GoodMorningは、クラウドファンディングのなかでも、少し不思議なポジションにあるサービスだ。社会問題と向き合う人たちと伴走、その願い、思いを丁寧に紡ぎ、出資・支援を募る。バラバラの個性、価値観が折り重なる運営チーム、「社会の夜明けへ踏み出す」という一つの太い幹でつながる仲間とは？ 連載：ぼくらの未来へのチームづくり 平成から令和に、そして2020年代へ。これからの時代、とくに若手を中心とするチームの「ルール」や「大切にしていること」に迫る連載です。時代がどんどん移り変わっていくいま、チームはどうあるべきなのか？新しいチームをつくる皆さんとともに、そのヒントを探っていきます。（『ぼくらの未来へのチームづくり』の記事一覧はこちら） 誰の痛みも無視したくない。GoodMorning 酒向萌実 自分の活動や夢を発信し、応援したいと思ってくれる人からお金を集める。そんなクラウドファンディング

PMとして、一人前になるにはどうしたらいい？駆け出しPMに向けてお届けする連載「PM1年目の教科書」。お話を伺ったのは、BASE 神宮司誠仁さん（27歳）。創業期にジョインし、唯一のPMとしてプロダクトを育ててきた。インターネットが大好き、プロダクトが大好き。人一倍つよい「愛」が原動力にあった。 とにかく「インターネットが好き」 PMになる前から、プロダクトやサービスを見たり触ったりするのが好きだったという神宮司さん。インターネットへのあくなき好奇心は、もしかするとPMにとって大事な素養とも言えるのかもしれない。 昔からあらゆるプロダクトやサービスを日々みたりさわったりするのが趣味で。とくに「インプットする」という意識もなく、息を吸うように最新情報にふれていました。 知り得た情報はすべて社内に共有。自社のプロダクトに置き換えて、なにが活かせるのかという視点もあわせてシェアするように心がけて

北海道日本ハムファイターズの「家族向け転職プレゼンツール」が大ヒット！その裏側には、限られた時間で、転職者の家族への配慮と、ギリギリのユーモアにこだわった仕掛け人の想いがあった。 応募者は5000名超、ファイターズのユニークな求人プロモーション お盆明けの8月19日。北海道のとある企業が実施した中途採用プロモーションがネット上をにぎわせた。募集企業は、プロ野球球団「北海道日本ハムファイターズ」。「ご家族円満転職サポートテンプレート」パワポが話題に。 「アスパラガスが、太い！」「スギ花粉が少ない！」 そう書かれた、北海道日本ハムファイターズの「転職者の家族向けプレゼン資料」がネットを賑わしてから早１ヶ月。Twitterでは、2万リツイートを超えて大拡散。ファイターズファンに留まらず、スタートアップ界隈の人事担当者や、クリエイター、はたまた家族を持つ社会人もプレゼン資料を絶賛。目にした方も多い

モノマネ動画で時の人になった女子大生「くつざわ」さん。彼女が信頼を寄せるマネージャーがKOHさんだ。マネージャーといっても雇用関係はなく、お金ももらっていないらしい。お互いにふざけ合いながらも高め合う？ 友だち？ 仕事仲間？ はたまた？ 一括にできない関係がそこに！ 全3回の連載でお送りいたします。 ［1］「楽しさ」が報酬 ［2］僕の使命は、ダメ人間「くつざわ」の自立 ［3］いつかヤツが僕のもとを去る、その日のために 海外在住。リモートでも「マネージャー」はできる。 よく「何者なのか？」と聞かれることも多いのですが、もともとマネージャー経験もないんですよね。普段はタイ（バンコク）に住んで、ウェブライターをしていて。 今もタイに住んでいて、くつざわのマネージャー業務はすべてリモートでしています。彼女は芸能人でもないし、会わなくても、業務には全く問題はありません。 オンラインでやり取りできます

クックパッドのデザイン体制はユニークだ。事業部を横断して、より使いやすく、愛されるサービスづくりに臨む。マネージャーとして束ねるのがデザイン戦略部部長の倉光美和さん。デザインシステム「citrus」の設計やデザインスプリントの組織導入など、全社で信頼を集める彼女。一体どんな新人時代を過ごしてきた？ 「わからない」を伝えるのも、新人の仕事 まずは新卒で働かれていた会社でのお話から伺ってもよろしいでしょうか。 そうですね。もともと、新卒では家庭用ゲーム制作会社でデザイナーとして働いていました。そのときの経験が、とても大切な一歩だったように思います。 1年目のこと。今でも鮮明に覚えているのが、とある新規プロジェクトのUIデザインをいきなり全部任せてもらえて。 いきなりの責任者！大抜擢ですね。 はい…ただ、UIの実装スケジュールが大炎上して苦い思い出に（笑）じつは納品〆切直前になり、このままでは数

