2020年最大のAR/VRイベント Facebook Connect。 没入感あふれるゲームの未来から画期的な企業向けソリューションまで、AR/VRの未来を知ることができる様々なセッションをご覧いただけます。 #MetaQuestPlay #MetaQuest2 #FacebookConnect #VR #Game
Facebook Connect - AR/VRの未来
2020年最大のAR/VRイベント Facebook Connect。 没入感あふれるゲームの未来から画期的な企業向けソリューションまで、AR/VRの未来を知ることができる様々なセッションをご覧いただけます。 #MetaQuestPlay #MetaQuest2 #FacebookConnect #VR #Game
今回は、Kudan株式会社のCOOである、項大雨さんにお話を伺いました。 Kudanは、大野智弘氏が2011年英国のBristolで創業。独自のArtificial Perception（人工知覚）技術である空間認識や運動感覚認識のソフトウェアを、 AR（拡張現実）、VR（仮想現実）、ドローン、自動運転、ロボティクスなどの応用技術先に提供している。 日本から海外進出を目指すタイプのグローバル企業ではなく、グローバルが当然で初めから世界を相手にしていたKudan。そこに共感して入社を決めた項さんは、前職でトヨタとマッキンゼーといった、いわゆる大企業、プロフェッショナルファームを経験していました。 そんな項さんがなぜKudanというベンチャーを選んだのか。初めてベンチャーで働いて感じたやりがい、魅力、苦労について伺いました。 中国生まれ、日本育ち。トヨタ自動車にてエンジン開発・生産技術開発・製
福島良典氏（以下、福島）：やばいな（笑）相当むずいですね。それこそ僕は去年とかに福山太郎とかに「これすごいよ」みたいな感じで教えてもらったっていうのがClubhouseのあれなんですけど。USでの使われ方とかまったく調べてないんで置いておいて。日本だと今までにないバイラルの仕方をしてるなって。 今までのバイラルの仕方って、どっちかっていうとITインフルエンサーと既存のインフルエンサーって交わらないバイラルの仕方をしてたんですけど、今回間違いなくITインフルエンサーから始まって、ITインフルエンサーのお友達のスポーツ選手とか芸能人とかインフルエンサーっぽい人をインバイトすることによってそっちのユーザーがバッと来てるみたいな。IT史上初めてこのバイラルの仕方を見るなみたいな。
イーロン・マスク氏による、2012年カリフォルニア工科大学卒業式でのスピーチの一部を抜粋したものです。 元動画：https://www.youtube.com/watch?v=kdDGdtt0vNY
私は非常に屈折していて、株主資本主義など、お金持ちに有利過ぎる社会システムを批判するのは、「お金持ちの人たちにも死んでほしくないから」だ。 私はいわゆる社会的成功者の人達から「弱者、低能力者は淘汰されてもしかたない、それが環境問題、エネルギー問題の解決にもなる」という発言を、違う場面で聞かされることが相次いだ。コロナの間はそれが下火になったが、コロナが下火になるとまたぞろこうした発言を耳にするようになった。 しかし、誰かのことを死んでもかまわない、殺されても仕方ないと考える思考法は、いずれ自らに跳ね返ってくる。それを歴史は教えてくれる。 戦前、資本家は労働者をバカにし、弱肉強食が世の習いと説いて、その人たちが淘汰されても仕方ない、という考え方をしていた。すると。 共産主義という、価値を転倒させた思考が支配的となり、むしろ資本家こそが有害無益な存在とされ、全財産を没収されたり、あるいは殺され
How to Eat an Elephant, One Atomic Concept at a Time - kwokchain
How Figma and Canva are taking on Adobe—and winning In 2010, Photoshop was ubiquitous. Whether you were editing a photo, making a poster, or designing a website, it happened in Photoshop. Today, Adobe looks incredibly strong. They’ve had spectacular stock performance, thanks to clear-eyed management who’ve made bold bets that have paid off. Their transition to SaaS has been seamless, for which the
