■IEの気持ちを知るためのブックマークレット(1) おことわり IEの気持ちを知るためのブックマークレット(1)と、(1)なぞ書いておりますが続編があるかどうか疑わしいのです。あらかじめお断りしておきます。構想はあるのですけれど表現能力がありません。(--) 手元のXPSP2で動作確認しています。昔のでうまくいかなかったらごめんなさい。 IEの気持ちを知るためのブックマークレット ただいまJscriptを勉強していますので(好き勝手に)副産物でブックマークレットが出来上がりました。たいしたものではないのですが個人的には面白かったので「ねぇねぇみてみて」精神です。こんなの。文法間違いや素人特有の思慮の欠けている部分がありましたらご教示くださいませ。 javascript:(function (){var d=document;var t=d.createElement('TEXTAREA')
1 of 7 Tennis stars Andre Agassi and Roger Federer turned into stunt men to play on the world's most unique tennis court to launch the Dubai Duty Free Men's Open tennis tournament 2 of 7 The helipad of a luxury hotel in Dubai was transformed into a tennis court for the stunt 3 of 7 The hotel stands at 321 metres on a man-made island, with the helipad jutting out over the sea 211 metres below
http://itpro.nikkeibp.co.jp/free/NBY/RFID/20040802/1/ 去年の8月の文章なのでアレなのだが、日本ユニシスのCTO兼先端技術企画部長の保科剛の「住基カードは本当に危険なのか,その可能性を改めて問う」という意味不明な文章が掲載されている。「識者の眼」というコーナーに掲載されている文章にしては、技術的、プライバシー、行政学のどれをとっても不正確な知識に基づいて記述されており極めて問題の多い文章に思える そもそも、住基カードはRFID(Radio Frequency IDentification)技術の延長上として語られることに非常に違和感がある。確かに住基カードは、ISO/IEC14443(Type B)基準の非接触型ICカードを使用しているが、住基カードはそれそのものが無線技術を応用した単なるIDカードではなく、原則として公的認証アプリケーシ
未来のいつか/hyoshiokの日記 人材流動性について。 http://d.hatena.ne.jp/hyoshiok/20050224#p1 とても恐縮だけど、思わず僕もコメントしたくなる。。。 トヨタとか松下がなぜあのように競争力があるのか、それは必ずしも報酬が高ければモチベーションが上がるわけではないということなのかなと、読んでいて思いました。 報酬を上げれば上げるほど労働者のモチベーションは下がっていくという実験結果もあると最近本で読みました。実験は以下のようなものでした。 パズルと被験者を用意します。 最初は無報酬でパズルを解かせていたところ、「これは面白い!」といって 時間外でも夢中になるそうです。でも、「パズルを1つ解くごとに幾ら」というように報酬を与えると、とたんに必要以上にパズルを解くことを止めて、時間外はほかの事をするようになるそうです。さらに報酬を上げるとよりモチベ
恐いんですけど http://1470.net/mm/mylist.html/29?date=2005-02-24 より 「同業他社は競合であることは間違いないが一方でプログラマという人材を共有しているコミュニティでもある。」って考えはこの業界じゃないところでも当てはまると思う。わかりやすいのが野球界とか。 松井がメジャーに行った時、日本のプロ野球の重鎮(ってなんだ?)が裏切り者と言ったとか言わないとか。サッカーはどんどん優秀なプレイヤーは海外に行くけど、野球はその点閉鎖的な印象がある。 まあそれはともかく、コミュニティが人材を共有するという概念はもうちょっと日本という地域にあってもいいと思う。コミュニティにとっての人材は宝なんだから、その人材の能力を拡大するようなインフラがあってもいいと思う。それこそ(そのような制度とか仕組み)が社会的共有資本そのものである。 日本の競争優位を維持するに
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