スタートアップ企業が陥りがちな「ビッグディールの罠」とは？
by opus moreschi 創設したばかりのスタートアップ企業にとって、特別な技術力や発想力を生かして大企業との取引を行う「ビッグディール」は、一つの大きな通過点として非常に魅力的なもの。場合によっては「事業自体の買収」を持ちかけられるというビッグディールもあり得るわけで、設立当初から大金での事業売却を目的に発足するスタートアップも少なくありません。ところが、「スタートアップ企業に固執しすぎるのも危険だ」と、個人教師の仲介を行うベンチャー企業Tutorspreeの共同創設者であり、スタートアップ企業に対する少額投資を行うベンチャーキャピタルYコンビネータのパートナーでもあるアーロン・ハリス氏が説明しています。 Big Deals https://blog.ycombinator.com/big-deals/ 「スタートアップ企業にとって、『ビッグディール』ほど危険なものはありません。
産休・育休を経て、リーダー職に復帰した話 - ぐるなびをちょっと良くするエンジニアブログ
はじめまして、ECサービス開発グループのけんもち（一児のママ）です。現在のチームでは、ぐるすぐり、ぐるなびデリバリーPremium、シェフごはん、その他、複数のサービスを担当しています。 私の業務は、開発ディレクション、運用・保守業務に加え、チームメンバーの管理です。 今回は、私の仕事とライフ・イベントの話をします。 私がプログラミングの仕事をはじめたのは199X年頃。当時は職場に女性が少なかったのを覚えています。2000年代になると、フィーチャーフォンソーシャルサイト登場や、Webサービスが進化。これにより、性別問わずにエンジニアが急増したように思います。 2018年現在、ぐるなび開発部門の男女比はおよそ3：1。女性エンジニアの数も年々増えています。今後、女性エンジニアがライフ・イベントと仕事を両立できるイメージが持てればと思いブログを書くことにしました。 入社〜産休に入るまで 私がぐる
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