「効率重視」は本当に正しい経営なのか？“世界一”を掲げる地方中小が貫く本気

日本国内において、全企業数のうち中業企業の割合は99.7％。一方で、廃業数は年々増加傾向にあり、現在において中小企業が生き残るのは決して簡単な道ではありません。そんな中、地方都市において社員の幸せを第一に経営を行い、57期連続で黒字経営を続けている中小企業があります。それが、沢根スプリング株式会社です。同社の沢根孝佳会長は、経営においても組織づくりにおいても、あえて「非効率」を追求しているそう。その理由とは？詳しく伺いました。 沢根スプリング株式会社 取締役会長 沢根孝佳さん 1975年、東京都立工科短大を卒業し、NEC日本電気へ入社。1978年に沢根スプリング株式会社へ入社し、自動車電装部品メーカーや米国企業にて修行ののち1990年に社長へ就任。1993年に中国合弁会社を設立し、1994年に通販会社のサミニ株式会社の取締役に就任。2021年より現職。 代表取締役社長 沢根巨樹さん 大学を