「なぜ」を繰り返すのはなぜか、システム思考の「氷山モデル」で考える - 小さなごちそうトヨタの生産現場で生まれた「なぜなぜ分析」。 なぜなぜ分析とは、ある問題とその問題に対する対策に関して、その問題を引き起こした要因(『なぜ』)を提示し、さらにその要因を引き起こした要因(『なぜ』)を提示することを繰り返すことにより、その問題への対策の効果を検証する手段である。 なぜなぜ分析 - Wikipedia どうして「なぜ」は５回なのか。４回では少ないのか、６回では多いのか。 システム・シンキングの氷山モデルに基づいて考えると、「なぜ」は３回で良い。 A SYSTEMS THINKING MODEL: THE ICEBERG - Northwest Earth Institute 表面的に観察できる「出来事」は氷山の一角で、水面下には「パターン」「構造」「メンタルモデル」が隠れている。 ・出来事（何が起こったか） 例）風邪をひいた ・パターン（時間経過に伴う変化の傾向、トレンド） 例