「オフラインのない時代に生き残る」という副題を持つ書籍『アフターデジタル』の主著者であるビービットの藤井保文さん。東アジア営業責任者であり、上海支社に勤務するコンサルタントだ。現地での体験知は本書にも盛り込まれ、日々アップデートされている。中国が先行する“アフターデジタル化”した世界、僕らはどう生きるべきか。 アフターデジタル オフラインのない時代に生き残る ※2020年5月8日現在、『アフターデジタル 2（仮）』公開執筆中。執筆記事はこちらより閲覧いただけます。 アフターデジタル化＝デジタル世界に包含されるオフライン モバイルやセンサーが偏在し、人のあらゆる行動がオンラインデータ化すると、オフラインがデジタル世界に包含されるようになります。そういった世界観を「アフターデジタル」と呼び、海外の実例を交えて一冊にまとめました。 企業の経営陣が社員へ勧めてくださったり、部署ごとに一括購入したい

クラフトコーラ専門メーカー『伊良コーラ』（いよしこーら）誕生のウラ側をお届け。もともと広告代理店のプロデューサーとして忙しい日々を過ごしていたコーラ小林さん。働きながら３年かけてコーラを研究。「最高においしいコーラを手作りしたい」彼のクラフトコーラ発売までの軌跡を追ったーー。 職人が工房で手作り。こだわりの『伊良コーラ』 息をするだけで汗の流れるような、8月の日。 私たちは、西武新宿線沿いのとある工房を訪れた。 「暑かったですよね。じゃあさっそく用意するのでちょっと待っててください」 爽やかな笑顔を見せた彼は、コーラ小林さん。 その名の通り、この工房で「コーラ」を手作りするコーラ職人だ。 手際よくコーラを用意してくれた小林さん。15種類以上のスパイスと柑橘類を混ぜ合わせた魔法のシロップを、炭酸水で割って飲むのが伊良コーラ流だ。 「どうぞ！」 「色が均等になるくらいよくかき混ぜて飲んでくださ

「みんなさ、できそうなことばっかり考えてない？」 取材中、佐渡島庸平さんの言葉が、グサッと心に突き刺さった。記事の書き手として、「編集」という仕事に携わるひとりとして、自分の至らないところが次から次へと浮き彫りになっていく。 「最初からうまいことやろうとするから、おもしろくないんだよ。失敗しても、笑われてもいいからさ、極端になってみたり、常軌を逸してみたり、どんどん企画考えてみたらいいじゃん」 今回、佐渡島さんのもとを尋ねたのは、「若手編集者に向けて読んでほしい５冊」を伺うため。本を通じて佐渡島さんは、「編集とはなにか」「編集者とはなにか」という問いに対して、まっすぐ答えてくださったように思う。 編集とは、みんなが興味を持つフックを探すこと、常識というメガネを捨て去って、新しい気付きを与えることーー。 編集に携わる人はもちろんのこと、「いい企画ってどうつくるんだろう？」と思い悩むすべての人

『Crono（クロノ）』は、若者が挑戦資金を得られて、将来社会にお返しをする。実質的に自己負担のない奨学金を提供するサービスだ。ギリシャ語では「時間」を意味するらしい。そこに込められているのは「限られた人生で“今”挑戦したいことに時間を注げる世の中に」という思いだーー。 若者の挑戦を、資金面で支援する『Crono（クロノ）』とは？ 若者の挑戦に対して資金を提供し、将来加盟企業へインターンシップや入社・勤続してリターンを提供する。そんな、実質的な自己負担のない奨学金を開発するのが『Crono』だ。 2019年6月15日まで第一弾の希望学生たちを募り、7月末には選考結果が発表される予定だ。 「中長期で若者を支える仕組みを慈善活動ではなく、持続可能なかたちで作りたいと考えました」 こう語ってくれたのが、開発した高瀛龍さん (コウインロン／30)。 「生まれた家庭の経済環境によって挑戦を諦める人た

アロハシャツブランド『Eanbe』リリースまでの奮闘記をお届け！「探しても、探しても、製造工場が見つからない」 服作りに関してズブの素人だった下地希一さん、酒井大輝さん。どうしてもアロハシャツが作りたい…彼らを突き動かしたのは「アロハが好きすぎる」というシンプルかつ強い思いだった。 「アロハシャツが好きすぎて」Eanbe 誕生秘話 「いやぁ、ついにブランドをつくってしまいました」 「アロハシャツが好きすぎて」 そう語ってくれた下地希一さん（25）と酒井大輝さん（27）。アロハシャツ専門ブランド『 Eanbe 』を立ち上げた二人組だ。 下地さんは普段、制作会社で働くWebデザイナー。酒井さんは音楽活動をしながら、古着女子で知られる『yutori』の新規事業でディレクターとして働くパラレルワーカー。 アロハシャツは「二足のわらじ」な活動だが、今回立ち上げた『Eanbe』への思い入れはハンパじゃ

