Vite
環境変数とモード 環境変数 Vite は環境変数を特別な import.meta.env オブジェクトに公開します。いくつかのビルトイン変数は全てのケースで利用可能です: import.meta.env.MODE: {string} アプリが動作しているモード。 import.meta.env.BASE_URL: {string} アプリが配信されているベース URL。これは base 設定オプション によって決まります。 import.meta.env.PROD: {boolean} アプリがプロダクションで動作しているかどうか（NODE_ENV='production' で開発サーバーを起動するか NODE_ENV='production' でビルドしたアプリを実行する）。 import.meta.env.DEV: {boolean} アプリが開発で動作しているかどうか（常に im
入社1ヶ月で組織変更を任されて中止した話 - KAKEHASHI Tech Blog
本エントリはカケハシ Advent Calendar 2023 Part 2の 25 日目の記事です。ぜひ Part1 と合わせて見て頂けたらと思います。 本日はMusubi AI在庫管理プロダクト開発チームでエンジニアリングマネージャーをしている僕が、開発ディレクターとして入社した当時に進めた組織変更への取り組みについて、現状の組織の状態も踏まえて振り返ってみようと思います。 組織変更の方針 入社した当時、Musubi AI在庫管理はフロントエンドチームとバックエンドチームに分かれて活動していました。 同じプロダクトを開発しているにもかかわらず、それぞれのチームは別々に活動している状態で同じ開発テーマも異なる時期に開発していることもありました。 それをフロントエンド、バックエンド混合のフィーチャーチーム化するというのが組織変更の方針でした。 組織変更の背景 実は組織変更の方向性は僕が入社
マネーフォワード CTO が考えていること（2023 年 12 月） - Money Forward Developers Blog
こんにちは、マネーフォワード CTO の中出（なかで）です。 CTO の私が、普段「なにを感じて、どんなことを考えているか」について、四半期に一回社内へ共有している内容を一部編集し、 Developers Blog に公開したいと思います。 前回はこちら：マネーフォワード CTO が考えていること（2023 年 9 月） 技術的負債とその返済 7年前、2016年12月にCTOになって、最初の大きな決断は、すべてのサービスが一つの大きなデータベースに依存している状態から抜け出すことでした。私たちは小さなベンチャー企業でしたから、素早くサービスを立ち上げるためにデータベースを分割せず、大きなデータベースを共有するという技術的な意思決定がされていました。 しかし、その決定はサービスが軌道に乗るにつれて問題を引き起こすようになります。毎月、給料日になるとデータベースの負荷が高まり、全サービスがスロ
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