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DMM亀山氏「上場しないで自前でやっていけるほうが幸せ」　スモールビジネスで資金を貯めてからスタートアップを始めるという戦略

上場しないで自前でやっていけることの幸せ冨田阿里氏（以下、冨田）：「亀っちの昔の苦労話を聞きたい」っていうのもあります。亀山敬司氏（以下、亀山）：昔の苦労話はね……。冨田：あんまり外で言えない話とか、おもしろいのあれば、ぜひ。亀山：おもしろいの？（笑）。おもしろすぎて、今度まとめて言うよ。（一同笑）冨田：じゃあ、第2回があるということで。冨田：「スタートアップの戦略として、スタート時にスモールビジネスで資金を貯めるのはありですか？　会社とは別にやるべきですか？」。亀山：ぜんぜんあるんじゃない？　人の金に頼ってなくって、とりあえず自分で稼いで自分の金で事業をやっていくと、一番自由だからね。俺は上場してる会社の社長から「幸せもんですね」って言われるけど、はっきり言って上場しなくても自分でやってけることほど幸せなことはないからね。株主総会で謝んなくていいから。ちょっとでも業績落

naglfar 2019/11/07

https://b.hatena.ne.jp/entry/4676877990449014370/comment/crosscrow から。

DMM

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メルカリが検索結果に「売れた商品」も表示するのはなぜ？　商品検索におけるUI/UXの考え方

2019年2月26日、検索技術研究会が主催するイベント「Search Engineering Tech Talk」が開催されました。「検索」や「検索システム」にまつわる技術や手法を共有する本イベント。第1回となる今回は、3人のエンジニアが、現場の経験を通して学んだノウハウや、検索にまつわる知見を語ります。プレゼンテーション「UI／UXが無意識に検索行動に与える影響」に登壇したのは、株式会社メルカリDirector of Search Engineering の森山大朗氏。メルカリの検索結果を改善する上でわかった、情報検索と商品検索における違いを語ります。講演資料はこちら UI/UXが無意識に検索行動に与える影響について森山大朗氏（以下、森山）：みなさんお疲れさまです。今日はメルカリにお越しいただきありがとうございます。お酒も冷蔵庫の中にいっぱい入っていますので、飲まれたい方は、とくにハ

naglfar 2019/05/22

売り切れも検索結果に表示するのは相場を調べるためという話。確かに必要なデータだ。

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さくら田中氏「社長の機嫌が悪くなると会社は傾く」　成長企業をつくるために、経営者が心がけるべき“余白”の実践 - ログミー[o_O]

2018年12月19日に行われた「IVS2018 Winter Kanazawa」のセッション「IVS DOJO」で、さくらインターネット株式会社・田中邦裕氏が登壇。27歳で会社を上場させたという輝かしい記録の裏には、数々の失敗があったと語る田中氏。傾いた会社を立て直すに至ったきっかけとはなんだったのか。心がけた“3つの心持ち”について、その意味を明らかにします。ロボットで生計を立てることを夢見ていた学生時代田中邦裕氏：みなさん、こんにちは。さっきまで（の登壇者が）たくさんお話しされてたので、このあとどう繋ごうか大変心配しておりまして。3人目まではまじめなセッションで、4人目（の私）から笑いのセッションだということなんですけれども……この会場を見る限り、笑う雰囲気がまったくしなくて、大変出鼻をくじかれております。田中と申します、どうぞよろしくお願いします。（会場拍手） 22年前に

naglfar 2019/02/27

社長に限らず情報共有は大事だよね。とりあえず、なんでも共有はしておきたい。使えるかどうかは二の次。

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“残業ゼロ”の発想は本来おかしい　定時30分前の退社を奨励する、さくらインターネットの「さぶりこ」制度 - ログミー[o_O]

2018年7月25日、クラウドサービスと働き方を考える「JAIPA Cloud Conference 2018」が開催されました。経営者パネルディスカッション「成長するビジネスを支える制度、働き方、テクノロジー」では、アスキー編集部・大谷イビサ氏をモデレーターに迎え、さくらインターネット田中邦裕氏、サーバーワークス大石良氏、ソニックガーデン倉貫義人氏が登壇。3社がそれぞれ取り組む働き方を語りました。本パートでは、さくらインターネット田中邦裕氏が、社内で実践する働き方の事例を紹介します。創業当時のさくらインターネット大谷イビサ氏（以下、大谷）：では次、田中さんからお願いします。田中邦裕氏（以下、田中）：はい、みなさんこんにちは、田中です。いつもはクラウドの話をしてるんですけれども、今回はせっかくなので「さくらインターネットの働き方」ということでお話しさせていただきます。実は当社は意外

naglfar 2018/11/15

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コンピュータを理解するにはExcelが最適だった　83歳の現役プログラマーが語る、アプリ開発秘話 - ログミー

