「何を言っているのか分からない」と言われないための「伝え方」のノウハウ - Qiita
Deleted articles cannot be recovered. Draft of this article would be also deleted. Are you sure you want to delete this article? 0 本記事の最重要ポイント 本記事がストックの墓場に行ってもいいように、本記事の最重要ポイントだけ先に伝えておきます。 質問に答える時は、聞かれたことにシンプルに答える。 事実と解釈を分けて話す。 1 本記事で伝えたいメッセージ 1-1 コミュニケーション能力の苦手意識はノウハウで解決する ITエンジニアの裾野が広がるにつれて、SNSでも「コミュニケーション能力の低いITエンジニア」の話題をちらほら見かけるようになりました。いわく「これからはITエンジニアにもコミュニケーション能力が求められる」「プログラミングができるだけでは生き残れな
コミュ障エンジニアと言われない為の基本的なコミュニケーションメソッド5選。 - Qiita
はじめに 皆さん、優秀なエンジニアさんですよね。知ってます。 今回Qiitaに技術的な事を投稿しようと思ったのですが、プログラミング歴の浅い自分が思いつく事は大抵先輩エンジニアさんが記事にされていて、書くためのネタがありません。ありがとうございます。 しかし、皆さん喋れますか？ 初対面の人に会って、上手く話を聞き出し円滑なコミュニケーションを取ることはできますか？ コミュニケーションは**「相手を思いやる気持ち」**が全てであり基本です。 これはコードを書く上でも重要になってきます。 ここで、以下のコードを見てみましょう。 どうでしょうか、怒りがこみ上げてきましたか？ 共同開発でこのようなコードを書いた日には、会社中の全エンジニアから**「思いやりの無い奴だ」と思われるでしょう。 そう、「思いやりの無いコード」**なのです。 コードはただ書くことができれば良い物ではありません。 コードを書
ギークの精神と対人コミュニケーションとトレードオフスライダー - Qiita
Deleted articles cannot be recovered. Draft of this article would be also deleted. Are you sure you want to delete this article? リーダー論に対する違和感 最近、開発のプロジェクトマネージメントをしている。その仕事を通して、リーダー論や開発手法の書物を読むことが多くなった。 特に、リーダー論を読むことが多くなった。しかし、リーダー論に関する本を読んでいると、とても違和感を感じることが多かった。その違和感の正体をぼんやり考えていたのだが、アジャイル開発のインセプションデッキに関する話(アジャイルサムライという本に出てくる)で、トレードオフスライダーについて知ったところ、違和感の正体に思い至ったので書いておく。 トレードオフスライダーとは アジャイル開発の本(アジャイ
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