実績以上に人格重視--サイバーエージェント藤田社長が語る「やる気を引き出す組織風土の作り方」EnterpriseZine（エンタープライズジン）編集部では、情報システム担当、セキュリティ担当の方々向けに、EnterpriseZine Day、Security Online Day、DataTechという、3つのイベントを開催しております。それぞれ編集部独自の切り口で、業界トレンドや最新事例を網羅。最新の動向を知ることができる場として、好評を得ています。
ITバブル生き残りの挑戦【1】 －対談：サイバーエージェント社長 藤田晋×田原総一朗
なぜライブドア元社長の堀江貴文氏はマスコミに叩かれた揚げ句、逮捕されるに至ったのに、盟友の藤田氏は今も活躍を続けられるのか。ドッグイヤーと言われるITの世界で、主力事業を変えながら愚直に成功を積み重ねる生粋の起業家に、田原氏が素直な疑問をぶつけた。 【田原】アメーバが人気ですね。どんな人が利用しているのですか？ 【藤田】アメーバはいま会員数が3000万人です。平均年齢は30代。ただ、3000万もいると、人口分布とあまり変わりません。男女比で言うと、女性が6割以上います。 【田原】成功させるのに、ずいぶん苦労されたと聞いています。 【藤田】アメーバはブログサービスからスタートしています。最初は、それを大きくするのに苦労しましたね。 【田原】アメーバが有名なのは、芸能人がいっぱい使っているからだと聞きました。だから芸能人のファンである若い女性も利用すると。 【藤田】本当は技術力でいいものをつく
内定後に出産した新卒ママ、活躍の秘密は「発信」：日経xwoman
「サイバーエージェントにママ事業部ができたんだって！ 会ってみない？」と友人から紹介してもらったのが蒼山桜子さん。2013年度入社の新卒社員でありながら既にママ……という珍しい経歴を持つ彼女は、インタビュー後に事業部の「ベストプロジェクト賞」「グットスタート賞（新人賞）」などを受賞。若さとパワーに加え、ブレない価値観を持つ彼女の口からは独自の言葉がたくさん飛び出してきました。 内定後に妊娠判明、会社に直訴 藤村 新入社員時からママ、というのは珍しいですよね。 蒼山さん（以下、敬称略） サイバーエージェント内定後、妊娠が分かったんです。本当に入社したい会社だったので、「1年遅れて入社したいのですが」とお願いしてみました。そうしたら、「働き方は人それぞれ。蒼山さんにとってベストな働き方をしてください」と言っていただいて……。「何て理解がある会社なんだ」と感動しました（笑）。 2011年9月に大
『2013年サイバーエージェント エンジニア プレゼンデータまとめ』
皆様こんにちは 以前、社内勉強会制度 Skill U Friday のご紹介をさせていただいた織田と申します。 昨年は多くのセミナーを通じて、当社エンジニアをお引き立てくださりありがとうございました。 さて今回は、昨年サイバーエージェントのエンジニア職が登壇したセミナーのプレゼン資料をまとめてご紹介差し上げます。 今年も、多くの外部セミナーや当社発信のセミナーを通じて皆様と技術交流が出来ることを楽しみにしております。 宜しくお願い申し上げます。 ■秋葉原ラボ
GitHub採用 | 株式会社サイバーエージェント
「GitHub採用」とは新卒採用テクノロジーコースのみを対象とし、通常の書類選考の代わりにGitHubアカウントを一次審査の選考対象とした採用プログラムです。GitHub採用通過者は通常4~5回の面接回数を1~2回とさせていただきます。サイバーエージェントの技術執行役員が中心となってアカウントを審査いたしますので、プログラミングスキルに自信があるという方からのご応募をお待ちしております。 第一回応募受付期間 2013年9月30日（月）10：00 ～ 10月31日(木) 19:00 応募資格 2015年3月に4年制大学・大学院（修士/博士）卒業見込みの方 （※対象学年以外の方も大学生・大学院生であれば応募可能です) 応募方法 MyPageからログイン後、フォームに必要事項をご記入ください。 その際、GitHubアカウントもご記入いただきます。 ※ご自分の中で一番アピールしたいリボジトリが
