意思決定とは「メリット」と「デメリット」の両方をあげて、そのうえで「選ぶこと」 ・ ・ ・ 先だって、法政大学大学院の長岡健先生の授業「経営組織論」の授業に、ゲスト登壇の機会をいただきました。 僕からは、パーソル総合研究所さんとの共同研究「希望の残業学プロジェクト」について、調査の結果、わかったことをお話しさせていただきました。 希望の残業学プロジェクト https://rc.persol-group.co.jp/zangyo/ 授業には30名ほどのビジネスパーソンの方々がいらっしゃって、とてもよい議論ができました。お呼びいただいた長岡先生、受講生の皆さんに、この場を借りて御礼を申し上げます。ありがとうございました。 ▼ 授業でなされた議論の中では、「長時間労働をすること」は結局、よいことなのか、悪いことなのかについて、様々な意見が出されました。 参加者の方々のなかには、「昨今の風潮では、
![意志決定をするときに、ついつい「どハマリ」しちゃう「思考のバイアス」を防ぐには? | 立教大学 経営学部 中原淳研究室 - 大人の学びを科学する | NAKAHARA-LAB.net](https://cdn-ak-scissors.b.st-hatena.com/image/square/add7f6c39d11a10e5e4c7a1ea402618306eae715/height=288;version=1;width=512/http%3A%2F%2Fwww.nakahara-lab.net%2Fcommon%2Fimages%2Fcommon%2Fogp3.jpg%3F1699153518)