＊こちらのメルマガからの転載です 昔から”考える”という行為自体がどういうことかについて”考えていた”。 きっかけとまではいかないが、”ちゃんと考えて発言しろよ”って昔の上司から言われたことが深く残っている。”考える”ってなんだろう？とそのとき改めて思えた。大学時代に読んで今でも読み返す、イシューからはじめよや、はじめて考えるときのようになどは名著だが、なかなか考えるという行為は奥深いなと思うし、難しいことだと今でも思うし、結論がでてはいない。 考え方の切り口 そうしてスタートアップやVCの仕事をするようになり、起業アイデアやその起業アイデアが受け入れられるのか・また成長仮説があたっているのかどうかをより考えないといけないことが増えてきた。そしてまだまだ歴としては浅いが数年間いろいろな起業アイデアや、考え方と出会わせていただいた。その中で、自分なりの言語で再記述してみたいと思って何本か考え
Sometimes in the economy, monolithic entities that serve many needs disintegrate into an ecosystem of single-purpose entities. When that happens, there’s a huge opportunity for startups. Take, for example, Craigslist. Since its founding 25 years ago, Craigslist’s horizontal breadth, coupled with its shallow feature set and stagnant product, has presented rich opportunities for startups to carve of
今からちょうど2年前（正確には３年前の年末）のことだ。 しばらく音沙汰がなかった若林から1通のメールが届いた。 「WIREDクビになった。色々あるんだけど、俺のために会社つくってくんない？」 何だそれは･･････苦笑。 これまでも現実世界の実務的な話になると、この男は僕に連絡してくる。 これで社会人になってからは3回目だ。 もちろん即答で「了解」と返した。 それから諸々の準備と調整を経て2018年3月13日に黒鳥社は誕生した。 以来、2冊の出版物を世に送り出し、数社のクライアントに対して幾つかのアウトプットを提供してきた。そして何名かの外部の株主にも応援してもらい、神谷町になかなかの事務所を構えることも出来た。今のところ、当初の想像通りとは言えないが、何とか沈まないで2020年を迎えることができた。 そんな中、ふと考えることがある。「時間」についてだ。 こんな話を聞いたことがある。時間哲
Clayton Christensen dies at 67 after lifetime of business, spiritual influence
SALT LAKE CITY — Clayton Christensen, whose theory of disruptive innovation made him a key influence on Silicon Valley powerhouses like Netflix and Intel and twice earned him the title of the world’s most influential living management thinker, died Jan. 23 at age 67. His brother, Carlton, told the Deseret News that Christensen died Thursday evening of complications from cancer in Boston, Massachus
メタバースを育てるには世界が必要 共同制作者としてのAI 自発的な社会経験が新しい規範になる Social Strikes Back（日本語訳）は、次世代のソーシャル・ネットワークと、それらがどのようにコンシューマー・テックの未来を形作るかを探るシリーズです。詳しくは a16z.com/social-strikes-back をご覧ください。 メタバースとは独自の経済とアイデンティティシステムを備えた、持続的で無限に拡大する仮想空間です。メタバースをどのように構築するかについては、多くの異なるビジョンがあります。Facebook Horizonは、それをVRで実現するという野心的な賭けです。Epic GamesはFortniteでゲーム中心のアプローチを倍増させています。しかし、メタバースの最もエキサイティングな部分は、その範囲やインフラではなく、友人や恋人との交流方法を再発明する可能性で
