日本のサイバー被害、半数が「取引先経由」 米セキュリティ・スコアカード調査 - 日本経済新聞サイバー防衛力の評価ツールを手掛ける米セキュリティ・スコアカード（SSC）は、企業のサイバー被害に関する調査をまとめた。日本国内の被害のうち取引先が原因だった割合は48%に上り、全世界平均（29%）を大きく上回った。背景には中小企業の対策が進まず、サプライチェーン（供給網）を管理しづらい日本企業の課題がある。調査は2023年10〜12月に世界全体で公表された約490件の被害について、被害企業か
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Solorigate事件の教訓 - サプライチェーンアタックを防ぐことは可能か｜ミック
先月末、主要なLinuxディストリビューションなどで広く使用されているファイル可逆圧縮ツール「XZ Utils」に、悪意あるコードが挿入された問題（CVE-2024-3094）が確認されたとして大きな波紋を呼んでいる。このコードが挿入されたバージョンのXZ Utilsがインストールされたシステムは、特定条件下で、SSHポート経由で外部から攻撃者が接続できるような改ざんが行われる可能性がある。 今回はすんでのところで気づいた人がおり（SSHによるログインが僅かに遅延することに違和感を持ったのがきっかけだったという）、全世界に配布される直前にストップがかけられたが、もしかすると気づいていないだけですでに商用で利用されているOSS製品に似たような悪意ある脆弱性が仕込まれているのではないか、という不安混じりの疑念を持った人は少なくないと思う。 実際に、OSSではないが多くの企業や政府機関で利用され
3 strategies to expand your threat model and secure your supply chain
Security3 strategies to expand your threat model and secure your supply chainHow to get the security basics right at your organization. As GitHub’s Chief Security Officer and SVP of Engineering, one of the most common discussions I have with other engineering and security leaders is the state of supply chain security. We all know it’s been an interesting few years, and supply chain security has ro
カケハシのプラットフォームチームを紹介します｜カケハシ公式note
こんにちは。プラットフォームチームのプロダクトマネージャー金田です。 カケハシでは、プロダクトごとの開発チームが独立して存在していますが、プロダクト横断チームとして、プラットフォーム/共通基盤開発を担う「プラットフォームチーム」が存在します。プラットフォームという言葉には様々な意味が含まれるため、今回はカケハシのプラットフォームチームがどのような領域を担当していて、どのようなビジョンを実現しようとしているのかをご紹介します。 ・・・ プラットフォームチームの担当領域 カケハシでは、2017年にMusubiを、2020年にMusubi InsightとPocket Musubiを、2021年9月にはMusubi AI在庫管理をリリースしました。これら4つのサービスは独立したプロダクトではありますが、共通の認証基盤を利用し、ユーザー向けに共通のアカウント管理機能を提供しています。そのような、プ
4年越しのオープン、パルシステム「物流・ITおしごと体験施設」の狙いは？日ごろ見かける“働く人”は限定的 | OneNews
パルシステム生活協同組合連合会は、2023年8月8日、ITや物流の体験ができる「パルシステム物流・IT 体験施設」を東京都稲城市にオープン。当日は第1回となる「親子おしごと体験」も開催し、事前抽選に当選した14家族33人がタブレット端末を使った注文や物流センターの仕分け業務などを体験した。この新施設について、担当者に話を聞いた。 パルシステム「親子おしごと体験」 本物の機器を使って、お仕事体験！ 「物流・IT 体験施設」が開設されたのは、東京都稲城市百村の「稲城事務センター」内。施設内にはパルシステムの物流センターで実際に使用されている仕分け機が設置されているほか、オリジナル動画やパネル、タブレットなども用意。楽しみながら、宅配の仕組みを知ることができる。 同施設は今後、家族で楽しめる「親子おしごと体験」に加え、パルシステムグループの役職員を対象とする研修にも活用される予定とのこと。
