アイデアを生み出すファシリテーション講座 ～チームの考えを引き出し、企画を練り上げるためのスキルを学ぶ ｜お知らせ｜博報堂 HAKUHODO Inc.
アイデアを生み出すファシリテーション講座 ～チームの考えを引き出し、企画を練り上げるためのスキルを学ぶ マーケティングにおける企画力とは、企業やブランドが生活者から選ばれ続けるために、独自の価値を作りあげる力です。 そして、そうした企画力をチームで高めていくためには、単にアイデアの要素を整理し、合意形成をしていくというスタイルでは、目指す成果は生まれません。 とくに、製品開発や研究開発といった目的の会議体では、アイデアの数を追求するあまり、アイデアそのものの質を見落としがちですが、アイデアの質を高めるためには、以下の３つのスキルが重要になってきます。 ・議論を深めるための、質問力 ・アイデアの必然性を高めるための、争点づくり ・企画の要点をひと言でまとめる表現力 当講座では、合意形成を目指す、調整型のファシリテーションではなく、チームでアイデアを生み出し、企画として練り上げるための技術を学
hakuhodo-VRARと建仁寺 日本文化財のデジタル・トランスフォーメーション事業の共同研究開始 －建仁寺の国宝「風神雷神図屏風」を対象にMR技術を活用― ｜ニュースリリース｜博報堂 HAKUHODO Inc.
hakuhodo-VRARと建仁寺 日本文化財のデジタル・トランスフォーメーション事業の共同研究開始 －建仁寺の国宝「風神雷神図屏風」を対象にMR技術を活用― 株式会社博報堂 株式会社博報堂プロダクツ 株式会社博報堂（東京都港区、代表取締役社長：水島正幸）と株式会社博報堂プロダクツ（東京都江東区、代表取締役社長：江花昭彦）によるＶＲ・ＡＲの最先端技術を有する専門ファクトリーhakuhodo-VRARは、臨済宗建仁寺派 大本山建仁寺（京都市東山区）が所蔵する、俵屋宗達 国宝「風神雷神図屏風」を題材とし、デジタル技術を用いて新しい文化財の見方を「体験する」ことをテーマに、同寺院と共同研究を開始いたします。 本研究は、文化財にMixed Reality（複合現実、以下 MR）の技術を応用することにおいては、世界に先駆ける開発となります。 本共同研究でhakuhodo-VRARは、国宝「風神雷神図
コンテンツ基点の「アクティベーション」で、売れる＆売れ続ける統合へ。～「生活者の行動」をシナリオ化する、次世代型統合マーケティング Vol.3～（2017年07月12日） | セミナーレポート | ライブラリ | 経営コンサルから営業支援まで | 博報堂のConsulactionサービス
コンテンツ基点の「アクティベーション」で、売れる＆売れ続ける統合へ。～「生活者の行動」をシナリオ化する、次世代型統合マーケティング Vol.3～（2017年07月12日） 4月、5月と続いてきた「アクティベーション」シリーズ。 その第3弾が、この日のセミナーでした。 この回では「コンテンツ」にフォーカスし、次世代型統合マーケティングとしての アクティベーションにおけるコンテンツ活用の考え方、方法論、具体的な事例などが語られました。 博報堂 アクティベーション企画局長 エグゼクティブクリエイティブディレクター 才田 智司（写真左） 博報堂 アクティベーション企画局 コンテンツアクティベーション部 部長 永川 智也（写真右） ■コンテンツによって商材の力を高めるコンテンツとは何でしょうか。私たちは、コンテンツとは「人々を夢中にさせるもの」であり、大きくは「感動させるもの」と「役にたつもの」
博報堂、UX起点で中核事業を再創造し、 コンセプトから情報システムまで一気通貫して開発するサービス 「Business UX Engineering」の提供を開始 ｜お知らせ｜博報堂 HAKUHODO Inc.
株式会社博報堂（本社：東京都港区、社長：水島正幸、以下博報堂）は、事業の成長に繋がる、生活者に提供すべき体験（UX:User Experience）を規定し、その体験を提供するための様々な企業活動の変革を併せて行うことで、企業の事業成長をサポートするコンサルティングサービス「Business UX Engineering（ビジネスUXエンジニアリング）」の提供を開始いたしますのでお知らせします。 デジタル化が加速する中、企業を取り巻く環境は大きく変化しています。事業成長の視点においては、新技術等を活用した既存業種・業態外からのサービスが突如現れるなど、従来の業種・業態内の競争だけでは成長を描ききれない状況になっています。そのような中で、企業の事業成長を実現するには、生活者の体験自体を市場と捉え、それを実現するための事業戦略の立案・実行が必要です。 「Buisiness UX Enginee
ジャンル｜書籍・出版物｜データ&ナレッジ｜博報堂 HAKUHODO Inc.
