グッチ、サンローラン、ボッテガ・ヴェネタ。ケリングは、世界中に多くのファンを持つラグジュアリーブランドの「親玉」だ。 傘下に持つブランドは22。冒頭に挙げたブランドのほか、バレンシアガやブリオーニといった歴史あるファッションブランドもあれば、ステラ・マッカートニー、アレキサンダー・マックイーンといったクリエイティビティに富んだコンテンポラリーブランドもある。アスリート向けシューズにとどまらず、服やアクセサリーにまで守備範囲を広げるライフスタイル系スポーツブランド、プーマもまたケリングの一員だ。13年度には97億4800万ユーロ(1兆3647億円)の売り上げ、17億500万ユーロ(2450億円)の営業利益を達成し、アパレルとアクセサリーのカテゴリーでは圧倒的なグローバルリーダーであり続けるケリングは、「ブランド帝国」という称号がふさわしい。 だが、華やかな顔に目を奪われて、ルイ・ヴィトンやデ
http://engineering.pinterest.com/post/92742371919/powering-big-data-at-pinterest 1 comment | 0 points | by WazanovaNews ■ comment by Jshiike | 約3時間前 Pinterestもものすごい規模になってきましたね。 1日当たり20TBの新しいデータ。Amazon S3には約10PBが保存されている。 同社ではこのデータの処理にHadoopを利用していますが、 毎日100人以上が、Quoboleが提供するダッシュボードを使って、2,000件以上のジョブを実行。 3,000個のノードで構成される6つのHadoopクラスタを利用。エンジニアは数分で専用のクラスタが立上げ可能。 毎日のログデータは、200億件。約1TBに達する。 このグラフによると、Pinte
「Generator for Startup Framework」はドラッグ&ドロップでスタートアップ用のWebサイトが作れるサイトです。1枚ページのウェブサイトを作るときに非常に便利です。ヘッダーやコンテンツなど、要素ごとにデザインが分離されており、そこから好きな要素をドラッグ&ドロップで配置して完成です。以下に使ってみた様子を載せておきます。まずGenerator for Startup Frameworkへアクセスしましょう。まずProject Name部分を修正してタイトルをつけましょう。 左側にメニューがあり、そこから利用したい要素をドラッグ&ドロップで配置させます。コンテンツは豊富にあるのできっと求めているものがありますよ。HTML/CSSを出力させることができます(有料)。簡単にペライチのページが作れるサイトはこれからもどんどん増えてきそうです。ぜひご活用ください。 Gene
はじめに こんにちは植木和樹です。AWSでは各種ホワイトペーパーなどの資料を多数公開しています。 AWS アーキテクチャーセンター | アマゾン ウェブ サービス(AWS 日本語) 今回は上記ページからダウンロードできる「AWS 運用チェックリスト(PDFファイル)」を読んでみました。運用チェックリストという名前ではありますが、AWSを利用する方は一度目を通しておくのをお勧めする内容でした。 チェックリストは大きく3つ「ベーシック」「エンタープライズ」「セキュリティ監査」に分かれています。このうちベーシックは15項目程とコンパクトにまとまっていて、簡易チェックリストとしてお手頃です。 残念ながらまだ日本語訳がされていないようですので、今回ベーシック部分だけをザックリ読んで簡単なコメントを書いてみました。 ベーシック運用チェックリスト 原文は「我々は〜〜〜を設定しています(理解しています)」
スポンサードリンク これはいいですね!仕事でちょいちょいアンケート取るので使っていきます。 無料アンケートツール『Questant』 -MACROMILL- 簡単にアンケートフォームを制作できるモノを見てもらうのが早いでしょう。こういうアンケートを一瞬で制作できちゃいます。 フェイスブックでログインすると、すぐにプラン選択画面が出ます。回答数100件までは無料となっております。それ以上集めたければ、2,980円〜の利用料金が掛かります。 直感的なUIがすばらしいです。サクサクアンケートを制作することができます。Googleのスプレッドシートより全然いいですよ、これ。 性別や年齢などはあらかじめフォームが入力されています。これも嬉しいですね! 入力を完了させると、URLが発行されます。 有料版だとURLもカスタマイズできます。 埋め込み機能も標準で実装。 回答の結果もシンプルな管理画面で閲覧