Crypto is dead. Long live Crypto. I wish I was older. I wish I was old enough to see the birth of monetary policy. I wish I could have seen the mistakes they had made, because I believe we are repeating them. I often feel that a lot of what is being built in crypto is being built by people that read a Wikipedia article on bonds, or seigniorage, or debt instruments and then thought to themselves, “
なおこさんに聞いてみた
他人の言葉や定型文に頼らず、自分の言葉で書く｜平野太一
今回の文章は、cakes編集長の大熊さんに編集に入ってもらい、もともと書いていた文章はフィードバックをもらってほぼ全部書き直した。「サイトからの引用が多い」「もっと自分の言葉で書こう」など、細かい内容ではなく大きな視点で指摘をもらった。編集に入ってもらう前の文章は恥ずかしくて公開できないのだけど、編集に入ってもらったことで伝えたいことがクリアになった。 最初の原稿は、いろんな参照元をつなぎ合わせて文章を書いていた。分かりやすいけど普通レベル。もし人に伝えたい強い思いがあるなら、どこかから引っ張ってきたような定型文や引用が多いと思いの純度は低くなり、読者には届かない。 そして、編集の役割についても考えた。 これまで自分は、人の文章を編集するとき細かい「てにをは」ばかり直していた。編集のやるべきことは、もっと幅広い。その人が伝えたい思いが読者にきちんと伝わるように、編集者は最初の読者として作者
Astar Network・Shiden Networkの概要 Polkadot経済圏で稼働するスマートコントラクトプラットフォーム
Astar Network・Shiden NetworkはいずれもParanchainとしてPolkadot・Kusamaに接続することを計画しています。様々なブロックチェーンがPolkadotに接続されることが想定されますが、Astar Network・Shiden Networkは汎用的なスマートコントラクトプラットフォームとして開発されています。開発者はAstar Network・Shiden Network上で、DappsやDeFiアプリケーションの開発ができます。2021年10月時点でShiden NetworkはKusamaのParanchainのスロットを獲得済です。2021年11月時点でAstar NetworkはPolkadotのParachainスロットを獲得するため、オークションに参加しています。
私にとってのマネジメントの本質｜倉貫義人
マネジメントの本質について。私自身、会社を経営していて思うのは、マネジメントというのは、まさしく「なんとかすること」であるし、そのために「管理」や「監視」は手段に過ぎないのだということ。 会社に関わる人たちを幸せにすることが経営の目的なのだとしたら、それに最も適した手段をとるべき。私の経営する会社ソニックガーデンは、プログラミングとコンサルティングという創造性の求められるナレッジワーカーたちがいる。 ナレッジワーカーたちに高い品質と生産性を出してもらうにはどうすれば良いか、と考え尽くして辿り着いたのが「管理ゼロ」というマネジメントのスタイルだった。報酬や罰則といった外発的動機づけでは、高い成果はでなかったのだ。 人は興味関心のあることに取り組む時に、もっとも熱心になるというのが人間の本質だと思う。そうであれば、その人が興味関心のあることを仕事にしてもらうようにすれば良い。それが本当の適材適
「理念・哲学なき行動（技術）は凶器であり、行動（技術）なき理念は無価値である」 （本田宗一郎氏）前回がソニーだった流れで、今週はホンダについて。 8年前の記事だが、おそらく人生で一番何度も読み返したんじゃないかなーという記事がある。エアバッグを発明した小林三郎氏の、イノベーションについての実践論で、たぶんこれまで100回くらい読んだ。 当時、世界を本気で目指していたDeNAの執行役員勢で共有して読みあわせた。 ある人は「愛」についての箇所で泣いたと言っていたし（「役職なんかギャグ」の発言者と思われる現・ベンチャー役員）、返信の最初の3文字が「泣いた。」だった人もいた（現・大型ファンドのパートナー）。 それから8年たったが、色あせてないことも多い。(資本のダイナミズムや、勝負のルールは、その間に大きく変わったが。)熱を帯びた金言だらけだ。 ぜひまず記事を読んでほしいが、4つほどピックし、今日
