AI部・開発チームの働き方（増田の場合）社内の数少ないソフトウェアを扱える数人がかき集められ、社長から「今日からお前らはAI開発チームや！」とお達しがきて編成される社長のやりたい構想をヒアリングしつつ、とりあえず事業計画を書く 社内の強み（）を活かしたAIプロダクトをひねり出す（プロジェクトA） それはそうと、ジャストアイデアの別プロジェクトもしてほしいと言われる（プロジェクトB）検討し、リスケする それはそうと、社長からAIの勉強会を開いてほしいと言われる 「AIのどんなところが知りたいですか？ビジネス？仕組み？」「うーんわからん！ｗ 基礎から頼むわ！」松尾本などのおすすめ書籍を紹介して勉強会までに読んできてもらうようにする事業計画を書き直しつつ、勉強会資料を作成する勉強会が開催される。誰もおすすめ書籍を読んでないことが判明する勉強会が終わる。「全然わからんかったわ！ｗ 次回も頼むで！」参加者のスケジュール調整を失敗させ、勉強