ヤマト、配達員3万人委託を終了 24年度末までに（共同通信） - Yahoo!ニュース
ヤマト運輸がカタログやチラシなど小型荷物の配達を委託する個人事業主約3万人との契約について、2024年度末までに全て終了する方針であることが23日、分かった。一部は障害者支援団体へ委託していたが、これも取りやめ、新たに提携した日本郵便に委託先を切り替える。トラック運転手の人手不足が懸念される「2024年問題」への対応の一環として経営を合理化する狙いだが、個人事業主は新たな職探しを迫られる。 【写真】ヤマトが導入した新型EVトラック ヤマト運輸が共同通信の取材に回答した。委託先には既に終了方針を伝えており、10月にも転職支援サイトを設けて求人情報を提供する。また関係者によると、契約を満了した個人事業主には委託料とは別に、ヤマト運輸が1人当たり3万～7万円の「謝礼金」を支払うという。 ヤマト運輸は6月、住宅の郵便受けに投函する「クロネコDM便」と「ネコポス」の2種類は日本郵便の配送網を利用し、
菊山 直也 | COMPANY | QUNIE
菊山 直也 Naoya Kikuyama 株式会社クニエ 代表取締役常務 1996年にエヌ・ティ・ティ・データ通信株式会社（現在の株式会社NTTデータ）に入社。官公庁系システムでのシステムエンジニアを経て、2000年にNTTデータ経営研究所に出向し、コンサルタントとしてのキャリアをスタート。政策動向の調査、新規サービスのマーケティング、システム構想策定など幅広いプロジェクトを経験した後、2005年にNTTデータに帰任。引き続きコンサルタントとして国内大手企業を中心に多くのプロジェクトをリードした。 特にIT戦略、ITグランドデザイン、システム企画、業務改革などのコンサルティングで成果を上げ、その後のシステム導入を中心にNTTデータのビジネス拡大に大きく貢献。また、IT組織改革・人材教育やデジタル化の推進支援を通じ、顧客企業のITケイパビリティの向上や組織変革における実績も多数保有している。
Shippio | 貿易業務の可視化・効率化クラウドサービス
貿易業務のデジタル化で業務量を50%削減!※1 本船動静の自動更新、見積もり・発注、貿易書類や 請求書管理、納期調整を一元管理できる インストール不要の無料※2クラウドサービスです。
Resilire（レジリア）| サプライチェーンリスク管理クラウド
Resilire(レジリア)は、サプライチェーンを可視化し、サプライチェーン寸断による損害を予防するクラウドサービスです。
【独自】RFID世界首位・米エイブリィデニソンの三井朱音ディレクターインタビュー（後編）
【独自】RFID世界首位・米エイブリィデニソンの三井朱音ディレクターインタビュー（後編） 2023.09.05 08:30:20 テクノロジー/製品 テクノロジー, 独自取材, インタビュー 「コスト可視化で適正な運賃・料金の実現に貢献したい」 粘着ラベルなどの世界的メーカー、米Avery Dennison（エイブリィデニソン）でUHF帯RFIDを使ったソリューションを手掛ける部門Avery Dennison Smartrac（エイブリィデニソンスマートラック）の三井朱音マーケットデベロップメントディレクターはこのほど、ロジビズ・オンラインのインタビューに応じた。 エイブリィデニソンスマートラックはUHF帯RFIDで世界トップのシェアを誇り、世界50カ国以上で事業展開している。三井氏はRFIDを活用して荷物を届ける際の走行距離など多様な情報を収集することで物流のコストが具体的にどの程度発生
Avery Dennison Smartracのプレスリリース｜PR TIMES
PR TIMESで配信されたAvery Dennison Smartracのプレスリリース一覧です（最新配信日：2023年10月4日 11時25分）。Avery Dennison Smartrac
【独自】RFID世界首位・米エイブリィデニソンの三井朱音ディレクターインタビュー（前編）
