コインチェックが万が一倒産した際に想定されること - 銀行員のための教科書
コインチェックの事件が世間を騒がせています。 現時点では、盗まれた仮想通貨についてコインチェックの自己資金で補償対応することが発表されています。 しかし、仮想通貨取引所に460億円程度の手元資金があるのでしょうか。 あるのだとすれば仮想通貨取引所(というよりは販売所でしょうが)は非常に高い収益力を誇っているということであり、今後は仮想通貨取引所業務に続々と他社が参入することになるでしょう。 一方で、手元に資金が無い場合はどうなるのでしょうか。 その場合には、計画的に倒産するということもありえるでしょう。 今回は、一般の個人にとっては馴染の薄い倒産・法的整理について概要を確認し、またコインチェックにおいて想定される問題点についても考察します。 倒産・法的整理とは 税金という最強の債権 納税という観点 まとめ 倒産・法的整理とは 倒産とは一般的には企業が支払停止状況にあることをいいます。 倒産
自己組織化する組織Tealとは何者なのか？
四月末に、ギリシャのロードス島にて行われたNext Stage World Gatheringという国際会議（というよりワークショップ）に参加してきました。 これは、知る人ぞ知るビジョナリーな思想書とも言えるReinventing Organizationという本に書かれている、LinuxやTEDのような、組織の使命に共感した人々が地理を超えてゆるく繋がり、自律分散型で組織を運営していくTeal型組織の実現を実践する人々が知見を交換し合う場でした。 Tealという組織は、まだ日本では（多分世界でも）新しい組織の考え方ですが、自律分散型の組織作りとしてザッポスが導入するホラクラシーなどの仕組みがその一つの実践例として知られています。 biotopeは、チームや会社などの組織が、自分たちが持つ創造性を最大限に発揮し、具体化し続ける環境づくりやプロセスの支援を行なうことで、自律的で持続可能な組織
Tealが「合わない」組織の特徴
Reinventing Organizationsの邦訳が出版されたことで、Tealという言葉を良く目にするようになりました。 Teal Organizationについて、新しい組織マネジメントの思想として可能性を感じるし、長い目で見れば「自律分散化」された組織形態が広がっていくことは間違いないのだと思っています。 一方で、だからといって手離しに「Tealは素晴らしい！」「これからはTealだ！」というのは大きな間違いのもとで、事業や組織の特性によって合う・合わないが分かれるものだと理解しています。 あくまで「現時点での私の理解」ですが、どういう組織が「合わない」かを整理してみます。 Tealが「合わない」組織の特徴 1)事業目標が明確。Tealでは自然発生的な意思決定を促していく分、「期限が定められた目標」とは相性が良くありません。 分かりやすくは「年間の売上目標が決まっている」公開企業
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