著者：前沢裕文 仕様：A5判 260ページ 定価：1,800円（税別） 発行：日経BP Amazon発売日：2022年12月15日 書店発売日：2022年12月19日 ※本書は日経クロストレンドの人気連載「30年のデータで解析！生活者の変化潮流」の「40代おじさん」に関する記事をまとめたものです。 株式会社博報堂のシンクタンク、博報堂生活総合研究所（以下 生活総研）はこのたび、『30年調査でみる 哀しくも愛おしい40代おじさんのリアル』を出版しましたのでお知らせいたします。 本書では、40代男性の意識や行動、価値観について、生活総研が保有する膨大な調査データをもとに分析しています。 ・あなたのこれまでの人生は何点ですか？ 56.48点（全性年代中最下位） ・家族に対する自分の態度や姿勢に自信がある 42.6%（男性中最下位） ・知識・教養を高めるための読書をよくしている 21.7%（全性年
国宝×デジタルが出会うと何が生まれるのか？（「文化のデジタル・トランスフォーメーション」共同研究事業説明会レポート） ｜博報堂WEBマガジン センタードット
国宝×デジタルが出会うと何が生まれるのか？（「文化のデジタル・トランスフォーメーション」共同研究事業説明会レポート） いまから４００年前に描かれた傑作に、私たちが一体どう関わることができるのだろうか？ hakuhodo-VRARチームに課せられたミッションは、日本を代表するアート作品、俵屋宗達の手による国宝「風神雷神図屏風」に向き合うこと。この傑作を、現代のデジタル技術と私たち博報堂グループのクリエイティビティを発揮することによって、作品の品位を損なうことなく、生活者の美術鑑賞の仕方を更に深く、楽しく、一人一人の想像力を掻き立てるものにアップデートすることである。 「文化のデジタル・トランスフォーメーション」共同研究事業と名付けられたこのプロジェクト。2017年7月、キックオフとなる説明会を風神雷神図屏風の所蔵者である京都建仁寺にて行った。祇園にほど近く、国内外から多くの観光客を迎える建仁
コンテンツビジネスラボ「リーチ力・支出喚起力ランキング」～「コンテンツファン消費行動調査 2017」より～ ｜ニュースリリース｜博報堂 HAKUHODO Inc.
社会現象化した2016年の代表的なヒットコンテンツがランクイン 株式会社博報堂ＤＹメディアパートナーズ 株式会社博報堂 株式会社博報堂ＤＹメディアパートナーズと株式会社博報堂との共同研究プロジェクト「コンテンツビジネスラボ」は、毎年実施している全国調査「コンテンツファン消費行動調査」の2017年版を実施し、そのデータをもとに最新の全11カテゴリ・計832のコンテンツに関する、「リーチ力・支出喚起力ランキング」*を算出いたしました。 ■リーチ力・支出喚起力ランキングの概要 2017年調査における個別タイトル・アーティストに関するTop10ランキング（下表）を見ると、リーチ力・支出喚起力ともに、2016年を代表する社会現象化したヒットコンテンツ・作品が上位を占めました。 リーチ力においては、2016年邦画における歴代興行収入2位を記録した「君の名は。」が1位となりました。「星野源」や「宇多田ヒ
コンテンツビジネスラボ｢2016年リーチ力・支出喚起力ランキング」 ｜ニュースリリース｜博報堂 HAKUHODO Inc.
リアルタイム、リアルプレイスでの体験設計を重視したコンテンツに注目〜「コンテンツファン消費行動調査 2016」より〜 株式会社博報堂ＤＹメディアパートナーズ 株式会社博報堂 株式会社博報堂ＤＹメディアパートナーズ（本社：東京都港区、社長：大森壽郎）と株式会社博報堂（本社：東京都港区、社長：戸田裕一）との共同研究プロジェクト「コンテンツビジネスラボ」は、毎年実施している全国調査「コンテンツファン消費行動調査」の2016年版を実施し、そのデータをもとに最新の全11カテゴリ・計740のコンテンツに関する、「リーチ力・支出喚起力ランキング」を算出いたしました。 ※「リーチ力」と「支出喚起力」は、企業のコンテンツ活用を促進するために、コンテンツビジネスラボが開発した独自指標 ■リーチ力・支出喚起力ランキングの概要 2016年調査における個別タイトル・アーティストに関するTop10ランキングを見ると（
博報堂生活総合研究所、｢こども20年変化｣ 調査結果を発表 ｜ニュースリリース｜博報堂 HAKUHODO Inc.