産業革命時が起こったのは18世紀、そしてそれが大きく発展したのは19世紀でしたが、この間に金本位制がイギリスを発端に始まることとなりました。そしてそれが起こる前までもイギリスでは多くの金銀預かり証の約束手形が紙幣として流通していました。 金本位制あるいは貴金属を利用した貨幣を用いた社会では、よほどたくさん金が採掘できる場合でない限りは"いわゆるデフレ経済"となります。イギリスは1750年から1934年までの間、インフレ率は平均0.62％でした。そして、産業革命で発展した18世紀の後半は年間インフレ率は0.4%ほどです。金本位制が本格的に採用されたのは19世紀の前であり、さらにこの18世紀などの近代が始まるよりさらに前のルネサンスあたりの社会では、スペイン・ポルトガルが新大陸からもたらした大量の金銀により"恐ろしいほどのインフレと呼ばれた2%程度のインフレ"が続いていたと言われています。この
The Network Effects Manual: 16 Different Network Effects (and counting)
Twitter. Amazon. Apple. Meta. Uber. Salesforce. Tesla. These are some of the most impactful and significant companies in the world. Each one is very different in a lot of ways, but there’s a single property that defines them all and lies behind their success: Network effects. Network effects are the #1 way to create defensibility in the digital world. Companies with the strongest types of network
前回記事：[Daily Topics]マーケットプレイスはパブリックかプライベートどちらであるべきか 解説ラジオ：ラジオで聞くならこちら English ver：Should the marketplace be public or private? This newsletter is now being translated into English on the same day. I'm really grateful for the instant translation ! 本日のサマリ 資本主義の成長に株式会社の発見が貢献したように、メタバースの成長にはDAOが貢献する 市場が成長するためには「金融」の力が不可欠であり、それは歴史が証明している DAOはメタバース内でリスクと資本を効率的に配分する素晴らしい金融商品を生み出すだろう 現在の米国中心の経済モデルは巨大な政府と債券
この件はこれで最後です。そして活動休止します。
本気で年内チャンネル登録者数100万人目指しています！ ぜひ登録して応援してください！ お願いします！🙇♂️ ■【全国どこでも気軽にバレエを始めよう！！】 ★オンラインバレエ学校：ヤマカイバレエカンパニー 僕の動画を見て、バレエに興味を持ってきたけど、リアルの教室に行くのはちょっと... という方は、まずは、オンラインで僕とネレアさんと一緒にバレエを体験してみましょう！ → https://lounge.dmm.com/detail/2575/ ・月々2900円で毎日ZOOMでレッスン受け放題！ ・柔かくなるストレッチ、健康ピラティス、バレエレッスン、ボディコンディショニング ・オンラインなので、全国どこでも受講可能！ ■僕がYouTubeをする理由 アメリカでプロバレエダンサーをしております 「ヤマカイ」 です。 僕はバレエやアートを通し、より多くの人々に感動していただき
mint誕生秘話①（白川の視点）｜mint
すでにDiamond Signalの岩本さん、BRIDGEの平野さんに丁寧にまとめて頂いていますが、Apricot Ventures、TLMというそれぞれのファンドを運営していたベンチャーキャピタルがひとつのチームとなり新しい挑戦をする、という比較的珍しい事例ですので、「mint設立までの過程」をメンバー4名それぞれの視点で振り返って書いてみたい（2日連続！）と思います。 最初はジェネラル・パートナーの白川の目線から書かせていただきます。 ・Apricot Ventures設立 思い入れのある「ベンチャーキャピタル事業」で、投資先の起業家たちに負けないような会社をつくりたい。僕が2018年にアプリコット・ベンチャーズを設立したのは、端的にいうと「自分も起業したかったから」です。 サイバーエージェントで事業経験を積むなかで、ぼんやりと考えていた「起業」が現実的に感じるようになったこと。 ベン
