無能上司のせいで、在宅勤務が終了することになった
私の所属している事業部では昨年の４月から今まで、１年と半年以上在宅勤務を行ってきた。 所謂SIerをやっている会社なんだが、うちの事業部は受託ではなく業務システムを開発、販売しており、５０人ほどのメンバーがいる。 当時の部長がめちゃくちゃ優秀な人で、在宅勤務への転換にあわせてすぐに社内のコミュニケーションをメールからSlackにしたり、社内外のMTGをすべてZOOMで行うようにしたりと、情シスの人と一緒に色々ルールとツールを整備してくれた。kintoneも入れてくれて、社内申請や案件情報共有などいろんなことがオンラインでできるようになった。 その結果、出勤から在宅勤務に切り替えても売上は右肩爆上がり。 通勤の疲れがなく一日の可処分時間が増えて、ほとんどのメンバーが在宅勤務に関してとてもポジティブに感じていた。 オンラインでの雑談時には 「たまには出勤してもいいけど、在宅でも業務に支障がない
テレワークやってるカスども、マジで仕事舐めてんだろ
テレワークやってる奴らとかマジで仕事舐めてんだろ 俺なんてくっさいゴミ回収の仕事して 年収たった200万円台やぞ ゴミの回収は、無かったらお前らだけじゃなく お前以外の皆全員が困るが、お前らがやってるテレワークなんて なくてもお前らやお前の身内以外誰も困らんわボケ そもそもテレワークなんてただのお遊びやんけ 頭使ってる?頭が良い? そんな頭が良いなら、研究者や医者やもっと 世の役に立つ仕事に就けよカスが 一部の頭のおかしい意識高い系どもがテレワークを神格化して アフターコロナの立派な文化だ!だなんてほざいてるが根本的にやってることはeスポーツと変わらん そもそも遊びは仕事じゃねーんだわ ただの遊びでしかないもので客から金を巻き上げて 立派な仕事だの崇める まさに不労所得じゃねーか。そして不労所得者に向けられた言葉 「働かざるもの食うべからず」 これお前らに対する言葉だよ お前に俺がやってる
GitHub: Scaling on Ruby, with a nomadic tech team
Source: GitHubSam Lambert joined GitHub in 2013 as the company’s first database administrator, and is now the company’s director of technology. In this interview, he discusses how the service — which now boasts more than 10 million users and 25 million projects — is able to keep on scaling with a relatively simple technology stack. He also talks about GitHub’s largely officeless workplace — about
総務省｜報道資料｜「地方のポテンシャルを引き出すテレワークやWi-Fi等の活用に関する研究会 中間とりまとめ」の公表
総務省では、「地方のポテンシャルを引き出すテレワークやWi-Fi等の活用に関する研究会」（座長：須藤修東京大学大学院情報学環長・学際情報学府長）を開催しています。 今般、「地方のポテンシャルを引き出すテレワークやWi-Fi等の活用に関する研究会 中間とりまとめ」が策定されましたので、これを公表します。 総務省では、平成26年10月28日より「地方のポテンシャルを引き出すテレワークやWi-Fi等の活用に関する研究会」（以下「研究会」といいます。）を開催し、「地方への人の流れをつくる」ためのテレワークやWi-Fi等の活用の在り方の推進策等について検討を進めています。 今般、これまでの検討結果を整理した中間とりまとめが策定されましたので、公表します。
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転勤・単身赴任を原則廃止へ NTT、32万人リモート基本 ｜ 共同通信
「大好きな職場だったのに…」テレワーク拡大で進む障害者切り コロナの半年で約1500人解雇：東京新聞 TOKYO Web
GitHub - remote-jp/remote-in-japan: Tech companies in Japan that hire remote workers.
http://www3.keizaireport.com/report.php/RID/234995/
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