"現役東大生"風俗嬢が爆増している現実。なぜ高校まで真面目だった純朴女子が売れっ子ソープ嬢になったのか？｜たぬさき
"現役東大生"風俗嬢が爆増している現実。なぜ高校まで真面目だった純朴女子が売れっ子ソープ嬢になったのか？ はじめに 東大生と風俗嬢。 名だたる最高峰学府たる知の勇者と、男の心を慰める闇夜の花。 水と油の如く、相容れない存在に思える。 対立する二つの存在としての両者の姿が交わりつつ、それが現実の風景となっている。 令和の今、両者が接近しつつあるのだ。 それは、時代の変遷と共に人々の価値観が変わり、一昔前までの「当然」が今は「当然でない」に変わってしまった結果だと言えるだろう。高度な教育を受け、厳しい選抜を勝ち抜いて東大という名の象徴にたどり着いた女子たちが、かつてとは違った道を選んでいる。 東大生がチャラくなったとか、東大女子がオシャレになったとか、そんな表面的な可愛いお話ではない。 近年、自ら性風俗店で”お金稼ぎ”をする東大女子が急増しているのである。 ソープランドで時給2万円をもらう東大
「効率重視」は本当に正しい経営なのか？“世界一”を掲げる地方中小が貫く本気
日本国内において、全企業数のうち中業企業の割合は99.7％。一方で、廃業数は年々増加傾向にあり、現在において中小企業が生き残るのは決して簡単な道ではありません。そんな中、地方都市において社員の幸せを第一に経営を行い、57期連続で黒字経営を続けている中小企業があります。それが、沢根スプリング株式会社です。同社の沢根孝佳会長は、経営においても組織づくりにおいても、あえて「非効率」を追求しているそう。その理由とは？詳しく伺いました。 沢根スプリング株式会社 取締役会長 沢根孝佳さん 1975年、東京都立工科短大を卒業し、NEC日本電気へ入社。1978年に沢根スプリング株式会社へ入社し、自動車電装部品メーカーや米国企業にて修行ののち1990年に社長へ就任。1993年に中国合弁会社を設立し、1994年に通販会社のサミニ株式会社の取締役に就任。2021年より現職。 代表取締役社長 沢根巨樹さん 大学を
創業から4年で191億突破！タカマツハウス流「落ちこぼれを作らない」組織作り
創業からわずか4年で売上高191億円を突破し、大きな話題となったタカマツハウス。創立から社長を務める藤原元彦社長は不動産営業の世界でも異例な「おちこぼれ」を作らない組織づくりで知られています。積水ハウスで数々の営業記録を打ち立てた伝説の営業リーダーだった藤原社長はわずか4年でどのように組織を作り上げたのか。「おちこぼれ」を作らない組織づくりとは一体どのようなものなのか。タカマツハウスのリーダー論、組織づくりについて聞きました。 タカマツハウス株式会社 代表取締役社長 藤原元彦さん 1985年に積水ハウスに入社。国内戸建住宅事業の営業として年間契約棟数全国No.1など数々の記録を打ち立てた。北関東、東関東、神奈川の各営業本部長を歴任し、2010年に執行役員、2012年に常務執行役員に就任する。2019年にタカマツハウス代表取締役社長に就任。 シロはシロ、クロはクロ。正しくないことはしない ―
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