なんか最近、「ホウレンソウ(報告・連絡・相談)」の問題点を指摘する記事を散見するのでつらつら考えました。 確かに一理!「報連相なんてムダ!」という外国人ビジネスマンの言い分(モチベーションは楽しさ創造から) “ホウレンソウ”は第二の“カロウシ”になるか(Joe's Labo) 下の方の記事の 「日本企業では従業員に『権限と責任』が与えられていない」 という部分を読んで、 「ドイツ企業だって、各従業員に無制限の権限・責任があるわけじゃないだろう!」 とか脊髄反射ブックマークしそうになりましたが(上の方記事にはすでにした)、よく考えると 「権限と責任がない」 のが問題なんじゃなくて、 「権限と責任の範囲が明確でない」 のが問題なんじゃないかと。 どこまで自分の判断でやっていいかわからないから上司に相談する ↓ 上司もそのまた上司に相談する ……という。 で、さらに思い出したのが、マキャベリが同