2004年2月号掲載 よしだともこのルート訪問記 第88回
産官学共同研究プロジェクトSOBAとは SOBA（ソーバ、Session Oriented Broadband Applications）プロジェクトでは、ブロードバンド上にP2P（Peer-to-Peer）接続されたコンピュータ間で、動的・リアルタイムなコミュニケーション／コラボレーションを実現するアプリケーションのためのフレームワークを開発した。 2001年に産学協同プロジェクトとしてスタート。2002年に「広帯域通信網上の仮想空間応用ソフトの研究」として文部科学省の「科学技術振興調整費」による委託業務に採択されたことにより、産・学に官が加わり、産官学共同プロジェクトとなった。 2002年7月にアルファ版を公開し、2003年10月24日には正式バージョン「SOBAフレームワーク1.1」をリリースした。研究プロジェクトは2005年3月までの予定で、早い段階でSOBA Inc.（仮称）を設
メルカリの小泉さんと組織の課題について話したら恐ろしい程勉強になった話 – tsukuruba – Medium
僕の中で仕事人生に影響を与え続けてくれている三大COO（と勝手に呼んでる人たち）がいる。 一人目がアカツキ共同創業者COOの香田哲朗くん、二人目がフリークアウト(元)COOで現hey代表の佐藤裕介さん、そしてメルカリ社長兼COOの小泉文明さんだ。 それぞれ社長もできる人だが、COOとして事業及び組織の構築も構造的分析もハイレベルにできる。恐ろしく広域のアビリティを持ち、バイタリティとバランス感覚に優れ、超人的な仕事量をこなす人たちである。 そのうちのお一人であるメルカリ小泉さんと1on1させてもらう機会があり、その話が組織の課題に悩む他の人にもとても有用だと思ったのでメモを公開させていただくことにした。（ほんとにメモなんで乱文ご容赦ください） ツクルバでは組織・文化づくりに社をあげて徹底的に投資していく方針なので、非常に参考になった。 ＊＊＊以下メモ＊＊＊ [お題] メルカリで急激に組織を
ストックオプションが要。鈴木健・共同CEOが明かすスマートニュース創業秘話｜STARTUPS JOURNAL
「スタートアップ」という言葉が浸透してテクノロジー系の起業が増えつつある日本だが、起業を意識する学生や若手であっても「大企業かスタートアップか」という選択で悩んだことのある人は少なくないだろう。2012年12月のローンチ以来、グローバルで3000万ダウンロードと大ヒットアプリとなっている「スマートニュース」の生みの親の1人でスマートニュース代表取締役会長・共同CEOの鈴木健氏は、企業規模にこだわることよりも「テクノロジーを使ったビジネスを展開する企業」であることが大切だという。また、テクノロジーを使って何を実現しようとしているかということを見る「審美眼」も重要だという。プロダクトのローンチと起業、挫折、累計91億円の大型の資金調達、海外展開と進めてきて日本を代表するスタートアップ企業の1つとなったスマートニュース。鈴木氏に、その創業ストーリーと、メディア史的な転回点に立つニュースアプリとい
Ideinの技術や事業の紹介
Ideinの中村です。弊社は4/7でちょうど設立3年目を迎えたベンチャー企業です。この記事では主に弊社の取り組む課題や事業などについて紹介したいと思います。主にエンジニアや研究者の方々向けに弊社が何をやっているのか知ってもらう事を目的として書いています。 社名・ロゴ社名のIdeinはイデインと読みます。アイデア(Idea)の語源になったと言われているギリシアの言葉で見る・知るという意味があります。画像認識技術をやっていく気持ちを表しています。ロゴは八咫烏です。 課題IdeinはDeep Neural Network(DNN)による画像認識等の推論技術を、ハードウェア製品に搭載する技術に取り組んでいます。クラウドやサーバーではなく末端のデバイス上でDNNモデルによる推論を実行するニーズが近年高まっています。 最近はEdge ComputingとかOn Device Inference等と呼ば
70社弱の出資先の振り返りの結果見えてきた伸びるスタートアップの共通点