『ＣＡ藤田社長 過去最大の自社株売り』
ちょっと大げさなタイトルだったかな？ ２年半ぶりの大量保有変更報告書 今日出てます 金額ベースでは過去最高額46.65億円 保有比率で2.5％分を市場外で11/1に売却 売却後の持分21.39% 決算発表を待って２年分を売却した模様 ストップ高の日ですね 来年には買収防衛策の更新もあるので、あまり売り過ぎると乗っ取られちゃうよ！ 藤田晋 2013.11 13517200 2013.9 150972 2012.9 150972 2011.9 155972 2010.9 162332 2009.9 162332 2008.9 162334 2007.9 168334 2006.9 171484 2005.9 95492 2004.9 49996 2003.9 25500 2002.9 13760 2001.9 4104 2000.9 4104 2000.3 1040 1998.03.18 40
『出、出、出〜ameba画像配信奴〜！！』
また、RAIDカードのパラメータはWritback、bs/512K、マウントパラメータはnoatime,nobarrier、queue_depthなども設定しています。 リニューアル構成 現在、上記の構成をリプレースしており 次期には分散ファイルシステムのOpenstack Swiftを使用した構成になります。 Swiftに関しては最近話題なので、ここでは割愛します。 ちなみにSwiftを採用した理由としては、こんな感じです。 ・分散できる(*´ω｀*) ・RESTful(*´ω｀*) ・pythonでかかれてる(*´ω｀*) ・自動復旧機能がある(*´ω｀*) ・コミュニティが活発(*´ω｀*) ・試験的にもよかった(*´ω｀*) まず分散できるという点。 Swiftはデフォルトで3つのレプリカを持つことができます。 また、zoneという概念をもっており、同じオブジェクトは複数のzone
売上1千億円は偶然ではない｜岩瀬大輔のブログ
2013年05月25日12:21 カテゴリ 売上1千億円は偶然ではない IVSでもうひとつ印象に残ったのが、グリー、サイバーエージェント、ミクシィ各社の経営幹部が揃ったパネルディスカッション。 詳細はこちらの記事（『「すすきのには行かず深夜まで話してました」－グリー、サイバーエージェント、ミクシィが語る強い経営チームの作り方』）を読んで頂きたい。最前列でぼーっとして聞いていたら、モデレーターの岡島さんに、「では、会場から質問を受けましょう。岩瀬さん、どうですか」とふられてびっくりしたが、その他の質問者もヤフーCOO川邊さん、グリーCFO青柳さん、DeNA 取締役コバケンさんという現在のネット業界を代表する顔ぶれで、さながら会場も巻き込んだパネルディスカッションだった。グリーだけは社長の田中さんも登壇していたが、その他は社長を支える経営幹部（グリー山岸副社長、CA日高副社長＋曽山取締役、ミク
サイバーエージェント、ネット選挙で新サービス - 日本経済新聞
サイバーエージェントはインターネットを使った選挙運動の解禁に合わせ、新しいサービスを始める。ブログ「アメーバ」を通じて議員や立候補者のブログ開設をサポートするほか、有権者に各政党の政策を解説したり、動画を使った座談会を企画したりする。2500万人の会員を抱えるアメーバの集客力を生かし、ネット選挙ビジネスを新事業に育てる。5月上旬に政治関連に特化したコーナーを刷新し、ニュース紹介や有権者アンケー
【デブサミ2013】14-C-4 レポート HTML5で高速なモバイルWebアプリ、3Dゲームの開発を可能にするカギとなる技術とは？
