中卒30歳実務未経験駆け出しがエンジニアになって１年たった。 - Qiita
Deleted articles cannot be recovered. Draft of this article would be also deleted. Are you sure you want to delete this article? はじめに 去年の6月に入社して、1年たったので転職から1年間やってきたことを振り返りたいと思います。 自分は運がよかっただけなのかもしれませんが、未経験のころに抱いていた未経験エンジニア転職と違ったので、これからエンジニア目指す未経験の方の1つの事例としてケーススタディになればと思います。 転職が決まった！ 転職が決まった時、エンジニアの友人と喜び合ったのを今でも覚えています。 私「転職きまったよ～」 友人「おーおめでとう」 私「フルリモートで未経験は1年研修があるらしいよ～」 友人「研修長くない！？有給プログラミングスクールじゃん」
私たちは心理的安全性を誤解していたかもしれない。 - Qiita
合併による変化で文化が変わってしまいました。 記事内容の大手経営コンサルティング会社は2024年6月に退職しました。 はじめに 最近、新入社員の方が毎月のように入社されていて、うちの部署もにぎわってきたなーと感じています。 やっぱり、人が増えてくるといろんな方がいてコミュニケーションの大切さを実感しています。 うちの部署では、事業部で大切にしていることの一つに心理的安全性があるので、それについて考えてみたいと思います。 心理的安全性とは？ 心理的安全性とは何でしょうか？ググってみると 「心理的安全性とは、職場で誰に何を言っても、人間関係が壊れることなく、罰を受ける心配もない状態のこと。」と出てきます。 これだけだと抽象的で、よくわかりませんね そこで心理的安全性を提唱したエイミー・C・エドモンドソン先生の「恐れのない組織」を読んでみました。 本書では様々なケーススタディから組織での心理的安
私たちは心理的安全性を誤解していたかもしれない。 - Qiita
Googleでは気兼ねなく質問しやすいように工夫がされているようです。 心理的安全性を高める 今日から心理的安全性を高めるためにできることを考えてみました。 心理的安全性を知ってもらう。 心理的安全性がどういうものなのかを知ってもらう。(記事や本を広めてみる) プロトコルが合っていないと通信ができないように、お互いの認識がそろっていないとうまくコミュニケーションが嚙みあわないかもしれない。 心理的安全性の低下を防ぐ。 尊敬(リスペクト)と思いやりをもって接する。 相手に不安を与えないようにして、心理的安全性が低下しないように心掛ける。(不安で発言がしにくくならないように) 指摘する時「なぜここを直した方がいいのか」具体的に理由を添えて相手が受け入れやすいように工夫してみる。(不安感の低減） 質問する時 漠然と質問しない。なるべく疑問点などを提示して質問する。(受け手のストレスを減らす。)
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