コロプラネクストでは計70社弱の出資先をサポートさせていただいている。シード期に投資をするファンド、VRに特化した投資をするファンド、そして対象を限定せずに投資をするファンドを持つCVCとして、創業初期の会社からミドル/レイターの会社まで、広くモニタリングさせていただいている。その70社弱の支援先を2日間かけて、一気に分析/共有し、そこから見えてくる「伸びているスタートアップの共通点」を抽出してみたのである。 見ていったポイントは下記の三点 ・投資前の前提 ・現状(前提とのポジティブ/ネガティブなずれ) ・そこから得られる教訓 1社5〜10分、計10時間程度かけて振り返りを行った結果見えてきたポイントは非常に示唆に富むものだった。 「起業家の特徴」、「事業/戦略の特徴」、そして番外編として「投資家として得られた教訓」について以下にそのポイントを列挙していく。 起業家の特徴①起業家が野心的か
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CareerDB[キャリアディービー]というサイトを本日からスタートします。CareerDB[キャリアディービー]はスタートアップへの転職や起業を考えている人向けのメディア兼データベースサイトです。資金調達情報、M&A関連情報、登記簿謄本情報などスタートアップにまつわる様々なデータを取り揃え、そのデータに対する解釈をブログエントリーとして提供することで、ユーザーの「スタートアップにまつわる意思決定」のサポートをしていきたいと考えています。 ターゲットとペルソナについて 本サイトは日系大企業に勤務する人で、スタートアップに対する関心はあるものの、周囲に詳しい人もおらず、興味はあるものの一歩踏み出せていない人をメインターゲットとしています。既にスタートアップの中にいる人や関心の高い人向けのメディアは存在していますが、転職や起業を検討している日系大企業の人に向けたメディアはないかもしれないと考え
初めてベンチャーに転職する時の給与・待遇についての考え方 – 厳選スタートアップ転職・副業ならアマテラス
大企業からベンチャーに転職すると、最初の年収はダウンすると覚悟すべき、良くて現状維持。お金・役職は後から付いてくる。 ベンチャーでの給料水準がわからないのですがどのくらいを想定すればよいのでしょうか？ という質問をよくいただきます。 毎月30-50社の日本のベンチャー/スタートアップCEOと打ち合わせをしている私の肌感覚でいえば、一般的にはおおよそ以下のような給与水準です。20代後半～30代半ばで将来の幹部候補の中途採用人材という前提です。 Seed/Earlyフェーズでは気持ち程度の報酬 + ストックオプション 起業から3.4年以内くらいのいわゆるシード、アーリーフェーズでは最低限の生活ができる程度の収入か、せいぜい600万円程度+ストックオプションです。 “魔の川”を乗り越えるフェーズとも言われます。“魔の川”とは、アイデア（シーズ）をサービス、プロダクトにする間に存在するギャップ（障
優良AIスタートアップの見分け方 - 随所に主と作れば、立処皆真なり
ある方にAIスタートアップの評価方法について聞かれ、いろいろ考えてたら面白くなってきたのでここにまとめて記しておく。手短に言えば、秘密主義は良いサインとはいえないし、AIで何でも出来るはウソだし、応用と顧客に寄り添う堅実さがが第一ということだ。まったくの個人的な意見であり、基本的に余計なお世話だとは思うが、笑い飛ばしてもらえれば幸いである。 なおここでのAIスタートアップの意味は、分野や規模は問わず、人工知能・AIという言葉を前面に出している新興テック企業とする。 「秘密の独自AI技術（特許出願中）」を第一にアピールして"いない" ビジネス自体に新規性がない場合、テック企業としては技術力をアピールしなければならないが、言葉にすると「世界最高レベルの自社技術」など情報量のない表現の羅列になりがちだ。 サンフランシスコ界隈で数多くのAIスタートアップを取材している記者の話では、技術のコアについ
新卒3年グリーを経て、ベンチャー立ち上げた！ - Findyブログ
こんにちは、 @ma3tk こと、 佐藤 将高 です。 いきなりの登場でご報告なのですが、新卒入社から3年間エンジニアとして所属したグリーを2016年5月に退職して、ファインディ株式会社という人材領域の HRTech な会社を立ち上げました。 ちなみに昨日、Findy（ファインディ） を提供開始しました！まだ使われてないエンジニアの方は是非。 で、１年前の起業したタイミングで退職エントリ書こうと思ってたんですが、気づいたら今になっておりまして。サービススタートしたし、改めて、何故グリーに入ったか、そして心地いいグリーを辞めて自分で会社を始めたのか、書いておきたくなったので書き残しておきます。 新卒 グリー 入社まで 自分が大学院 1年の時に夏の短期インターンシップでグリーに関わったのが始まりでした。 このインターン終了時に面接フローが一つパスできたのも理由の一つとしてあって、グリーに応募し