スマホ向けHTML5アプリは3種類。よい実装方法は異なる 最初に登壇したのは、サイバーエージェントで、ほとんどのコミュニティアプリに関わってきたシモ・キンヌネン氏である。キンヌネン氏はフィンランド出身。2010年に来日して、今回のデブサミが『初めての日本語でのプレゼンテーション』だという。実はキンヌネン氏は、現在も約130万ものWebサイトで使われているCanvas・VMLでのフォントレンダリングエンジン『cufon』の作成者。「もう古いので使わないで」と言い、会場の笑いを誘うほど、流暢な日本語でセッションを開始した。 「より高速なHTML5のスマホ向けWebアプリを開発するには、どのような方法を採用すればよいのか。その答えを求めてネットを見ると、実にさまざまな情報が紹介されているが、いい実装方法もあれば悪いものもある。その理由はスマホのHTML5アプリには3種類あり、各アプリによって一番
藤田晋『キラキラ女子』
サイバーエージェント、躍進支える「キラキラ女子」 サイバー流、女性活用の研究（１） 「キラキラ女子」集結の謎、藤田晋社長が戦略語る サイバー流、女性活用の研究（２） 「キラキラ女子」を引き寄せる会社の条件 憧れ、説得力、多様性… サイバー流、女性活用の研究（３） 日経新聞から当社の女性社員が 輝いている理由について取材を受けまして、 ３度に分けて記事が掲載されました。 私も取材を受けて、答え方によっては センシティブな話題になるので、 多少気を遣って話しましたが、 率直に取材に答えさせてもらいました。 今まで何度も取材を受けてきましたが、 この切り口で取材をされたのは初めてです。 でも、従前から当社に美しい女性が 多い点を指摘する声が多かったので、 記事にしてもらって良かったと思います。 ゼロから会社を拡大してきた我々は、 社内にロールモデルがいない、 という問題と常に向き合ってきました。
藤田晋(上)「評判を気にしすぎるとダメになる」
独裁者的な威張り方はもう難しい ――リーダーの役割は、以前と比べて変化しているのでしょうか。 リーダーの役割はみんなを一つにまとめて、組織で成果を上げること。それは普遍的なものであって、以前と変わりはありません。 ただし、ネットがリーダーの仕事環境を大きく変えました。みんながいろんなことを知って声を上げられるので、リーダーの仕事が難しくなっている部分と、やりやすくなっている部分があるんではないかと思います。 ――難しくなっている部分とは何ですか？ 今は学生でも企業の情報をかなり持っていて、僕らの頃とは全然違うぐらいマセています。要は、昔であれば、会社の中では専制君主みたいに振る舞うリーダーというのが存在しえたんですが、今は、「うちの会社はおかしいんじゃないか」という情報がネットを通じて世の中に出されてしまう。 情報が得やすくて、誰でもブログやツイッターを使って声を上げやすいだけに、みなを一
社内英語公用語化は無意味と元マイクロソフト社長成毛眞氏│NEWSポストセブン
会社内で日本人同士の会話でも英語使用を課せられるビジネスマン。英語ができなければ収入にも出世にも響くこのご時世。英語格差に苦しむ日本人はどうすればいいのか。元マイクロソフト日本法人社長の成毛眞氏が解説する。 ＊ ＊ ＊ 英語公用語化が 会社内で日本人同士の会話でも英語使用を課せられるビジネスマン。英語ができなければ収入にも出世にも響くこのご時世。英語格差に苦しむ日本人はどうすればいいのか。元マイクロソフト日本法人社長の成毛眞氏が解説する。 ＊ ＊ ＊ 英語公用語化がいくつかの企業で進められている。楽天、ユニクロのファーストリテイリングに続いて、IT企業のサイバーエージェントが導入するなどベンチャー企業や急成長を遂げた企業に多い。 楽天が社員に求める英語力の水準はTOEIC（国際コミュニケーション英語能力）のスコアで一般社員が600点、係長クラスが650点、部長クラスが750点で、規定点数に
サイバーエージェントさんのCA8って、凄いよなってお話｜インターネット界隈の事を調べるお