【独自】RFID世界首位・米エイブリィデニソンの三井朱音ディレクターインタビュー（前編） 2023.09.04 07:00:53 テクノロジー/製品 テクノロジー, 独自取材, インタビュー 「リアルタイムの在庫管理など、より高い価値を日本の物流業界に提供したい」 粘着ラベルなどの世界的メーカー、米Avery Dennison（エイブリィデニソン）でRFIDを使ったソリューションを手掛ける部門Avery Dennison Smartrac（エイブリィデニソンスマートラック）の三井朱音マーケットデベロップメントディレクターはこのほど、ロジビズ・オンラインのインタビューに応じた。 エイブリィデニソンはUHF帯RFIDで世界トップのシェアを誇り、世界50カ国以上で事業展開している。三井氏はアパレルや小売などに加えて、グローバル展開している物流企業が配送の負荷軽減などのため、RFID活用に動いてい
2024年問題 - Wikipedia
2024年問題（にせんにじゅうよねんもんだい）とは、2024年に発生する深刻な影響が起きる社会問題で、日本における年問題である。 2024年1月から地域ごとに段階的にISDN（INSネット）終了による企業間決済、受発注システムなどで発生する諸問題[1][2]。 同年4月1日以降、建設、運輸、医療に対して例外的に認められていた時間外労働の上限規制の猶予が終了することから発生する諸問題[3][4]。 ISDN（INSネット）終了に関する問題[編集] EDIの2024年問題とも呼ばれ、ISDN回線設備の老朽化、光回線、IPネットワークの普及、固定電話回線の減少などの理由により、NTT（東日本・西日本）のISDN（INSネット）サービスの「ディジタル通信モード」が終了する。POSやEDIなどで使用されているISDN回線を使ったサービスが利用できなくなり、企業内システムの見直しや対策が必要になる[5
｢非正規を使い倒す｣が破滅を招く…この35年間で日本企業の｢稼ぐ力｣が激減した根本原因 35年間の日本の物価上昇率は他の先進国の10分の1
日本はなぜこんなに安い国になってしまったのでしょうか。 日本の物価が他の先進国に比べて安いということを、別の表現で言い換えると、「インフレーション率が低い」となります。 ここ30年の日本はインフレ率が低いままで推移しています。 これはどういうことかというと、日本ではものやサービスの値段が30年間上がっていないという意味です。 この値段の上がり方を知るための数字が「CPI（Consumer Price Index）」というものです。日本語では「消費者物価指数」です。 その国のものやサービスの値段を知るための数字で、CPIが上がっていれば「物価が上がっている」ことになります。この「物価が上がる状態」をインフレーションと呼ぶわけです。 日本のCPIは総務省の統計を見ると、35年前の1987年に比べると2022年は20％ぐらい上がっています。20％とはずいぶん上がっているなと思う人がいるかもしれま
バーゲニング・パワー - Wikipedia
バーゲニング・パワー（英: Bargaining power）とは、2者以上の関係者が交渉・折衝を行う場合におけるそれぞれへの対抗力を指す。総称して交渉力ともいい、取引上は売り手、買い手のいずれにも用いられる。購買力とは異なる。 概要[編集] マイケル・ポーターのファイブフォース分析（5F分析）といったフレームワークに組み込まれ、特定の市場の中での意思決定を明確化するための切り口として広まった概念である[1]。 バーゲニング・パワーが買い手側の持つ影響力として使われる場合は、市場優位性がある企業が納入業者から商品を安値で仕入れることが可能となる力関係を指す。この場合、買手パワー、バイヤー・パワーなどとも言う。買い手側がM&Aなどによる規模拡大に伴って市場において優越的地位を得ることで、より強力な交渉力を得ることに起因する。この結果、買い手側企業は仕入価格や契約の柔軟性を持たせるなど、サプラ
SCM改革は財務経理を救う？ 「ヒト」「モノ」と「カネ」で将来を見る「S&OP」
過去、サプライチェーン管理（SCM）はプロセス実行系の運用効率向上を目指して導入されてきたが、現在はさらに発展して将来の事業運営上のリスクを判断する材料として活用しようという動きが活発だ。そこには、従来のSCMの手法が、確かに運用の効率化や在庫圧縮に一定の効果はあったものの、最終的な収益にどのように貢献しているのかが見えにくかったという反省もある。 経営会議が紛糾するのは「モノ」と「カネ」の通訳がいないから 「従来のSCMの手法は確かに運用の効率化や在庫圧縮に一定の効果はあったものの、最終的な収益にどのように貢献しているのかが見えにくかった」という問題に、いま最も頭を悩ませているのは、本社経営企画や財務・経理部門だ。 例えば経営会議があったとして、各事業部門の予実を報告した際、「数字が合わない」「財務リスクが見えない」ことが最も深刻な課題となっているのは、期末になるたびに「なぜ数字が見込み
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