ウォーレン・バフェットに影響を与えた投資家【フィリップ・フィッシャー】の名言と銘柄選定の15のポイント | たけぞうと学ぶ株の世界
ウォーレン・バフェットに影響を与えた投資家【フィリップ・フィッシャー】の名言と銘柄選定の15のポイント 2022 5/26 フィリップ・フィッシャー氏とは フィリップ・フィッシャー（1907～2004）は1900年代前半に活躍した投資家です。 世界恐慌（1929年）などが起こる中、成長株投資で大きな利益を上げ、著書【株式投資で普通ではない利益を得る】はニューヨーク・タイムズのベストセラー書籍に選ばれました。 この本では「最小のリスクで資産を最大化する」という投資法を説明していて、本を読んだウォーレン・バフェットはフィッシャーにとても興味を持ち、実際に会いに行くほどでした。 また、フィッシャーの思想を受け継いだ人の中で、最も有名な人物はウォーレン・バフェットだと言われています。 フィッシャーの名言 ・十年も上がり続け、何十倍、何百倍になる『究極の成長株』を探し、保有し続けることが株式投資の王
前回の記事では、なぜ、いまヴィジョンが大切かについて、個人と組織の関係性が変わっていく時代の流れにおいて、「みんなで遠くにいく」ことを選択して、中長期的に一貫性をもって取り組んでいくための中核となるものがヴィジョンであるという話をさせて頂きました。 今回の記事では、いいヴィジョンとは何か、について、意識の意識化の観点からお話しします。ヴィジョンについては、すでに多くの経営書などにおいてその定義や重要性は示されていると思いますが、意識の意識化の観点から光を当ててみると、違う切り口で捉えることができます。 ヴィジョンとは何かまずは、ヴィジョンの定義を確認しておきましょう。 ヴィジョンの定義（落合の考え）： ミッションの実現に向けて、創造される未来の世界と、その世界で最高の発展を遂げている自分たちの将来像 ※ミッションの定義（落合の考え）： コミュニティや個人が永続的に追求し続ける目的ヴィジョン
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なぜ世界から「後払い決済」に注目が集まるのか──日本のトップランナー、ネットプロテクションズ・柴田氏の経営哲学【連載 信用経済社会におけるプラットフォーマー ネットプロテクションズ】| FastGrow
組織・事業の両面で独自の存在感を発揮し続け、創業から20年近くが経つスタートアップ・ネットプロテクションズ。同社の名前を聞くと、目立った競合プレイヤーが見当たらない「後払い決済」という事業領域や、ユニークな「ティール型組織」が思い浮かぶかもしれない。 「テクノロジーを用いて、信用情報を新たに創造することで、信用をより精緻化するビジネス領域」であるクレジットテックに取り組むネットプロテクションズ。実は、同社の後払い決済サービスは、日本人の「10人に1人」が利用している。20年かけて堅牢に構築されたオペレーションとリスク管理システムも、資本力だけでは容易に真似できない。 そして、同社代表取締役社長の柴田紳氏は、その柔和な第一印象からは決して想像もつかないほど、幾多のHard Thingsを乗り越えてきた鬼才だ。本記事では、柴田氏へのインタビューを実施。急拡大しつつあるクレジットテック市場におけ
はじめまして、技術と心でスタートアップの事業を立ち上げるマン、かじです。noteデビューしました。 スタートアップにおけるミッション論は大先輩によりたくさん語られていますが、あえて「必要ないんじゃないか」という視点から考察した話をあまり聞かないのでまとめてみました。 ・けんすうさんのミッション・ビジョンはいつ決める？ ・Goodpatch土屋さんのカルチャー崩壊と再構築の話 ・メルカリ小泉さんのミッション・バリューに託した想い ・Airbnb CEOのミッション・コアバリュー追求の話 ミッションは必要ないと言い切られた日もう半年は経つだろうか。イベントでお会いしたスタートアップのCEOに、未だに忘れられない衝撃的な一言を浴びせられた。 「ミッションなんて必要ない」 ひととおり事業内容を伺ったものの、その方がどんな世界を描いているのか見えなかった僕は、会社のミッションを聞いてみた。すると彼は
Wantedlyは、運命のチームや仕事に出会えたり、人脈を広げ、ビジネスの情報収集に使えるビジネスSNSです。
チャレンジには時差がある。｜高木新平
