共同創業者は仲の良い友達1人がいいかも
共同創業者は何かというと、一緒に会社を起こしてくれる人です。で、どんなにイケている社長でも、1人ではできることは限られるわけで、やはりいいチームにしていく必要がある、というのはスタートアップ業界ではよく言われることです。 創業時に社長が立ち上げて、だんだんとメンバーを集めていく、というケースも普通ですが、最初1人なのと、最初から2人なのでは、やはり2人でやりはじめたほうがはるかに創業者の負担は少ないと思います。 そして、決まりはないですが、共同創業者は、取締役になるケースが多いと思います。執行役員だったり、一メンバーだったりするケースも珍しくはないですが、それはどちらかというと、「創業者が、だんだんと人を集めている」ケースに近いので、共同創業とは呼ばないのが一般的かもです。 となると、「じゃあ共同創業者ってどうやって見つければいいの？」というところが問題になります。 そもそも、共同創業者に
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スタートアップロードマップ：リーンやグロースハックの概念を俯瞰して整理する - VASILY GROWTH HACK BLOG
スタートアップを始めるのは霧の中で前が見えずに進むようなものです。 いま自分がどのフェーズにいるかも分からないし、次に何をしたら良いか分からない。 これはスタートアップを始める者の共通の悩みだと思いますが、先日、アメリカを横断しながらスタートアップ界隈の様々なキーパーソンから直接教わる機会があり、ボヤっとしていたスタートアップのロードマップのようなものが自分の中でかなりクリアになりました。 帰国後にそのロードマップを、500 StartupsのメンタリングのもとでのハッカソンやVASILYの新規事業に当てはめる中で自分の中で完全に腹落ちし、かつ新サービスだけでなく、新機能レベルでもこのロードマップは使えることに気づきました。 今回はそんな「スタートアップロードマップ」の概要を紹介したいと思います！ ※各段階の詳細は次回以降の記事で順に紹介します。 スタートアップロードマップの７ステップ 上
【Lean Analytics】１．基礎と概念 〜望ましい指標と追うべきではない指標〜 - BLOG FROM THE NORTH COUNTRY
Lean Analytics: Use Data to Build a Better Startup Faster (Lean Series)を勝手に翻訳＆要約しちゃおうシリーズ第一弾です。 今回は、Lean Analyticsの概要と用いるべき指標と追うべきでない指標などについてです。 1. はじめに id:yuku_t さんの「Lean Analytics」は全てのスタートアップ関係者が読むべき良書という記事にLean Analyticsをバチッと要約されていたので、まずそちらから。 Lean Analytics を3行で要約すると: プロダクトを6種類、成長段階を5段階に分類 6 x 5 = 30通りに対し、何の指標に注力すべきか教えてくれる 指標の状態が "良い" か "悪い" か具体的に分かる つまり、自分達がその30の中のどこに位置するかが分かったら、即座に今何をすべきか、そし
サービス終了のお知らせ - NAVER まとめ
サービス終了のお知らせ NAVERまとめは2020年9月30日をもちましてサービス終了いたしました。 約11年間、NAVERまとめをご利用・ご愛顧いただき誠にありがとうございました。
海外発！food系スタートアップ100まとめ
起業アイデア発掘のため、市場規模が大きい「食」領域で、 デリバリーや飲食店向けサービスなどの、 フード系海外スタートアップ100社をまとめてみた。 フード系スタートアップの傾向 ①デリバリー+α ライフスタイルに合わせた1週間分の食材をレシピと一緒に届けるサービス（PlateJoy）や シェフが自宅で料理をしてくれるサービス（KeepIdeas）など 単なるデリバリーに留まらず付加価値を提供するサービス ②嗜好に合わせたキュレーション キュレーターが顧客の好みに合わせ商品を選んでくれる定期購入型ECサイト（Club W ）や 月額制のコーヒーデリバリーサービス（Craft Coffee）など、 嗜好性が高い食品を選びリコメンドしてくれるサービス ③飲食店向け経営支援ツール お酒の残量、過去の仕入れ数などを管理するバーの在庫管理ソフトウェア（Partender）や 飲食店向けシフト管理ソフト
토토사이트 먹튀검증 ⚡️ 안전놀이터 및 메이저놀이터 2021년 최신 추천 목록 - 박부장
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作ったWEBサービスのスタートダッシュ！サイトを宣伝する3つの方法│VAST.BZ
