ファッションセンターしまむら逆転発想マニュアル―驚異の低価格・高利益のマジック商法 作者: 溝上幸伸出版社/メーカー: ぱる出版発売日: 2001/03メディア: 単行本 クリック: 8回この商品を含むブログ (3件) を見る 2014年の前半は「郊外はヤンキーが主流」みたいな言説が随分流行しましたね。騒がしいディスカッションになっていましたが、一連の言説で「いまどきのヤンキー」について認識を改めた人も多いのではないかと思います。 国道沿いの郊外で生活している私は、そうした「いまどきのヤンキー」論を固唾を呑んで眺めていました。考えさせられる考察も多かった一方で、過去のツッパリ・不良・ヤンキーと、ヤンキーっぽいコンテンツを消費しているだけの消費者との線引きが曖昧な論者も少なくないな、とも感じました。 昔のヤンキー魂を持ったヤンキーなんて、地方でもとっくに絶滅危惧種ですからね。その点、『ヤンキ
2014年09月17日14:56 Ingressプレイヤー達がハシャぎすぎたせいで、初心者が怯える カテゴリ ingre Comment(0) Ingressプレイヤーは日を増すごとにこのゲームの新たな可能性を発見し、嬉々としてそれをツイートしたりします。そのはしゃぎっぷりたるや他人の旅費を負担したり、悟りを開いたり、チ◯ポを集めたりするほどで、それを目にした初心者の方々はゲームを始める前から怯えはじめてしまいました。 バンコスカス@Aegis鯖@BancoscusIngressとかいうゲームが情報を適当に聞いただけでやばいものだとわかってすごい2014/09/16 17:00:31 夜狐(駆逐イ級番外艦)@yacozenIngressは興味だけで足を突っ込むと火傷する。覚えた。2014/09/16 22:07:11 危険①:Ingressをやると家に帰れないって本当ですか? ブリキ95@
この戦いの戦士は、イギリスの塹壕兵士のようなもの。これら写真を撮ったカメラマンのトム・アトキンソンは、彼らの武器の種類は広範に渡っているという。 2.1244年 エルサレム攻囲戦 馬上の騎士 再現劇グループや、収集家、歴史家、現役の兵士が、アトキンソンがそれぞれの戦いの装備を集めるのに協力してくれた。正しい装備の知識を持っている人を見つけ出すのに苦労したという。これらの写真は、協力者の知識と経験の賜物だ。 3.1415年 アジャンクールの戦い 弓の射手
結局のところ「Minecraft」とは何だったのか? 数々の常識を打ち破ったモンスタータイトルが指し示す,ゲームのこれまでとこれから ライター:徳岡正肇 PCゲームに興味のある人なら――そして,もしかしたらPCでゲームを遊んでいない人でも――誰でも知っているメジャータイトル,それが「Minecraft」だ。Mojangというちょっと聞き慣れない会社から発売されているこの作品は,PC版,Xbox 360版,モバイル版(iOS/Android)ともに1000万本オーバーの販売数を誇っており,これだけを見ても,なまじなビッグタイトルでは太刀打ちできない。 最初の開発版が公開されたのが2009年,しかも日本でも大きなムーブメントを生み出している作品に対して若干,今さら感も漂うものの,Minecraftの概要を改めて紹介しつつ,「ゲームのこれまでとこれから」を重ねて見ていくことにしよう。 「Mine
日本の技術者が挑戦したいこと、わくわくした瞬間、興味がある次世代技術まとめ:ITエンジニアの未来ラボ(1)(1/3 ページ) 将来実現したいことやスキルアップしたいができない理由、興味がある次世代技術、6年後どうなっているかなど、1900人に聞いたアンケート結果をリポートする。 日本のIT技術者1917人に聞きました IT投資が増加していくとされる2020年に向け、技術の革新は進みこれまでにない多様な技術が開発現場で当たり前のように使われるようになることが予想される。事実、スマートフォンやクラウドの出現により、ここ5、6年の間で多様な技術習得を迫られた開発現場も少なくないはずだ。では次の時代に向けてITエンジニアはどうあるべきなのか。 本特集「ITエンジニアの未来ラボ」は、日本のITエンジニアが現在抱えている課題や“技術への思い”を読者調査を通じて浮き彫りにし、ITエンジニアは未来に向けて
組織がアジャイルを導入すれば,プロジェクトマネージャの役割や行動に影響があるのが普通だ。スクラムは,プロジェクトマネージャをスクラムマスタや,あるいはプロダクトオーナにするかも知れない。プロジェクトマネージャの方もまた,その仕事の仕方や内容を,スクラムマスタやアジャルチームに合ったものに変えることは可能だ。 Jim Bird氏は,"agile - what’s a manager to do?"と題したブログ記事を書いた。その中で氏は,アジャイルプロジェクトはどのようにマネージメントされるのか,アジャイルチームにおけるプロジェクトマネージャの役割は何か,といったことを論じている。プロジェクト管理とマネージャから見たスクラムを,氏は次のように説明する。 スクラム(今日で言うアジャイルのほとんどはそれを意味しています)には,プロジェクトマネージャの居場所はありません – 管理責任はプロダクトオ
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