2018年9月6日、ビジネスエアポート六本木にて「米国アップル社、マイクロソフト社、そして国連本部も認めた83歳のアプリ開発者若宮正子氏登壇！『MY SMART WORK LIFE』セミナー②。世界を魅了する理由に迫る!!」が開催されました。本パートでは、若宮正子氏の生い立ちからアプリ開発に至るまでのエピソードについての講演模様をお送りします。突然世界中で有名人になってしまった、若宮正子氏の講演若宮正子氏：みなさん、こんばんは。若宮正子です。どうぞよろしくお願いいたします。だいたいの人はみんな「マーちゃん」って言っているみたいなんですけども、戸籍上の名前は若宮正子です。今日お話しすることは、まず自己紹介。それから、今日のテーマであります「私は創造的でありたい」というお話。それから最後に、最近の活動から得られたものです。といいますのも、私は1年半ぐらい前に、急に「にわか有名人」になっ

naglfar 2018/11/15

若宮正子

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余命宣告を受けた大林宣彦監督、黒澤明の遺志を若者たちに託す「映画には、世界を必ず平和に導く美しさと力がある」

2017年6月11日、東京・明治神宮会館にてショートショートフィルムフェスティバル＆アジア 2017 アワードセレモニーが開催。オフィシャルコンペティションの審査員・大林宣彦監督が、平和を守る存在としての映画の価値について、会場に集まった若い制作者たちに語りました。末期ガンで余命宣告を受けている大林監督は、映画祭としては異例とも言える30分に渡るスピーチを行い、故・黒澤明監督から受け継いだ「映画で平和をつくる」という理想を、次の世代に託しました。晩年の黒澤明の言葉大林宣彦氏：ハリウッドならば、アカデミー賞ならば、ここでIt’s show timeというところで、私がタップダンスをひとつご披露できればいいんですけれども、齢80にならんとする、じじいでございます。このじじいがなぜここに出てきましたかといいますと、私ごとながら、去年の8月に私の映画人生76年の集大成として、映画を作ろ

naglfar 2018/07/27

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プロジェクトの成功率を上げるために、チームリーダーができること・やるべきこと - ログミーTech

スマホアプリの分析プラットフォーム「F.O.X」が主催する、スタートアップで働くエンジニア向けコミュニティイベント「F.O.X Meetup」の第3回が開催されました。スタートアップのエンジニアが求めるナレッジをキャッチアップ・共有し、F.O.Xの持つノウハウを公開することで業界をさらに盛り上げることを目的としている本イベント。今回は、「スタートアップのチームビルド」をテーマに、経験豊富なプロジェクトリーダー達が自身の知見を披露します。株式会社マクアケの吉田慶章氏は、「さぁ！今すぐプロジェクトリーダーに立候補しよう」というテーマでプレゼンテーションを行いました。チームの特性に合わせたチームビルディングやマネジメント手法について、自身のノウハウを明かします。プロジェクトをリードする技術吉田慶章氏（以下、吉田）：こんばんは。よろしくお願いします。今日はプロジェクトリーダーの話をしようと思い

naglfar 2018/07/13

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日本企業は「礼儀正しく時間を奪う」　マイクロソフトが働き方改革で歩んだ“地雷だらけ”の道 - ログミー[o_O]

最新テクノロジーやデータを活用する企業が一堂に会し、先進的な取り組みを共有するカンファレンス「ウイングアークフォーラム 2017」。11月14日に開催されたウイングアークフォーラム 2017 [東京]では日本マイクロソフト株式会社の澤円氏が登壇し、「『働き方改革』を本気で進めるために必要なこと、教えます。～ワークスタイルのリアル～」と題して講演を行いました。マイクロソフトが歩んできた“地雷だらけ”の道澤円氏（以下、澤）：澤と申します。よろしくお願いします。40分間を使いまして「働き方改革」を本気で進めるときに必要なことをみなさんにお伝えしたいなと思っています。タイトルが「『働き方改革』を本気で進めるために必要なこと、教えます。」だと、偉そうに聞こえますけど、なんていうことはない。我々が、散々先に踏んだ地雷の話をするわけですね。ですから、どのように地雷を踏んで道を作ったかというのを共

naglfar 2018/05/21

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平社員が経営陣に一言「全員辞表を出してください」朝倉祐介氏がミクシィ復活劇の舞台裏を振り返る

走らない馬を走らせる3要素「理、心、運」朝倉祐介氏（以下、朝倉）：はい、朝倉でございます。（参加者から「ミクシィ！」の声）朝倉：私は、15歳の時に競馬の騎手の候補生としてキャリアをスタートしました。以来、会社の経営も含めて、世の中で起こるだいたいすべてのことは、馬に例えて理解をしています。（会場笑）今日は、「走らない馬の走らせ方」すなわち衰退期に入った会社をいかに立て直すか。これを、株式会社ミクシィでの企業再生の経験をベースにシェアできればと思います。走らない馬を走らすにあたって、私は3つの要素が必要だと考えています。理、心、運。理。これはすなわち戦略だとか方針。頭で考えることですね。心。これは頭で考えたことをやり抜くタフネスさ、エグゼキューションの部分。運は読んで字の通りです。問題は、この理と心と運、後付けでどれぐらい結果に貢献していたのか。この比率なんですけれども、私、

naglfar 2017/06/13

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【全文】金正男暗殺を受け、独占取材をしていた東京新聞・五味洋治氏が会見

