国際環境NGOグリーンピースは本日10月25日、スーパーマーケット5社(イオン、イトーヨーカドー、ユニー(アピタ)、ダイエー、西友)の首都圏店舗(東京都、神奈川県、千葉県、埼玉県)を対象にした抜き打ちの放射能調査の結果を発表いたしました。(注1)調査結果は、スーパーマーケット5社の20サンプル全てが日本政府の定める基準値(1キログラム当たり100ベクレル)を下回っているものの、イトーヨーカドー湘南台店(神奈川県藤沢市)で販売されていた生カツオ(産地:宮城県、9月9日購入)から12.6ベクレルの放射性物質(セシウム134,137の合計)を検出しました。 今回の抜き打ち調査は、スーパーマーケット5社の東京都、神奈川県、千葉県、埼玉県にある9店舗において、9月4日から24日の期間で実施しました。調査方法は、市民調査員(ボランティア)の8名が店頭で魚介類商品を購入し、第三者機関である株式会社エフイ
【新唐人2012年9月15日付ニュース】中国各地の反日デモがエスカレートしている。湖南省長沙市では反日デモが暴徒化し、15日、日本車がひっくり返され、更には日系百貨店が破壊された。放火も見られた。 長沙市のネットユーザーが写真を掲載した。日系百貨店“平和堂”が破壊されただけでなく、貴金属などが略奪されたという。ネットユーザーによると、当初は興奮した学生らが店舗を取り囲んでいたが、そのうち組織された行動に変わり、顔を隠した人達が店内に押し入ったという。略奪したのも貴金属類のみで、手にはステンレスのパイプなどを持っていたという。また、平和堂の近くでは放火もあり、炎と共に黒い煙が立ち上っている。 “大公網”の報道によると、長沙市の五一大道、八一路などでは、デモ隊が日本車を破壊したという。 長沙市交通警察の公式微博は午後、五一大道、八一路、湘江路、解放路、人民路などにはなるべく行かないよう呼びかけ
総合スーパーのイトーヨーカ堂が2015年度をメドに正社員を半減するというニュースに接したとき、驚いた。「かつての小売業界の優等生といわれたヨーカ堂ですら人に手を付けないとやっていけない事態に追い込まれたのか」と。計算上は4300人がヨーカ堂を去ることになる。大胆な改革、短期間で可能な理由しかし、「3年で半減」の記事を読み進んでいくと、なぜそのような大胆な改革が希望退職のような荒技を使わなくて
セブン&アイ・ホールディングスは、傘下のスーパー「イトーヨーカ堂」の業績が低迷しているため、正社員8600人を3年後をめどに半分に減らす方針を決めた。かわりにパートを6800人増やし、1店あたりの従業員に占めるパートの割合を今の8割弱から9割に高める。 正社員は希望退職は募らず、傘下のコンビニエンスストア「セブン―イレブン」などに転籍してもらい、新卒採用も減らす。セブン―イレブンは年間1千店を超える出店を続けるため、ヨーカ堂出身者には店舗運営の指導役や新店の店長を務めてもらうという。 一方、パートは3万人弱から3万6千人以上に増やし、給与制度も改善する。調理師免許などの技能を持つ人の給与を3倍ほどに増やしたり、パートのままで役員や店長に起用したりして、優秀な人材を確保するという。 正社員とパートを含めた総従業員数は約2500人増えて約4万500人になる。ただ、人件費は正社員が減る分、
セブン&アイ・ホールディングスは、2015年度をめどに傘下のスーパー「イトーヨーカ堂」の正社員を半減する一方、パート従業員を大幅に増やし、人件費を削減する方針を明らかにした。 収益構造を改善させることで、不振のスーパー事業の立て直しを急ぐ。 景気低迷で消費者の節約志向が高まる中、スーパー業界の競争は激しさを増しており、人件費を抑えるため、正社員をパートに切り替える動きが今後、広がりそうだ。 現在、イトーヨーカ堂は正社員が約8600人、パートが約2万9000人。正社員を半分程度の約4000人に減らす一方、正社員に比べて人件費の安いパートを6800~7000人増やし、パート比率を現行の77%から90%に相当する約3万6000人に引き上げる。
セブン&アイ・ホールディングスは、傘下のスーパー「イトーヨーカ堂」の業績が低迷しているため、正社員8600人を3年後をめどに半分に減らす方針を決めた。かわりにパートを6800人増やし、1店あたりの従業員に占めるパートの割合を今の8割弱から9割に高める。 正社員は希望退職は募らず、傘下のコンビニエンスストア「セブン―イレブン」などに転籍してもらい、新卒採用も減らす。セブン―イレブンは年間1千店を超える出店を続けるため、ヨーカ堂出身者には店舗運営の指導役や新店の店長を務めてもらうという。 一方、パートは3万人弱から3万6千人以上に増やし、給与制度も改善する。調理師免許などの技能を持つ人の給与を3倍ほどに増やしたり、パートのままで役員や店長に起用したりして、優秀な人材を確保するという。 続きを読むこの記事の続きをお読みいただくには、会員登録が必要です。登録申し込みログインする(会員の方)無料
セブン&アイ・ホールディングス(HD)の傘下のスーパー、イトーヨーカ堂が、平成27年度をめどに正社員約8600人を4千人程度に半減させる方針を固めたことが8日分かった。合わせてパート社員を新たに7千人採用し、パート社員の比率を現在の75%から90%に引き上げる。それにより、27年度の人件費を約100億円削減。スーパー業界の低価格競争が激化する中、人件費抑制で経営の改善化を図る。 正社員の削減は、新規採用の抑制とグループ内の配置転換などで実施する。希望退職者は募らない方針だ。HD傘下のコンビニエンスストアのセブン-イレブン・ジャパンや百貨店のそごう・西武に配置転籍させ、フランチャイズ加盟店の店長や商品開発部などマネジメント業務に活用する。 また、パート社員は、27年度までに約3万6千人に増やす。主に売り場の接客や生鮮食品の加工業務を担当させ、高い技能を持つ優秀なパート社員には昇給のほか、店長
セブン&アイ・ホールディングスは傘下のスーパー、イトーヨーカ堂の運営をパート中心に切り替え、2015年度をメドに現在の正社員8600人を半分に減らす。パートタイマーの比率を現在より13ポイント高い90%に引き上げ、15年度の人件費を100億円削減する。収益構造を転換し、スーパー事業を抜本的に立て直す。ヨーカ堂は正社員を削減する一方で、パートを6800人増やし、サービス水準や販売力の引き上げをめ
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