ペパボのエンジニアの各種制度 2020 夏 - Pepabo Tech Portal
執行役員 VP of Engineering 兼技術部長の @hsbt です。PS4 の Ghost of Tsushima が面白くて、毎日仕事が終わると対馬にいく毎日です。 2020年7月より、GMOペパボ(以下、ペパボ)では、パートナー(GMOインターネットグループでの従業員の呼称)全員の評価の制度と報酬をアップデートしました。エンジニアについても同様に従来の制度をベースにしながらアップデートを行っています。ペパボのエンジニア職位制度は2015年に導入した制度をベースとしながら2020 年までの 5 年間に主に以下に示すアップデートを行いました。 シニア(以上の)エンジニアの評価基準の細分化(例: 4.1等級-4.4等級など) シニア以上の報酬の大幅な増額 エンジニアリングマネージャ(テクニカルリード、チーフテクニカルリード)の導入 先日、エンジニアの評価について、ベースとなる制度へ
GMOペパボが実践するオンボーディング｜3つの組織課題とその解決策を聞いてみた | 人事部から企業成長を応援するメディアHR NOTE
ペパボカクテルのはじまりは、中途パートナーの「成長支援」が目的 －はじめに、GMOペパボのエンジニア組織について教えてください。 柴田さん：GMOペパボのエンジニア組織は、全社の従業員約350人の1/3弱を占める約100人で構成されています。そのうち70人は、5つの事業部に10～20人くらいずつ振り分けられて、仕事をしています。 残りの約20人は、エンジニアだけで構成される技術部に所属しています。技術部とは、会社全体の開発基盤を整備する部隊です。 －柴田さんはエンジニア組織全体をマネジメントされているのですか？ 柴田さん：そうですね。もともとは取締役CTO（Chief Technology Officer）の栗林が全体を見ていたのですが、去年からエンジニア組織のマネジメントは私が担うことになりました。 そして2018年の4月、技術部長に就任したタイミングで、オンボーディングプログラムを始め
800万DLアプリ『minne』でおなじみ！ GMOペパボが全社員でGitHubを使うワケ｜柴田博志 | キャリアハック（CAREER HACK）
800万DLを突破したハンドメイドマーケットアプリ『ｍinne』や、レンタルサーバー『ロリポップ！』でおなじみのGMOペパボ。今回は社内コミュニケーション活性化について伺うべくCPOの柴田博志さんを直撃。GMOペパボはなぜ、全社員がGitHubを使うのか？！ 人事も広報も。全社でGitHub導入｜GMOペパボの場合 エンジニア、企画、CS、人事、総務、広報、営業… 職種をまたいだコミュニケーションは、往々にして上手くいかないもの。多くの企業で課題になっているだろう。 こういった課題をユニークに解決しているのが、800万DL（*1）を突破したハンドメイドマーケットアプリ『ｍinne』で知られるGMOペパボだ。 全社でGitHub Enterprise（以下、GitHub）を導入し、全社員（以下、パートナー *2）がコミュニケーションツールとして活用する。エンジニア以外がGitHubをつかって
How to test code with mruby
This document discusses testing code written for mruby, a lightweight Ruby implementation. It proposes using the mruby runtime itself to test code, rather than Ruby, by using the mruby-mtest library. This allows testing mruby code directly using the same binaries and libraries as production. Sample code shows how to structure tests and set up a test runner to execute tests against the mruby binary
3分でサービスのOSを入れ替える技術 - YAPC::Asia Tokyo 2015
ユーザーに Web サービスを提供し続けるためにはコード、インフラストラクチャー、開発プロセス、セキュリティ、データ分析などあらゆる要素を継続的にメンテナンスし続ける必要があります。 近年では Web アプリケーションが生活のあらゆる所で利用されるようになりました。その結果としてサービスの提供者である私達には先に述べたような問題の中でも OS、Web フレームワーク、言語などのセキュリティの問題の評価、対応のリードタイム短縮がより一層求められています。 私が勤務する GMO ペパボでは、上記の問題を解決するために最速で 3 分でサービスを無停止のまま大規模に運用しているサーバーを入れ替えるという Blue-Green デプロイメントの仕組みを構築しました。この仕組により、OSのディストリビュータによる脆弱性対策がなされ次第、即座にユーザーに安全な環境を提供することが可能となりました。 本発
1
リリース、障害情報などのサービスのお知らせ
最新の人気エントリーの配信
処理を実行中です
j次のブックマーク
k前のブックマーク
lあとで読む
eコメント一覧を開く
oページを開く