メルカリのプロダクトマネージャー出身の浅香直紀さん。彼がつくったのはライブ・チケット情報を見逃さないようにお知らせしてくれる『Freax』。TwitterやLINE、Facebookグループでミニマムにコストをかけず、素早く市場調査や検証を行ない、アプリ開発に活かす。その方法とは？ ライブ・チケット情報を見逃さない！元メルカリプロダクトマネージャーがつくる『Freax』 好きなアーティストのライブ・チケット情報をお知らせしてくれる『Freax』。 フォローしたアーティストのチケット情報をPush通知で知らせてくれる、とてもシンプルな機能。 AppleMusicやSpotify、端末内の音楽情報と連携したシームレスさなど、アプリとしての完成度に音楽ファンからの期待が寄せられている。 『Freax』を手がけるのは、元メルカリのプロダクトマネージャーの浅香直紀さん(25)。彼自身の原体験から着想

河原崎ひろむ、23歳。東京大学に通うもあっさり留年。そして生活はギリギリに…そこからフリーのデザイナー／エンジニアとなり、スタートアップでPdM（*）へ。稀代の天才？ それとも…？ スタートアップ界の新星、河原崎ひろむの素顔に迫る。 （*）PdM…Products Manager（プロダクトマネージャー）／ウェブやアプリなどのプロダクトにおける企画開発責任者を指す。 若きPdM、河原崎ひろむって何者？ ・Ruby on Rails、JavaScript、React、SQL ・Illustrator、Photoshop、Sketch（UIデザイン） ・データ分析、グロース施策の企画・実行（PdM経験） ・23歳にして『Progate』『REALITY』『TANP』など複数プロダクト開発に携わる これは、河原崎ひろむさんのスキルセットを簡単に切り取ったもの。 誰でもスマホゲーム実況が楽しめる『

3年半で107名もの社員を採用できたSmartHR。代表の宮田昇始さんが取り組みについて語った。情報のオープン化、変な企画、従業員エンゲージメントを高める取り組みなど、実例を紹介。 ※2019年4月23日に開催された『Scrum Recruiting LABO #2』を前後編でお届け。登壇者はSmartHR代表取締役社長 宮田昇始さん、ミラティブ代表取締役CEO 赤川隼一さん。モデレーターはYOUTRUST代表取締役 岩崎由夏さんとHERP代表取締役CEO 庄田一郎さん。本記事では宮田昇始さんのセッションをご紹介します。 ＞ 経営会議の最優先テーマを「採用」に。ミラティブ 赤川隼一 給与テーブル、昇給額を公開！ SmartHRでは候補者にリーチするために、情報をオープンにしているという。 「SmartHRでは面接で使う会社紹介資料をWebで公開しています。資料には福利厚生や給与テーブル、昇

※本記事は、大人のための街のシェアスペース・BUKATSUDOにて開催されている連続講座、「企画でメシを食っていく」（通称・企画メシ）の講義内容と、阿部広太郎さんの著書『待っていても、はじまらない』を参考にキャリアハック編集部にて構成・編集したものです。 ＊「企画メシ」の記事一覧はこちら 作詞活動にもチカラを注ぐ、阿部広太郎さん。最近では、10代に爆発的な人気を集める、さくらしめじの作詞を手がけた。 終電間際のオフィスで、急に虚しさに襲われた 阿部広太郎さん（33）の仕事は、「コピーライター」という肩書からは想像もつかないくらい幅広い。広告のコピーライティングはもちろん、映画プロデュース、音楽アーティストの作詞、TV番組の企画、舞台のプロデュース...。「言葉」を軸にさまざまな企画を生み出し続けている。 そんな彼のキャリアの分岐点は、二十代中盤。寝食忘れて仕事に打ち込む日々を送り、ふと「自

『KARTE』運営のPLAID（プレイド）代表・倉橋健太さん。じつは、過去に事業撤退、チームの解散を経験している。『KARTE』リリースまでの3年間に迫った。 CX（Customer Experience＝顧客体験）プラットフォーム「KARTE（カルテ）」。 『KARTE』を活用すれば、来訪者が「どのページを閲覧しているのか？」「ページの滞在時間は？」「関心のあるテーマは何か？」などを可視化できる。可視化したデータを活用し、来訪者に対して最適なタイミングやテーマでコミュニケーションを取れる。 「飲食系アプリ」撤退の過去 CXプラットフォーム『KARTE』。 いまや多くのWEBやアプリのサービスに実装され、ユーザーとのコミュニケーションに欠かすことのできない存在となっている。 運営元 プレイド 代表の倉橋健太さんは『KARTE』に込めた想いをこう語る。 「短いスパンでその価値が変動してしまう