当たり前の話なんだけど、身体的に分かってないと、つい間違った認識を持つことがあるので書いておこうと思う。 みんなが集まっている野原には、野イチゴはない。だから、野イチゴがたくさんありそうな、未開の場所を探す。蛇がいたり、滝があったり、みんなが危ないという場所にこそ、野イチゴはたくさんある。これはプロデューサー秋元康の言葉だが、僕も大切にしてる言葉の一つだ。人はみな、今この瞬間に注目を集めているものに目を奪われてしまう。新しい企画やビジネスを考えるとき、それこそがレッドオーシャンだと常に意識する必要がある。 ただ、外から内（自分）へと目を向けたとき、新しいチャレンジを正当化する要素は何もない。それだけでも脆いのに、過去に成果や実績があると、評判はそちら側に引っ張られてしまう。過去のような仕事をお願いされたり、取材やイベントで焦点を当てられたり、そういったことだ。 肌感覚で言えば、人におけるチ
分離から統合へ向かう時代に、「場」の力を証明する。｜中村 真広
明けましておめでとうございます。 年末年始のひとときが終わり、2020年が動き始めました。 ちょうど一年前に書いていたこのnoteを見返してみると、「コミュニティ経営」への宣言をしていました。事業体としての会社と、共同体としての会社。その2つの側面を共存共栄させていく視点で経営しよう、というのが「コミュニティ経営」です。あれから一年を振り返りつつ、今年の宣言を書きたいと思います。 「上場企業一年生」としての葛藤2019年は、ツクルバのメンバーがダンバー数（＝人が安定的な社会関係を維持できる認知限界）である150人を越えて、7月にはマザーズに上場し、社外取締役・執行役員が増えて新経営体制へ移行し、またひとつ会社のフェーズが変わった一年になりました。 そしてそれは同時に、組織の変化と共に「上場企業一年生」としての葛藤と向き合う一年でもありました。 2019年前半は上場へ向けての階段を登り、後半
【激安ブースターペダルをレビュー】MOSKY AUDIO / Micro Pedal Green SHO BOOSTERを使ってみてた。
MOSKY AUDIO / Micro Pedal Green SHO BOOSTER 概要(W/D/H): 92mm X 38mm X 36mm Weight: 128g True Bypass Switching Power Consumption: 9VDC AC Adapter (Optional): 9VDC, Negative Tips (Regulated recommended) 小ぶりで持ち運びに便利です。 やっぱり自分はこのサイズのエフェクターが好きです。 MOSKY AUDIO / Micro Pedal Green SHO BOOSTERもランプは青早速、B-BOX PREAMP同様ですがLEDランプは青色です。 そうです、暗闇の中で2つ並べた場合、どちらがどちらかわかりません。 松崎しげる状態です。 こちらもオトナブルーです。 MOSKY AUDIO / Micr
世界初の報告「G-body(低酸素下で集合体をつくる酵素の現象)」で ものづくりから創薬まで、新しい道筋をつくる。／生命環境科学研究科 三浦夏子 助教
世界初の報告「G-body(低酸素下で集合体をつくる酵素の現象)」で ものづくりから創薬まで、新しい道筋をつくる。／生命環境科学研究科 三浦夏子 助教 People Research 応用生命科学類 生命機能化学 生命環境科学域 生命環境科学研究科 研究者紹介 生命現象や生命機能を解明し、その知識と技術を社会に役立てるための学びと研究を通じて、バイオサイエンス・バイオテクノロジー分野で活躍できる人材を育てる生命環境科学域。生命環境科学研究科応用生命科学専攻の三浦夏子助教は世界初の報告「G-body」を手がけ、現在、産学協働で創薬に取り組むと同時にサンゴを絶滅の危機から救う共生菌の研究も行っています。 三浦助教に、世界で初めて「G-body」を発見したきっかけや研究者として心がけていること、今後の目標などについて伺いました。 ● 教員プロフィール 三浦 夏子（みうら なつこ） 大阪府立大学大
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かずきのギターチャンネル 『かずき』さん出典:https://be-official.jp/creator/kazuki/まず一番最初のご紹介は「ギターのある生活を、もっと楽しく」をコンセプトに活動されている『かずき』(@NagomiBright)さんです。 ビギナー向けに基本プレイをわかりやすく解説する、YouTubeの人気チャンネルです。 ソニー・ミュージックエンタテインメントが運営する、The Social Creators Label“Be”に所属する、現在24歳のギタリストさんです。 若い、イケメン、わかりやすいと前世でどんだけ徳と積んできたんだというわたくしとは真逆な人間です。 見た目は米津玄師さんに似てる気がします。彼については下記記事でもまとめておりますので、詳しく知りたい方は下記記事をご参照ください。