ベンチャー企業の経営危機データベース（METI/経済産業省）
多くのベンチャー企業が起業後に、同じような失敗、トラブル、ヒヤリとした経験をしており、成長に伸び悩む企業が多いと言われています。そこで、ベンチャー企業の経営者が様々な場面で決断を下す際の「転ばぬ先の杖」として、将来起こりうるリスクを予見できるような失敗、トラブル、ヒヤリとした経験の事例を収集・データベース化しました。ベンチャー企業の成長に向けた経営判断の材料としてご利用いただければ幸甚に存じます。 本データベースには、平成19年度にベンチャー企業にインタビュー調査を実施して収集した83の失敗、トラブル、ヒヤリとした経験に関する事例を掲載しています。事例は、ベンチャー企業の成長ステージや失敗、トラブル、ヒヤリとした経験の原因及び結果といった分類項目をもとに検索が可能となっています。
ベンチャー企業の経営危機データベース（METI/経済産業省）
経済産業省経済産業政策局新規産業室は、平成19年度創業・起業支援事業において、ベンチャー企業を対象に、失敗、トラブル、ヒヤリとした経験についてのインタビュー調査を実施し、調査結果を事例として取りまとめました。当該調査をもとにベンチャー企業の経営危機データベースを作成いたしました。調査結果の概要は以下のとおりです。 1.調査件数 調査対象となったベンチャー企業300社のうち、インタビューを実施し、事例（個票）を作成したのは100件であり、事例（個票）の公表について、了承をえられたのは83件であった。83件の内訳は下記の通りとなっている。 生存しているベンチャー企業 60社 倒産（民事再生）を経験している企業 23社 総計 83社
https://thepedia.co/article/1769/
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成功するスタートアップは一夜にして成功する。ただし、
「その一夜というのは大抵の場合 1,000 日目から 3,500 日目の間のどこかに起こる」と続きます。これは Startup L. Jackson の言葉です。つまり、たった一夜で成功することはあるが、そこに至るまでには長い時間がかかるということです。 もちろん Instagram のようにローンチ一日目で 25,000、一週間で 100,000 登録を獲得するサービスもあります。Y Combinator のThe Process が示すように、ローンチ後に TechCrunch に取り上げられて一晩だけ注目を集めることに成功することもあるでしょう。 http://www.slideshare.net/takaumada/throw-away-your-marketing-rally-in-the-sales-and-customer-supportしかし多くの会社やサービスや発明は「悲
Kindle Paperwhiteにおける日本語 - 思った事
ずっと欲しいと思ってはいたのですがなかなか買っていなかったkindleを、最近やっと買いました。私が今までkindleを買っていなかった一番の理由は、画面が暗くて読みにくそう、というものでした。しかし今回kindle paperwhiteが出たので買ってみました。 全然知らなかったのですが、まずkindleに本を移すのが凄く簡単なのに驚きました。iTunesに毒されすぎているからだとは思うのですが、usbケーブルでkindleを繋ぐと、外付けのストレージとして認識されます。後はそこにあるdocumentsフォルダ以下にファイルをコピーするだけ。便利。 買った本以外で私がkindleで読みたいと思っていたのが、ウェブでの記事でした。普段はinstapaperを使っていて、後で読みたい記事があればread laterのブックマークレットを使っていたのですが、同じような事が出来るchromeのe
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