科学的な説明では、コンフォートゾーンは「不安レベル」と関連しているといわれています。不安にならない行動範囲が、その人のコンフォートゾーンです。夕食を作る、通勤する、テレビを見るというような、いつもやっていることを頭に思い浮かべてみてください。不安になったり心配したりしない、慣れ親しんでいる毎日の行動は、コンフォートゾーンの一部だといえます。 新しいことに挑戦するような時は、「コンフォートゾーンの外に出る」という言い方をよくしますが、不安レベルが上がるような行動は、コンフォートゾーンの外に出ていると考えていいでしょう。例えば、毎日の通勤でも、渋滞していたり、満員電車に乗るのが好きじゃなかったりすれば、不快な気持ちになるので、コンフォートゾーンにいるとは言えません。 不安というのは、わざわざ探し求めるようなものではありませんが、少しの不安であれば驚くほどメリットがあります。ほんの少し不安や心配
2010年代に入り強く感じているのですが、キャリアにおいて流動性を高めることが人材価値を上げる近道なのではないかと思います。日本においては未だに終身雇用が是とされる価値観が根底にあることは否定し切れず「流動性が高い方が人材価値が高い」と言い切ると確実に炎上モノです。ただでさえ、キャリア論は可燃性抜群のバイラルコンテンツ。 流動性が高い、といっても闇雲に無目的に転職を繰り返しても人材価値は上がらないのでそこは前提として。1社に留まり続けると会社に馴れますが、上のポストは空かず、給与の上下幅も狭い。いくら頑張っても価値=年収で図ると上がりにくい。得られる経験も新しいことにトライし続けていれば上がるかもしれませんが、3年も5年も似たことをやっていればそれについては習熟しても他で通用する汎用的なスキルは身に付かない。 実は僕は大学のゼミで人事を専攻しているというおそらく読者の皆さんにとっては超意外
最近、ソーシャルでやたら目立つのが、「バイラルメディア」の乱立です。最初にいっとく マジでウザイ!!ウザすぎる 「バイラルメディア」っていってもわからない人がいるかと思うが、動物動画とか、面白動画とか、面白い記事(ガセかどうかは置いといて)をYouTubeとかTwitterで見つけてきて、それを表示させて静止画像とどうでもいい説明をちょこっと書き加えて「引用」だけつけてソーシャルでバズらせるヤツ。FacebookとかTwitterのでかいボタンが付いてるのですぐわかる。 広告で稼ぐモデルなのだが、自分はナニも生産せず、人の褌で相撲を取って儲けるので世間の反感を食ってるのである。従来、ロケットニュースやまとめサイトみたいなのもあったが、いま梅雨明け後の蚊みたいにめちゃくちゃに湧いてるのはそれよりもっと手を掛けないタイプのもので、パクってきて並べるだけ。ネットに慣れてない人によってこれが面白い
たった1分で驚きの効果!SEの夫を眼精疲労から救ったスゴ技10選 2020年07月20日 by 藤咲 倫子 こんにちは、PCと結婚したのか、はたまた人間と結婚したのか… ときどき不安になる藤咲倫子です。 その不安はさておき、ほぼ一日PCと共に過ごすSEの夫の話をさせてください。 うちの夫、PCに向かっているときは、惚れ惚れするほどできる男に見えるので、 私との間にPCの壁が隔たっていても (小言はいいながら)この5年ほど放置していました。 そんなに見つめあっていたら、そのうちおかしな関係になっちゃうよ なんて嫌味でいったこともありますが…。 どうやら最近、 本当に夫とPCの関係がおかしい のです。 納期に追われる生活を送っていたところ、完全にきてしまったらしいのです。 SEの「命である目に」。 PCを眺めながら、苦悶の表情を浮かべる夫の口からつぶやきました。 「今期のプロジェクトでポスト
英語ができる人はわが子の英語教育にも関心が高い。「子供に英語を身につけさせたい」と答えた人が8割以上、「小学校の英語必修化」には7割以上が賛成している。英語を身につける時期として、「幼児期」や「小学生」という答えが多く、「日本人が英語ができるようになるには何が必要か」という問いでも、「早期教育、幼児教育」や「小中学校の授業の充実」を挙げる人が多かった。現在小学6年生の息子を持つ山崎さん。自身は子供に特別な英語教育は施していないという。 「ネイティブと同じように英語を使えるようにしようと思えば、早期教育も考えなければいけないのかもしれませんが、そこまでは必要ないと思っています」 アンケートでは「母国語も身についていない幼少期から英語を学ばせるのは疑問」という声があったが、山崎さんも同じ方針。その根底には、英語を学ぶとは単に言語を覚えることではない、という考えがある。 「小学校低学年のうちは論