"プロダクトマーケットフィットが見つからなかった" ーー 前年比300％成長のヤプリが乗り越えた困難とこれからの挑戦 #ヤプリなひとびと｜#times_yappli
"プロダクトマーケットフィットが見つからなかった" ーー 前年比300％成長のヤプリが乗り越えた困難とこれからの挑戦 #ヤプリなひとびと ※本記事は2018/04/02に作成した記事の再掲載となります。こんにちは。株式会社ヤプリで採用担当をしている石村です。 自分たちも、お客様もワクワクするアプリを作ろう -- そんな想いから始まったYappli。最大の特徴はプログラミング不要で高品質なアプリを開発・運用できること。直近3年間の導入企業数は250社を超え(*)、今では大手企業にも導入されるようになりました。ただ創業以来ずっと順風満帆だったかと言えば、決してそんなことはありません。今回は共同創業者の1人で代表取締役の庵原に、今だからこそ話せるヤプリの「これまでの歩み」と、創業6年目(*)となる「これからのチャレンジ」について聞きました。(*)2018年4月時点 【プロフィール】庵原 保文（い
FoundX Podcast #02「次の Tesla」 - 髙橋卓巳さん - FoundX Review - 起業家とスタートアップのためのノウハウ情報
ソフトウェアによる産業の垂直統合 ソフトウェアを前提とした産業のリビルド スタートアップでどのように行うか ブランドの重要性 15年かかることを前提としたアイデア 大きく考えるほうがファイナンスしやすい？ 馬田 みなさん、こんにちは。FoundXの馬田です。FoundXは東京大学卒業生向けのスタートアップ支援プログラムです。FoundXでは無償で個室の提供や、スタートアップのアイデア発見のための支援のプログラムをしています。 FoundX Podcast では、起業家や投資家の方々をお呼びしてアイディアや、ノウハウに関してお話いただこうと思っています。 今日はKyuzanの髙橋さんにお越しいただきました。今日のテーマは「次の Tesla」です。髙橋さんよろしくお願いします。 髙橋 よろしくお願いします。 馬田 では、自己紹介簡単にお願いしてもよろしいですか。 髙橋 はい。髙橋卓巳です。株式
もう何年になるだろう。 HOUSECOという建築家の登録サイトに 名前を登録してから。 このサイトは建築家とクライアントを結びつける 「出会い」のサイトだ。なんだか主語がないと 怪しいサイトである（笑） このサイトで開かれるコンペに参戦した事が 2回ほどある。その後、このサイトでは設計案を募る コンペの形式は廃止され、建築家を募集して、 その中からクライアント自身が建築家を選定する 形に変わった。 私は、この募集に対して近県であれば必ず名乗りを 挙げているが、問い合わせのメールが返ってきた事は 数回しかない。以前にこのブログのコメントにも 「人となりを知ってもらって、なんて馬鹿じゃねーの？！」と とても辛らつなコメントをお寄せいただいた事もある。 作品を見てもらうチャンスがなければ、これはもう 「姿勢だけでも」分かって頂くより他に私には「武器」が 無いのである。 そもそも畑違いの素人が建築
不可能なことを実現させる－。 世界的大企業を唸らせた最先端AR/VR技術の全貌 ～PEPSI,Dyson,Fordなど世界的大企業が導入するコンピュータビジョン・AR/VR技術を開発するスタートアップ企業～ 大野 智弘(おおの ともひろ)／大学卒業後、アクセンチュア株式会社に入社。コンサルタントとして東南アジア、アメリカ、ヨーロッパにてコンサルティング業務に携わる。2001年、イギリスのベンチャー企業に役員として入社。2011年イギリスのブリストルにてKudan Limitedを創業、2014年に日本にKudan株式会社を設立し、同社代表取締役CEOとして現在に至る。Kudan Limitedが独自開発したARエンジン（Kudan Engine）は世界的大企業を始め、多くの企業に採用され、ヨーロッパで数々の賞を受賞するなど、AR技術のリーディングカンパニーとして各方面から注目されている。
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転職者インタビュー Kudan株式会社 COO 項大雨 氏– 厳選スタートアップ転職・副業ならアマテラス
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