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Leadershipの検索結果1 - 12 件 / 12件

  • ついにIntelが3nm相当のプロセスルール「Intel 3」での大量生産を開始

    Intelが「Intel 3」プロセスでの大量生産開始を報告しました。Intel 3プロセスで製造する半導体は前世代のIntel 4と比べて消費電力当たりの処理性能が18%向上しているそうです。 Intel Delivers Leading-Edge Foundry Node with Intel 3 Technology; on Path Back to Process Leadership - Intel Community https://community.intel.com/t5/Blogs/Intel-Foundry/Intel-Foundry/Intel-Delivers-Leading-Edge-Foundry-Node-with-Intel-3-Technology/post/1607454 Intelは「Intel 14nm」「Intel 10nm」といったように「In

      ついにIntelが3nm相当のプロセスルール「Intel 3」での大量生産を開始
    • A Git story: Not so fun this time | Brachiosoft Blog

      Linus Torvalds once wrote in a book that he created Linux just for fun, but it ended up sparking a revolution. Git, his second major creation, also an accidental revolution. It’s now a standard tool for software engineers, but its origin story wasn’t so much fun this time, at least for Linus. Linus doesn’t scale 1998 was a big year for Linux. Major companies like Sun, IBM, and Oracle started getti

        A Git story: Not so fun this time | Brachiosoft Blog
      • Inside Joe Biden's Debate Disaster

        As President Joe Biden was going over his final notes with his inner circle and getting ready to debate Donald Trump on June 27 in Atlanta, his wife slipped into a nearby meeting of the Democratic Party’s biggest donors. The Biden Victory Fund and the Democratic National Committee’s financial bigwigs had all assembled in the Ritz Carlton as part of a two-day political briefing that featured emotio

          Inside Joe Biden's Debate Disaster
        • マネーフォワード辻庸介CEOが推す「共通言語」となる必読本

          家計簿アプリやクラウド会計ソフトを中心に事業を展開し、急成長を続けているマネーフォワード。創業者の辻庸介さんは読書家で、同社のリーダー研修で自ら選んだ本をすすめています。同社の人材育成・研修の責任者を務める竹内富貴・Talent Growth部部長に、本を活用した人材育成の取り組みを3回にわたって聞く連載、第2回。 第1回 「マネーフォワード 本からの学びを最大限に生かす人材育成法」 リーダーが押さえたいポイントを網羅 研修に本をフル活用している当社の施策の中でも、特に力を入れているのが「Leadership Forward Program(LFP)」という5カ月間におよぶリーダー研修です。 マネジメント初心者やマネジャー候補者を対象とした「Basics」と、ある程度マネジメント経験を積んだメンバーが対象の「Advanced」の2段階で実施していますが、いずれにおいてもCEO(最高経営責任

            マネーフォワード辻庸介CEOが推す「共通言語」となる必読本
          • 敗者ですが言わせてください。当選直後にこの外交は私の考えではあり得ません。都民の1人としても、とても残念です。→削除。無かったことにはなりません

            Gilad Cohen 🇮🇱🎗️ @GiladCohen_ Ambassador of Israel to Japan. Former Deputy Director General for Asia and the Pacific @IsraelMFA #Marathon runner mfa.gov.il Gilad Cohen 🇮🇱🎗️ @GiladCohen_ Congratulations to @ecoyuri on her reelection as Governor of Tokyo! Your continued leadership is inspiring, and we look forward to further strengthening the bonds between Tokyo and Israel. Best wishes for you

              敗者ですが言わせてください。当選直後にこの外交は私の考えではあり得ません。都民の1人としても、とても残念です。→削除。無かったことにはなりません
            • グーグル元社員が教える、「データ分析で結果を出す人」に共通する“意外な能力”とは?

              東京大学で修士号取得後、NYの金融機関に就職。ハーバード大学大学院で理学修士号を取得し、グーグルに入社。フィンテックやAI(人工知能)などで日本企業のデジタル活用を推進し、テクノロジーの知見を身につける。日米のリーダー間にネットワークを構築するプログラム「US-Japan Leadership Program」諮問機関委員。京都大学経営管理大学院客員教授。日本経済新聞電子版でコラムを連載。著書に、『シリコンバレーのVCは何を見ているのか』(東洋経済新報社)、『世界最高峰の研究者たちが予測する未来』(SBクリエイティブ)、『アフターChatGPT』(PHP研究所)、『テックジャイアントと地政学』(日本経済新聞出版)など。 ニュースな本 ビジネス・経済から、エンタメに教育、政治まで…。世の中には山のように書籍が存在する。その中から「読んでためになる」「成長できる」「思わずうなる」ような書籍を厳

                グーグル元社員が教える、「データ分析で結果を出す人」に共通する“意外な能力”とは?
              • From Lageri with Love: A Heartfelt Journey of Family and Pride - nyoraikunのブログ