ここ最近、スタートアップのエグジットの話をよく耳にする。有名どころで言えば、Facebookに160億ドルで買収されたWhatsAppやGoogleに32億ドルで買収されたNestなどであろうか。起業家にとってみれば、まさに一獲千金の夢を実現したとも言えるが、実際にどのようなプロセスで買収が行われているかを知る人は多く無い。そして実際のその成功を目の当たりにした当人達はどのような経験をするのであろうか? これから紹介するのは、自身のスタートアップ、Perfect Audienceを2550万ドル(約25億円)で売却に成功したBrad Floraの貴重な体験談である。売却の際には大金を獲得すると引き換えに、生き甲斐とも呼べる自分の会社を手放したのだ。そもそも売却など全く考えてもいなかった彼に何が起こったのか。そして様々なストレスによる板挟みの中で最終的に彼が下した決断とは。 ブラッドが会社を
先日、 Cafe.Testing で ソフトウェアテスト実践ワークブック の演習2をやりました。そこで話題になったのですが、「どうやって仕様書にないものを思いつくか?」ということです。他にもたくさんあって不十分な部分はあるのですが、そこで話した内容をメモがてら書いておきます。また、こういったことに興味があったり聞いたり話したりしたい人はきてもらえるとうれしいです! Cafe.Testing - connpass ソフトウェアテスト実践ワークブック 作者: レックス・ブラック,成田光彰出版社/メーカー: 日経BP社発売日: 2007/01/18メディア: 大型本 クリック: 1回この商品を含むブログ (4件) を見る 発端 この書籍を持っている人はわかると思うのですが、演習2の回答例にはミドルウェアやハードウェアが起因でソフトウェアが動かなくなるようなテストケースはなかったりしました。 あと
何かものを制作するうえで気をつけていることがあるのでメモする。 スケジュール配分について、決まったペースで作業するんじゃなくて、最初に一気に7割まで作るっていうのやってる。 例えば、1ヶ月で30ページの本を作るとする。このとき、1日1ページずつ作るんじゃなくて、最初の1週間で一通りのページを7割の完成度まで作って、残りの3割にはそれ以上の時間をかけてブラッシュアップするようにしてる。図にすると下記のようになる。縦軸が「全体に対して手を入れた部分の割合」、横軸が「締め切りまでの時間」。(このグラフ作って思い出したけど、数年前にどこかのサイトで見たことある気がしてきた。つまりこの記事もそれの受け売りということになるかもしれない。) ![](https://31.media.tumblr.com/eac9d388d212e62dac214fbff7452a39/tumblr_inline_n99
5 Must-Read Books for Every Entrepreneur This Summer A reading list ranging from the cutting edge of social media to wisdom from decades past that is relevant for all time. Whether you're on a plane traveling to your next meeting, taking vacation on the beach, or out on the prairie, there are five must-read books you need to bring with you. It's a list of new bestsellers and old classics and, no m