金正男氏がマレーシアで暗殺されたとの報道を受け、『父・金正日と私　金正男独占告白』の著者である東京新聞編集員、五味洋治氏が、外国人特派員協会で会見を開きました。金正男氏毒殺を受け「非常にショック」五味洋治氏（以下、五味）：今回の金正男さんの毒殺については、個人的にも非常にショックを受けております。私だけではなくて、私の妻も非常にショックを受けていて、昨日も、夜、何回も泣いておりました。先ほどより、本の話がありましたが、本の出版を一番反対したのは、私の妻です。それは、2011年1月に金正男さんと会ったときに、妻が同行してくれたからです。当時、私は子供がいませんでしたので、もし、金正男さんと取材してトラブルに巻き込まれたときに、私だけ行方不明になるのはまずいと思って、妻に率直に話をして、一緒に行ってくれと頼みました。彼女は同意し、私が取材しているところを写真に撮ってくれました。会社に

naglfar 2017/02/20

タイミングが悪いと断られたけど出版した、って認めてるのな。

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「知識と経験を捨てろ」羽生善治が語る30代・40代の“強み”の活かし方

棋界の頂点に長年君臨する天才・羽生善治氏と、サイバーエージェント社長の藤田晋氏が対談。藤田氏は年齢を重ねた今のほうが羽生氏は強くなっている、と感想を述べるも、当の本人は「年代に応じた強みがある。ただ若いほうが有利」と語りました（この対談は2006年に行われたものです）。羽生善治氏の全盛期はいつなのか？藤田晋氏（以下、藤田）：僕は結構若手のまだ未経験だけど情熱と勢いがある、みたいなのを起用して、仕事任せるというのが好きだし、そこで当ててることが結構あるんです。ここ（『決断力』）にもあるんですけど、7冠を達成されたのはお幾つのとき？羽生善治氏（以下、羽生）：25歳ですね。藤田：当時（25歳・1996年）と今（35歳・2006年）とではどっちが強いかって、今のほうが強い気がするんですけど、特に今年、調子いいですか？羽生：総合的なものとか10年前と比べて、どっちが良く理解してるかとか、今

naglfar 2014/10/19

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「締め切りをズラすのは逆効果」マネジメントのプロが教える、究極のタスク管理術 - ログミー[o_O]

「締め切りをズラすのは逆効果」マネジメントのプロが教える、究極のタスク管理術締切はぼくらの味方だ！ #1/2 ピラミッド建築に取り組んだ古代エジプト人から日々の仕事に追われる現代人まで、人間が四苦八苦してきたスケジュール管理。プロジェクトマネジメントの専門家でサイバー大学でも教鞭をとる勝眞一郎氏が、自身も十数年続けているという「脳に快感を与えるToDo管理法」を語りました。（TEDxKagoshima 2014 より）猫に締め切りはあるか？（以下、勝眞一郎氏）ミャーオ!!! 私は先日、ねこを見かけた時に「この猫には締め切りって概念があるんだろうか」とふと思いました。で、そのネコを見かけた後に街角でネコを見るたびに、「この猫には締め切りはあるかな」「いやこの子はどうかな」と言う風に、締め切りのこと考えていました。あまりみなさん、ネコが締め切りを持っているかどうかなんて考えたことな

naglfar 2014/07/10

締め切りをずらすのに意味が無いとは思ってた。埋まった ToDo を見て喜ぶって発想はなかった。チェックの代わりに削除しちゃってた。試してみるかな。

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麻生太郎氏による「日本の借金」の解説が超わかりやすい「経済をわかってない奴が煽っているだけ」

麻生太郎氏による「日本の借金」の解説が超わかりやすい「経済をわかってない奴が煽っているだけ」日本の借金を超わかりやすく説明！ 1000兆円の大台も近づいてきた日本の国債残高。マスコミはこの数字を取り上げて「日本が破綻する」と報じていますが、元首相であり経済通を自認する自民党・麻生太郎氏は「多くの国民が信じているが、これは間違い」だと完全否定しました。麻生氏は、日本の財政を「ギリシャショック」と呼ばれるギリシャの経済危機と比較し、日本の国債は94パーセントが日本人に買われていることや、残り6パーセントも円だけで買われていることから、ギリシャとは状況がまったく異なることを説明。ほかにも、日本のGDPと国債発行高、そして金利の推移などの数字から、日本の財政破綻がマスコミや旧大蔵省の煽りであると指摘しました。日本国債や借金などについて、比喩を使ってわかりやすく解説した動画の書き起こしです。「

naglfar 2014/06/17

興味深いが2010年の話か。なぜ今。

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