はじめに DocBase開発チームでOKRを導入を開始しました。まだ始まったばかりですが、弊社でのOKRの決め方、運用方法を書きたいと思います。 実はこれまでに何度か会社全体で導入を試みて、開始すら出来ずに失敗に終わっていました。弊社と同様にOKRの難しさから導入を諦めたチームや組織に少しでも助けになればと思います。 OKRとは? OKRは目標(Objective)と目標達成度を測る指標(Key Results)をリンクさせ、組織と個人が向かうべき方向性とやるべき事を明確にする目標管理手法の1つです。 OKRで調べると上記のような説明が出てきます。 OKRについて説明してある良い記事がたくさんありますので、ぜひそちらを参考にしてみてください。 参考記事 Googleやメルカリも導入する「OKR」は、なぜスタートアップの成長に不可欠なのか──BEENEXT 前田ヒロ氏が語る OKRの難しいと
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