個人でWEBサービスを作って公開しただけでは、ビックリするほど誰もサイトに来ないので WEBサービスを作ったときに活用しているサイトや宣伝方法のまとめ。 1.はてブの新着に載せる http://b.hatena.ne.jp/ [browser-shot url=”http://b.hatena.ne.jp/” width=”400″] 新着エントリに載ればそこそこの、 人気エントリに載ればかなりのアクセスが見込めるのでスタートダッシュには欠かせない。 まずは確実に新着エントリに載るために、知り合いに頼んで一定時間内に3以上のブックマークしてもらう。 スパム認識されてしまうと載らなくなってしまうので注意が必要。 2.SNSで拡散 https://twitter.com/ [browser-shot url=”https://twitter.com/” width=”400″] https:/
スタートアップしたい人は「失敗の方法」を学ぶべき - BRIDGE（ブリッジ）テクノロジー＆スタートアップ情報
Image by Flickr <ピックアップ> Startups Anonymous: Thinking about leaving your job to start a company? Read this first. Startups Anonymousの定期連載に合わせてすこしコラムをひとつ。前回に続いて失敗談義ですが、今回はちょっと方向性が違います。起業家が学ぶべき失敗の方法について、です。 スタートアップ（起業）するにあたって一番考えなければならないポイントとはなんでしょうか？資金？人？それとも特別なアイデアや技術でしょうか？実は最近、最も大切だなと考えるようになったのは「失敗の方法」です。前回、このような記事で起業家の失敗について書きました。 <参考記事> 起業家の失敗とは何か ここで話題になっていた失敗は「諦めてしまうこと」です。しかも面倒なことに、多くの起業家が高い確
スタートアップとして起業するための資金調達のステップをわかりやすく図式化するとこうなる
By MyTudut 起業にかかるコストは激減し、新しく会社を作ることは比較的簡単になりましたが、だからといって起業するためにはプロダクトのアイデアを出すだけではなく、それをお金に換える方法も知っておく必要があります。スタートアップとして起業するための資金調達方法を図式化した「How to Raise Money For Your Startup」は、これから起業しようという人たちの役に立つはずです。 Funders and Founders » We Connect Start-Ups With Capital » How to Raise Money For Your Startup http://fundersandfounders.com/how-to-raise-money-for-your-startup/ ◆1．主要点を決める まず、もっとも優れた点に着目して、あなたの企業の
スタートアップ女性デザイナーの生態系とは？―Designer's Meetupイベントレポート | キャリアハック（CAREER HACK）
スタートアップの女性デザイナーの働き方、役割、考えていることとは？3/14に開催された『Designer's Meetup』に登壇したiQON（VASILY）、Crocos、STORES.JP（Bracket）、nanapi、Lang-8の計5社の講演をお伝えする。 スタートアップで働く女性ウェブデザイナーの働き方とは？ WEB業界の魅力の一つに、業界内におけるつながりの強さが挙げられる。エンジニアの方は、この文化の存在を肌で感じていることだろう。 しかし女性ウェブデザイナーによる勉強会・イベントは非常に少ないそうだ。さらにスタートアップという枠に限るとほとんどない状況だという。エンジニアと比べデザイナー職に就く人は少ないのだから、当然かも知れないが…。 そんな中、3/14のホワイトデーに恵比寿・VASILYオフィスにて開催されたのが【Designer's Meetup】。 今注目のスター
スタートアップを殺す18の誤り
Paul Graham / 青木靖 訳 2006年10月 最近やった講演の後のQ&Aで、スタートアップを失敗させるのは何かという質問をした人がいた。その場に立ったまま何秒か呆然としていた後、それが一種のひっかけ問題なことに気付いた。これはスタートアップを成功させるのは何かという質問と等価なのだ——失敗の原因となることをすべて避けるようにすれば、成功することができる——そしてこれはその場で答えるにはあまりに大きな問だった。 後になって、私はこの問題をそういう方向から見るのも有効かもしれないと思うようになった。すべきでないことをすべて並べたリストがあれば、それをただ逆にするだけで成功へのレシピに変えることができる。そしてこの形のリストの方が、実践する上で使いやすいかもしれない。やらなければならないことをいつも頭に入れておくよりは、何かやってはいけないことをしているときにそれと気付くというほうが
スタートアップが大企業を巻き込むために必要な5つのこと
