資本金は2億5000万円。株主構成はヤフー(51%)、
ディー・エヌ・エーが好調だ。四半期ごとの業績発表を見ると、2010年3月期第3四半期(2009年10月から12月)は過去最高の売上と利益となった。しかし、同社は順調に業績を伸ばしてきたわけではない。リーマンショック直後も2008年10月から2009年3月までは、その成長力の強さを見せたものの、2009年4月以降は主力事業のモバイル向けソーシャルネットワークサービス「モバゲータウン」の不調が目立ち、売上高、利益ともに大きく数字を下げてしまった。グリーのような競合が著しく会員数や業績の面で追い上げて行く中で、一時は同社の成長の伸びを懐疑的に見る業界人もいたかもしれない。 しかし、2009年10月以降は話題のソーシャルゲームの投入により、モバゲータウンの会員数、ページビューは大幅に伸長する。あわせて課金売上が業績を前述のように大きく押し上げることとなった。 この短期間の話だけではない。かつては、
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