                Kazunari Ninomiya’s Charisma and the Cast's Expressiveness Horie Takafumi's Tears and the Film’s Emotional Resonance Ninomiya's Leadership and Servant Leadership Depiction of Family Love and My Thoughts Interpretation of Japanese Poetry Conclusion Recently, I watched the Japanese film "From Lageri with Love." The film stars Kazunari Ninomiya from the band Arashi as the protagonist. The story begin

                  From Lageri with Love: A Heartfelt Journey of Family and Pride - nyoraikunのブログ
                • F-16は魔法の杖ではない、2025年まで大きな期待は抱かない方がいい

                  Politicoは「F-16の提供数に対してウクライナ人パイロットの養成が追いついていない」と報じたが、Defense Newsも14日「西側諸国は夏頃の引き渡しを約束しているが、これを飛ばすパイロットの問題が明らかになりつつある」と報じている。 参考:A month ahead of Washington’s NATO summit, where are Ukraine’s jets? 参考:F-16s Unleashed: How They Will Impact Ukraine’s War ウクライナ側の対応能力を超えるスピードでプロセスが進むなら、NATO首脳会議までにF-16が到着するまもなくウクライナにF-16が到着すると言われているが、Politicoは5日「現在の訓練ペースで1個飛行隊分の編成を終えるのは2025年末頃になる」「機体の提供数に対してウクライナ人パイロットの養

                    F-16は魔法の杖ではない、2025年まで大きな期待は抱かない方がいい
                  • 元グーグル社員が教える、「リスキリングで成長する人」の共通の口癖とは?

                    東京大学で修士号取得後、NYの金融機関に就職。ハーバード大学大学院で理学修士号を取得し、グーグルに入社。フィンテックやAI(人工知能)などで日本企業のデジタル活用を推進し、テクノロジーの知見を身につける。日米のリーダー間にネットワークを構築するプログラム「US-Japan Leadership Program」諮問機関委員。京都大学経営管理大学院客員教授。日本経済新聞電子版でコラムを連載。著書に、『シリコンバレーのVCは何を見ているのか』(東洋経済新報社)、『世界最高峰の研究者たちが予測する未来』(SBクリエイティブ)、『アフターChatGPT』(PHP研究所)、『テックジャイアントと地政学』(日本経済新聞出版)など。 ニュースな本 ビジネス・経済から、エンタメに教育、政治まで…。世の中には山のように書籍が存在する。その中から「読んでためになる」「成長できる」「思わずうなる」ような書籍を厳

                      元グーグル社員が教える、「リスキリングで成長する人」の共通の口癖とは?
                    • T-LEAF: Taxonomy Learning and EvaluAtion Framework

                      How we applied qualitative learning, human labeling and machine learning to iteratively develop Airbnb’s Community Support Taxonomy. By: Mia Zhao, Peggy Shao, Maggie Hanson, Peng Wang, Bo Zeng BackgroundTaxonomies are knowledge organization systems used to classify and organize information. Taxonomies use words to describe things — as opposed to numbers or symbols — and hierarchies to group things

                        T-LEAF: Taxonomy Learning and EvaluAtion Framework
                      • As China’s Internet Disappears, ‘We Lose Parts of Our Collective Memory’

                        Chinese people know their country’s internet is different. There is no Google, YouTube, Facebook or Twitter. They use euphemisms online to communicate the things they are not supposed to mention. When their posts and accounts are censored, they accept it with resignation. They live in a parallel online universe. They know it and even joke about it. Now they are discovering that, beneath a facade b

                          As China’s Internet Disappears, ‘We Lose Parts of Our Collective Memory’
                        • なぜ「人の良いおっちゃん」は、管理職として不合格なのか? | Japan Innovation Review powered by JBpress

                          従来とは大きく異なる競争環境で組織が生き残るためには、周囲の変化のスピードを上回る速さで自ら変革を成し遂げられる「自走式」になる必要がある。そして、この自走式組織へと変化を促すために求められているのが、「共感型リーダー」だ。本連載では、元スターバックスコーヒージャパンCEOの岩田松雄氏による『共感型リーダー まわりが自然と動く、何歳からでも身につく思考法』(岩田松雄著/KADOKAWA)から、内容の一部を抜粋・再編集し、組織を自走させるためのリーダーシップについて紹介する。 第4回は、さまざまな著名企業でも採り入れられている、自走式の組織に最適な2つの新しいリーダーシップのスタイルについて解説する。 <連載ラインアップ> ■第1回 血の気が多かった徳川家康が、なぜ260年もの太平の世を築けたのか? ■第2回 危機的状況でも部下に厳しく言えない…上司が選択すべき最適解とは? ■第3回 孫正義

                            なぜ「人の良いおっちゃん」は、管理職として不合格なのか? | Japan Innovation Review powered by JBpress
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