日本は他国に比べて「雑務」が多く、管理職はキャパオーバー… 気合い・根性に依存せず、要らない業務は“正しく成仏”求められるのは、必要な能力やスキルを「定義」すること 小田木朝子氏（以下、小田木）：では、ある程度問題が言語化できたところからの2番目、「資質がある人材の能力を引き出すために『本当に大事なこと』ですね。この「資質ある人材」という書き方さえも、もしかしたら制約があるかもしれないと、さっき有馬さんがおっしゃいました。 あらゆる人が、その人の持つ最大限のパフォーマンスを発揮しながらちゃんと活躍できるようにしていく。活躍の構図としては、「上へのキャリアアップだけではない」ということも含めて、あらゆる人がその能力を最大限に引き出すために大事なこと。その「能力最大発揮要件」とは何なのか、こちらのお題に話を移していきましょう。 沢渡あまね氏（以下、沢渡）：じゃあ、今度は有馬さんからお願いしましょうか。 有馬充美氏（以下、有馬）：ありがとうございます。韻は踏んでないですけど（笑）。 沢渡：僕も次は韻を踏ま
