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ブックマーク / bizspa.jp (3)

  • 「マクロ組めますよね?」何気ない後輩のLINEが想定外の結果を導いたワケ | bizSPA!フレッシュ

    切っ掛けは些細なこと 「先輩、マクロって使ったことありますか? 最近は色んな技術が次から次へと出てきて、ついていくのがやっとですよ」 そう語るのは、文系出身で広告代理店に勤めていた浩史さん(仮名・31歳)。ある時、後輩から「仕事を抱えすぎて大変だから肩代わりしてくれないか」とLINE相談を持ちかけられました。 「その後輩は、最近業績もよく、上司からの覚えの良い期待のホープで、内心ライバル視していました。どんな内容の仕事なのかと尋ねると、エクセルを用いてクライアント情報の管理をする仕事なのだそう。どうやらマクロで集計を自動化したり、表示させたりしたいらしいです」 マクロを使わずに徹夜で手打ち作業 “マクロ”という単語は聞いたことはあったものの、実際にマクロを使ったことはなかった浩史さん。そもそも文系で、数字やプログラミング自体に苦手意識があって避けていました。しかし、後輩の手前「知らない」

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  • 若手が次々と消えてゆく「危ない会社」5つの特徴。会社案内の“スーツ”にも注目を | bizSPA!フレッシュ

    働き方改革、コロナ禍でのテレワークやDXの急速な浸透、SDGsや社会貢献etc. ビジネスを取り巻く環境が激変するなかで、会社のあり方にも変化が求められている。そんな時代の変化に対応できず、若手が次々と辞めていき、消えゆく「危ない会社」の特徴をプロフェッショナルが検証。あなたの会社は、大丈夫か? 外部から「働いてみたい」と言われないのは危険 今回は“会社の色”とも言える組織体制をチェックする。ワークスタイル&組織開発専門家の沢渡あまね氏(@amane_sawatari)は、危険な体制やカルチャーについて、こう指摘する。 「変革期を迎えている今のビジネスシーンでは、クラウドのように開かれた組織で、有能な社外の人材や取引先とコラボレーションしながら、いかに高付加価値、高収益のビジネスモデルを構築するかが社運を左右します。つまり、現代の勝ちパターンは、社外にどれだけ価値のあるネットワークをつくれ

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  • 人見知りな26歳がマッチングアプリに挑戦。「コロナで出会いやすくなった」 | bizSPA!フレッシュ

    若い人と接する機会がほとんどない 都内の某文房具店で販売員を勤める山下香織さん(仮名・26歳)はもともと極度の人見知りで、あえて高齢のお客さんが多い高級文房具店に就職したそうです。 お客さんは穏やかな方が多く、問題なく接客ができるとの事。しかしそんな職場だからこその悩みが……。 「オーナーも優しく職場環境は良いのですが、若い人と接する機会がほとんどないんです。もともと男性とお話するのも得意ではないので、もう3年ほど彼氏はいません」 職場との往復ばかりの生活になってしまった山下さんは、今年1月、友人の勧めでマッチングアプリに登録をしてみたそうです。 出会いのきっかけは増えたけれど… 「アプリを始めたことで出会いのきっかけは爆発的に増えました。メッセージのやり取りが楽しい男性も何人かいて、せっかくなので実際に会ってみることにしたんです」 当時はまだコロナウイルス感染や営業自粛が話題になる前でし

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