※1004：画像修正しました。 業界の人と話したりする時に「でも、何だかんだ言ってサイバーさんは凄いよ」という語句で話が終わるケースが多いような気がします。86世代という若い起業家達の本（ウィルゲートさんとかリブセンスさん）を読んでも『渋谷ではたらく社長の告白』の影響を受けていることがわかる。とにかく日本のインターネット業界においてサイバーエージェントが残した功績というのは大きいよなぁと実感するわけです。 個人的にサイバーさんの内向きの取り組みが好きだったりします。例えば「マキシムズ」だったりは参考になりました。あとなんといっても「CA8」ですよ。若い起業家がその後どのように社員を引き上げていくのか、活性化していくのかってのが悩みというか課題の一つだと思うのですが、サイバーさんは「CA8」でそれを実践している。最初「CA8」の話をニュースで見た時はビックリしました。 2008年に最初の「C
株式会社サイバーエージェントに入社しました - Real Analytics （リアルアナリティクス）
というわけで、本日から株式会社サイバーエージェントに入社しました。渋谷での勤務となります。Ameba事業部にて「データコンサルティング」的なお仕事を行うことになりました。サービスと一緒にゴール設計や分析などを行っていくような形（のはずです 笑）。広告代理店としての業務ではなく、自社サービスの解析や改善といった業務になります。 今日のFacebookの反応や事前共有した方の話を伺うと「意外」という言葉が多かったです。多分、いろいろな意味や意見が含まれていそうなので、ぜひ今度直接教えてください（笑）独立に関しては検討はしたのですが、個人的には企業に属している自分と個人としての活動を行っている自分の「２足の草鞋」状態がお金とスキルアップという観点から（今は少なくとも）望んでいる形だったりします。今後も個人活動は継続予定です。個人活動に関する思いや、今後の歩みに関しては、以下Togetterの後半
藤田晋『１２入社式』
本日は２０１２年の入社式でした。 今年の私からの祝辞は、「大志を抱け」 というメッセージにしました。 子供のころに何度も聞いた言葉ですが、 就職し、人生の方向がある程度決まった 今こそ、改めてここからの人生を考えることに 意義があるのではないでしょうか。 学生生活を終えてサイバーエージェントに 入社し、これから何をやりたいのか、 どうなりたいのか、その目標を持っているのと そうでないのとでは、自己の潜在能力を引き 出せる量と、出せる成果が全然変わってくる と私は思います。 大志といっても、３～５年でも、あるいは １０年でもいいので、少し中長期の目標を 立てることを推奨しました。 サイバーエージェントという会社自身、 常に大きな中長期目標を掲げてそれを 乗り越えてきました。 ２０００年に上場をめざし、 ２００４年に売上３００億をめざし、 ２００８年に売上１０００億をめざし、 いまは２０１３年
青山学院スタイル・インタビュー | VOL3：伝統と進化・青山学院スタイル with YOL: YOMIURI ONLINE（読売新聞）
1973年5月16日生まれ。 1997年青山学院大学経営学部を卒業。 同年株式会社インテリジェンス入社。 1998年3月株式会社サイバーエージェントを設立、同社代表取締役社長就任。 2000年3月東京証券取引所新興企業市場マザーズに上場。 ブログ：「渋谷ではたらく社長のアメブロ」 1969年千葉県生まれ。青山学院大学経済学部卒。大学時代はラクロス部に所属。（株）日本合同ファイナンス（現JAFCO）、（株）ジャックを経て99年に投資会社（株）アイシーピーを設立。 2001年（株）カカクコムを買収し、代表取締役就任。03年東証マザーズ上場。05年東証一部上場。06年6月より取締役相談役。 藤田： 青山学院の周辺には青山という場所柄、クリエイティブな会社が多く、僕も在学中、大学の近くの広告代理店で、2年半ほど営業のアルバイトをしていました。アルバイト先の会社はまだベンチャー企業で経営者
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