Comment by Snakeeye02 君たちの国で言う「エリア51」って何? 宇宙人陰謀論とか軍事基地とかそういうの reddit.com/r/AskReddit/comments/2bgrjq/what_is_your_countrys_equivalent_of_area_51/ Comment by PM_ME_IF_YOU_LONELY 1584 ポイント うちは国自体がエリア51 ロシア人です Comment by LamarMatic 75 ポイント ↑UVB-76ラジオ局は? Comment by NekoStar 1 ポイント ↑ロシアに軍事って聞くと毎回UVB-76放送の事を連想する。 Comment by Felicity_Badporn 1 ポイント ↑ヤマンタウ山やカプースチン・ヤールにある施設みたいな。 Comment by Shaggyv108 0 ポイン
How to Stay Productive Working From Home Distractions are plentiful when you are home, and often it's only the most disciplined who can remain productive and efficient. Working from home can be convenient to employees and help companies save money, but it's not the right fit for every worker. Distractions are plentiful when you are home, and often it's only the most disciplined who can remain prod
採用力=面接数 岩瀬:ありがとうございます。南さんには採用の話を聞いたらおもしろいかなと思っています。僕は個人的に親しいのですが、飲みに誘うと大体「面接してるから行けない」って言うんですよ。平日の夜も週末も、地方に行っても面接してる。とにかく、ずっと面接しているイメージなので、あれだけ社員を増やしていく過程でどんな風にやられているかとか、その辺を伺いたいと思います。 南:ありがとうございます。人数を増やすというのは2つあって、優秀な人を採るということと、優秀な人に残ってもらう。この2つに努めてきました。入ってもらうことに関しては、色んな人に色んな事を聞かれます。僕も曽山さんにも相談させてもらったのですが、いろいろな方に相談させてもらった結果、結局採用力=面接数なんじゃないかと。それ以上、それ以下ないんじゃないかと思っています。 僕も営業出身なので、結局テレアポを何件したのかが一番強い指数で
Facebook (via el-j-clipping) (via kiri2-deactivated20231008) “教え方のルール10カ条 1.熱意よりも何をどうすればいいのか具体的な指示を 2.「教えた」かどうかは「学ぶ側が学んだかどうか」で考える 3.結果が思わしくないのは,すべて教える側の責任… 4.上手に教えたいのならコミュニケーション上手になる 5.教えるときは相手をよく観察して相手の状況をつかむ 6.相手にとってちょうどいい知識を与える 7.相手に教えたことを練習させて結果をフィードバックする 8.相手にできるようになってほしい具体的なゴールを決める 9.相手の「心」は変えられないが「行動」は変えられる 10.ゴールは必ず行動として設定する いちばんやさしい教える技術 向後 千春 より”
お味はいかがでしょうか?:ぁゃιぃ(*゚ー゚)NEWS 2nd (via syuta) 作者の主題からは逸れるけど。こうして良い店はどんどん消えてゆく。利益追求主義は消費活動の質をどんどんどん悪化させ、人の心を貧しくしてきた。寂しい。 (via no-item-retrieved) (via stoneblack-blog) “最近のホテルの不祥事なんかを見ると思い出すガキの頃の出来事。 当時は景気も良くて、月一ぐらいの頻度で家族で通うステーキ屋があった。 ある日、いつものように食事していると、いつものように給仕長が 挨拶に来て「お味はいかがでしょうか?」と聞いた。 オヤジとかは普通に返してたんだけど、俺はボソッと 「いつもよりちょっとかたいかも」って言っちゃったんだよね。 そしたらいつも笑顔の給仕長の顔からすっと表情が消えて、 「ちょっと失礼します」というと、テーブルの上の俺が食べてる
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