博報堂生活総合研究所は1997年から10年毎に、小学4年生から中学2年生の子どもたちを対象に、ほぼ同じ質問内容のアンケート調査を続けてきました(1997年･2007年･2017年の3時点で実施)。 この20年間、日本では少子化の進行、共働き世帯の増加、教育の脱ゆとり転換、デジタル環境の向上、東日本大震災の発生などさまざまな事象が生じ、子どもたちを取り巻く環境は大きく変化しています。 こうしたなかで、子どもたちの意識や行動はどう変わったのか。また変わっていないのか。調査からは、自分の置かれた環境を肯定的にとらえ、大人や友人との良好な関係のなかでまじめに生きる姿や、新商品･情報の流行への関心が低下しつつも、興味があることの情報取得には前向きな姿など、様々な子どもたちの実像が見えてきました。 本レポートでは、調査結果から｢速報｣として、変化が顕著であったポイントを中心にご報告します。 調査からの
博報堂生活総合研究所、｢こども20年変化｣ 調査結果 続報 を発表 ｜ニュースリリース｜博報堂 HAKUHODO Inc.
博報堂生活総合研究所は1997年から10年毎に、小学4年生から中学2年生の子どもたちを対象に、ほぼ同じ質問内容のアンケート調査を続けてきました(1997年･2007年･2017年の3時点で実施)。 この20年間、日本では少子化の進行、共働き世帯の増加、教育の脱ゆとり転換、デジタル環境の向上、東日本大震災の発生などさまざまな事象が生じ、子どもたちを取り巻く環境は大きく変化しています。 こうしたなかで、子どもたちの意識や行動はどう変わったのか。また変わっていないのか。前回発表に続き、今回は「旅行・海外意識」「メディア調査」についてご紹介します。「旅行・海外意識」では、海外に対する関心の低下がうかがえ、「メディア意識」では、テレビの信頼度が上昇し、SNSと慎重に向き合う子どもたちの姿が見えてきました。 調査からの発見【旅行・海外意識】・家族旅行で行きたいのは、海外より国内・海外への関心は低下【メ
企業内起業家のためのリーン・スタートアップとオープン・イノベーションによるビジネスモデル開発（2017年06月13日） | セミナーレポート | ライブラリ | 経営コンサルから営業支援まで | �
トップ > ライブラリ > セミナーレポート > 企業内起業家のためのリーン・スタートアップとオープン・イノベーションによるビジネスモデル開発（2017年06月13日） 日本のビジネスの生産性の低さは、これまでもたびたび指摘されてきました。 今後人口が減り続けていく中で、現行のビジネスモデルで高収益を出し続けることはさらに困難になるとみられています。 その状況を打開する方法が「企業内起業」によるイノベーションです。 この日のセミナーでは、大企業のリーン・スタートアップとオープン・イノベーションを支援してきたQUANTUMのスタッフが、新しいビジネスモデルの事例をご紹介しました。 QUANTUM Chief Strategy Officer / QUANTUM＼GLOBAL CEO 井上 裕太 （写真左） QUANTUM ビジネスディベロップメントマネージャー / プラニングディレクター
【CES ASIA 2017レポート】AIを手にする中国の圧倒的なスピード感とグローバルの存在感 ｜博報堂WEBマガジン センタードット
CES ASIA 2017が、中国・上海市で6月7～9日の3日間、開催されました。米国で毎年開催されるテクノロジー世界最大級のカンファレンスであるConsumer Electronics Show（CES）のアジア版です。主催は米国と同じ、Consumer Technology Association（CTA）。中国での開催は今年で3回目となり、世界中から450社以上の企業が出展、来場者は3.5万人、メディアも1,100社、スタートアップも75社を超える規模へと拡大しているそうです。1月の米国CESと同様、AI、スマートホーム、自動運転、VR/AR、ロボットが多数展示されていました。米国CESと比べると少ないですが、日本から大手企業も参加していました。 私自身、グローバルの仕事を通じて感じるのが、やはり中国のテクノロジーやサービスが、欧米でも存在感を一気に増してきています。今年、Amazo
COLUMN | SPECIAL | 博報堂 HAKUHODO Inc.