『Homii（ホーミー）』とは ・ホームステイ先が探せるマッチングサービス ・ホームステイ先を探す訪日外国人と、受け入れる日本人をマッチング ・滞在できるのは最短1ヶ月間 ・ゲストは『Homii』を介してホストに謝礼を支払う。 ・契約手続き、敷金礼金などの初期投資なし。 ・ホストの部屋には家具が用意されている。 ・ゲストは20～30代の社会人が中心 ・ワーキングホリデー、ポスドク、社会人夫婦なども利用 憧れの本田圭佑と夢を分かち合った ーー会社も事業もない状態なのに、本田圭佑さんから出資を受けたと聞きました。すごいことですよね… いやぁ……本当に嬉しかったです。いまでもあの瞬間は忘れられない。 ーーどのような経緯が？ もともと僕は2016年の春から2年間シリコンバレーに留学していて。その期間中に圭佑さんがサンフランシスコに来ることをTwitterで知り、思い切ってコンタクトを取ってみたんで

『くらしのマーケット』 引っ越しやハウスクリーニング、リフォームに家事代行といった生活関連サービス事業者と消費者をつなぐオンラインマーケットプレイス。2019年4月現在、約2,4万店舗が登録。同サービスを提供するみんなのマーケット社は従業員数100名に。今まさに成長フェーズになる。 ただただ毎日コツコツと。気づいたら3年間が経っていた 今やすっかり生活に根付きつつある『くらしのマーケット』だが、立ち上げ当初は何度も何度も苦境に立たされた。 それどころか、資金も底をつきかけていたという。 「こんなサービスを企画しなければよかったと後悔したこともありました」 こう語ってくれたのが浜野勇介さん。『くらしのマーケット』を立ち上げ、地道に育ててきた張本人。約3年もの間、腐ることなく、コツコツと取り組み、ようやく日の目を見ることに。 「『くらしのマーケット』のビジョンには絶対の自信がありました。地味だ

*同社調べ 「ARTGATE」とは？ ・複数人でアート作品を共同保有できるプラットフォーム ・オーナー権は５万円から購入可能 ・オーナーになると作品鑑賞など優待あり ・オーナー権はユーザー間で売買することが可能（機能開発中） ・作品は、プロの監修のもと国内外から選定 ・専門家による作品解説や市場評価の情報を提供 ・作品は安全な倉庫や、社会的意義のあるパブリックな場で保管予定 『ARTGATE』 着想は、作品購入を諦めた実体験 ー「アート作品を共同保有する」これまでにない新しいアイデアですね。まずは着想のきっかけから教えてください。 私自身すごく気に入った作品の購入を諦めてしまったことがあり、とても残念な記憶として残っていて。 国内外から評価されているような人気アーティストはやはり作品価格も高く、とても予算に見合わなかったし、家の雰囲気やスペースと作品がマッチしないことも。 真のコレクターは

Japan Product Manager Conference 2016におけるナイアンティック河合敬一さんと、インクリメンツ及川卓也さんの対談をレポート。会場から飛んできた鋭い質問に2人はどう回答した？ ▼前編はこちらより 『ポケモンGO』のナイアンティック社・河合敬一が語った、プロダクトマネージャー論 「変化の仕掛け」をつくる ※2016年10月に開催された「Japan Product Manager Conference 2016」よりレポート記事をお届けします。 この日会場に集まったのは、自身がPMであったり、とても近しい領域を担う人たち。『ポケモンGO』のPMである河合敬一さん、そしてMicrosoftやGoogleでヒットプロダクトの開発に関わってきた及川卓也さんを前に、多くの質問が飛び交った。 その一部を河合さんと及川さんの回答とともに紹介する。 Q：組織やプロダクトの規模

プロジェクト成功の秘訣は会議にあった？ チーム・会社をこえたプロジェクト単位の仕事も増え、より重視される会議の進め方。会議術はこれからのWebディレクターにおける必須スキルに。プロジェクトファシリテーションに強みを持つCOPILOT（コパイロツト）を取材した。 ［記事ハイライト］ ・Webディレクターの真価が問われる、会議の進め方 ・あえて会議を行う、そのメリットとは？ ・『ミーティングユニット』を用いた会議設計 ・『アジェンダシート』で「完了の定義」を明確化する ・ファシリテーションが必須スキルになる時代 Webディレクターの真価が問われる、会議の進め方 「果たしてこの時間に何の意味があるのか」 会議の時間が大幅に長引いたり、なかなか結論が出なかったりしたとき、誰もが感じることではないだろうか。「会議なんて時間のムダ」「いや、Face to Faceのコミュニケーションは必要だ」…と、さ