先週のMOVIDA SCHOOLは、株式会社リバネスの丸幸弘さんでした。 リバネスは科学技術の発展と地球貢献を実現するサイエンス集団で大企業とのコラボレーションも数多く手がけています。 スタートアップ関連でもユーグレナの技術顧問としてサポートし、最近ではジーンクエストという遺伝子検査会社を立ち上げるなどの活動をしています。 まだ、4期プログラムの支援先であるflierとも業務提携を発表しています。 今回は丸さんにスタートアップが大企業を巻き込む方法についてお話頂きました。 自己紹介リバネスという博士号をもつ科学者によるサイエンス集団を24歳のときに立ち上げ、10年ほどやっている。 半分くらいは上手く行かなかったが、約25社の会社の起ち上げを経験した。 今も昔も研究者になりたくて、経営者になりたいとは思っていない。どちらかというと怪しい秘密の研究をやって、それで世界を変えたいと思っている。
スタートアップやプロダクト名を考える際に重要な6のポイント | freshtrax | btrax スタッフブログ
これから始めるスタートアップや、世の中に大きなインパクトを与える可能性のあるプロダクトの名前を考えるのは、思ったよりも難しい。ファウンダーの思いつきで付けてしまった名前が後に大きな問題になり、しばらくしてから泣く泣く変更を余儀なくされた事例も少なく無い。現在では広く定着しているTwitterやGoogle, Appleなどの名前も、リリース当時は誰も知らなかった。 弊社btraxではブランディングの一つとして、新しくサービスを作る際や、日本で展開しているプロダクトを海外展開する場合に、長期にわたり多くのユーザーに愛される為のプロダクト名を考えるサービスを提供している。今回はその場合のプロセスとして気をつけているポイントや具体的なネーミング方法をご紹介したい。 名前を考える際に気をつけるべき6のポイント: 1.外国の人にも発音しやすい 日本国内では解りやすく、サービス内容を想像しやすい名前で
500 Startupsの8期28社まとめ | CHANOMA
今日 500 Startups の新しいバッジが公式ページで紹介されたので、Chanomaのメンバーで以下に簡単な概要を日本語でつくってみました。全部で28会社になります。今回も面白そうなスタートアップが幾つもありますね！ Batch 8 のスタートアップの概要 BidAway – バケーションのためのeBay – 高級レジャー産業の中で余っている物件と顧客をリアルタイムのオンラインオークションシステムで繋げる。2500もの4-5星のホテルと既にコントラクトを結んでいる。 primeloop – ブランドとPR代理店向けプレス管理・分析サービス。 CultureAlley – FacebookのウォールとTwitterのフィードを利用したビデオ言語学習サービス。既に220の国の43万の人たちにスペイン語と中国語を教えてきている。 Doorman – 深夜対応のパッケージデリバリーサービス。
日本でもイケそうな、食いしん坊のお腹を満たす海外スタートアップたち – TechDoll.
人間の根本的ニーズである衣食住にまつわるサービスは、当たれば大きい。中でも、食はちょっとした贅沢がしやすい分野。こだわりが持ちやすい分野。誰もがバーキンを持つことはできなくても、高いワインを頼んで飲み仲間で楽しんだり、一晩の贅沢なら手が届かないこともない。みんなが読んでくれてる「世界で進む小規模ビジネスのEC化は「出会える」お買い物を提供できるか」にもちょっと関係するけれど、食もまた、これからよりシビアに選ばれていくもの。 個人的には、アメリカは食に関してすごくこだわる人とそうでない人の差がすごく大きい気がする。Vegan（ビーガン：絶対菜食主義者）とかオーガニックしか食べない人もいれば、毎日ジャンクフードまみれの人も沢山いる。人種も多様だし。比べて、日本人は基本的にある程度の食へのこだわりがある。東京に来た海外の友達は、ナチュラルローソンのメープルシロップの品揃えに驚く。原産国のカナダ以
FINDJOB!終了のお知らせ | FINDJOB!
FINDJOB! 終了のお知らせ 2023年9月29日にFINDJOB!を終了いたしました。 これまでFINDJOB!をご利用いただいた企業様、求職者様、様々なご関係者様。 大変長らくFINDJOB!をご愛顧いただき、誠にありがとうございました。 IT/Web系の仕事や求人がまだ広く普及していない頃にFind Job!をリリースしてから 約26年間、多くの方々に支えていただき、運営を続けてまいりました。 転職成功のお声、採用成功のお声など、嬉しい言葉もたくさんいただきました。 またFINDJOB!経由で入社された方が人事担当になり、 FINDJOB!を通じて、新たな人材に出会うことができたなど、 たくさんのご縁をつくることができたのではないかと思っております。 2023年9月29日をもって、FINDJOB!はその歴史の幕を下ろすこととなりましたが、 今後も、IT/Web業界やクリエイティブ
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Naming a Startup | 'I Don't Want to Be CEO of Mogulus Anymore'
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