コラム 最新コラム 2019年10月11日 【上野千鶴子氏×博報堂キャリジョ研】 テーラーメイドの時代を生き抜く。 女性エンパワーメントの過去・今・未来 連載：別解が生まれた瞬間 2019年10月10日 【別解が生まれた瞬間 #6】別解は、“義憤”から生まれた行為だった。～SEEDATA代表 宮井弘之「トライブ・リサーチ」 2019年10月09日 雑誌『広告』リニューアル創刊記念イベントレポート③ 『暮しの手帖』編集長 澤田康彦 × 『広告』編集長 小野直紀 全てのコラム一覧へ 連載コラム
博報堂生活総合研究所、｢こども20年変化｣ 調査結果を発表 （2017年06月08日） | 経営コンサルから営業支援まで | 博報堂のConsulactionサービス
博報堂生活総合研究所は1997年から10年毎に、小学4年生から中学2年生の子どもたちを対象に、ほぼ同じ質問内容のアンケート調査を続けてきました(1997年･2007年･2017年の3時点で実施)。 この20年間、日本では少子化の進行、共働き世帯の増加、教育の脱ゆとり転換、デジタル環境の向上、東日本大震災の発生などさまざまな事象が生じ、子どもたちを取り巻く環境は大きく変化しています。 こうしたなかで、子どもたちの意識や行動はどう変わったのか。また変わっていないのか。調査からは、自分の置かれた環境を肯定的にとらえ、大人や友人との良好な関係のなかでまじめに生きる姿や、新商品･情報の流行への関心が低下しつつも、興味があることの情報取得には前向きな姿など、様々な子どもたちの実像が見えてきました。 本レポートでは、調査結果から｢速報｣として、変化が顕著であったポイントを中心にご報告します。 調査からの
博報堂、英国コンサルティング会社と提携 未来コンサルティングチーム「博報堂フォーサイト」を発足
2003 10 14 BFN 博報堂フォーサイト及びＢＦＮが独自に構築した、「未来の芽」「変化の兆し」の定性データベース。既 存のトレンド、業界潮流とは異なる、しかも業界全体、生活者へのインパクトが強いと思われる 世界中にある未来観（ニュース、視点）を、博報堂フォーサイト・メンバー自ら収集／コメント。 常時１０００個以上のボリュームをキープしながら日々更新している。 生活者が考える 生活者が考える 生活者が考える 生活者が考える 「ありたい未来」 「ありたい未来」 「ありたい未来」 「ありたい未来」 その商品（ブランド）、業界の その商品（ブランド）、業界の その商品（ブランド）、業界の その商品（ブランド）、業界の 「あるべき未来」、「ありうる未来」 「あるべき未来」、「ありうる未来」 「あるべき未来」、「ありうる未来」 「あるべき未来」、「ありうる未来」 強制発想による 強制発想による
新大人研レポート No.28 新しい大人へ：オンナも変わるオトコも変わる その① 40･50･60代女性は“自分爆発レディ” ｜ニュースリリース｜博報堂 HAKUHODO Inc.
子育てを終了した40－60代の女性は 「これからは 自分の時間を楽しみたい」(40.8%)＞「これからは夫婦二人の時間を楽しみたい」(27.5%) ・「これからはひとりの時間を楽しみたい」 (29.3%) ・「これからは友人・仲間との時間 を楽しみたい」 (27.8%) とつづき、“自分全開”へ 博報堂新しい大人文化研究所では、40～60代を“新しい大人世代“と呼び、調査研究を行っています。 いま、40～60代はさらに大きく変化し、今後高齢社会を大きく変える兆しを見せています。2015年調査では『シニアから新大人へ』と、自分たちは従来の50・60代とは違うという意識の高まりをレポートしました。今年３月の調査結果に基づく今回のシリーズでは、「新しい大人へ：オンナも変わるオトコも変わる」として、さらに進化する生活者の意識変化を明らかにして行きます。 調査結果から「 40・50・60代女性が子育
フィロソフィー｜博報堂のDNA｜企業情報｜博報堂 HAKUHODO Inc.
「生活者発想」とは、人を、単に「消費者」として捉えるのではなく、多様化した社会の中で主体性を持って生きる「生活者」として全方位的に捉え、深く洞察することから新しい価値を創造していこうという考え方です。生活者を誰よりも深く知っているからこそ、クライアントと生活者、さらには社会との架け橋をつくれるのだと考えます。
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