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agileの検索結果321 - 360 件 / 693件

  • 沖縄・嘉手納基地で単独取材 米空軍の対中国「分散戦略」とは? | NHK

    「嘉手納基地内で最新の訓練を取材したい」 在沖米空軍に取材依頼を提出したのは2022年の8月のことだった。交渉の末、約1年後の2023年6月にようやく単独取材の許可を得た。最新の訓練プログラムとは一体どのようなものなのか。私たちは嘉手納基地へと向かった。 (NHK沖縄放送局記者 小手森千紗) 一見普通の拠点設営訓練 しかし… 意外にも、彼らが公開したのは「地味」な訓練だった。基地内の駐車場脇の芝生で、テントを立てたりアンテナを立てたりする10数名ほどの兵士たち。作戦拠点を設営する手順を確認しているという。 実は、彼らはふだんはこうした作業には関わらない、さまざまな部署から集められた隊員なのだという。本来の職種は、制服左肩のワッペンに書かれたアルファベットで判別することができる。例えば、「AVI」はAvionicsを意味し、機体に搭載された電子機器の修理などを担当。「AFE」はAircrew

      沖縄・嘉手納基地で単独取材 米空軍の対中国「分散戦略」とは? | NHK
    • メーカーでのアジャイル、ウォーターフォール、そしてV字モデル:誤解を解き明かす | 豆蔵デベロッパーサイト

      はじめに # 開発手法の選択はプロジェクトの成功に直結します。 私自身はアジャイル専門のコンサルタントではありませんが、メーカーでの開発プロセス改善のコンサルの中でアジャイルの導入も行っています。その中で、アジャイル、ウォーターフォール、V字モデルはよく誤解されがちな概念です。 この記事では、これらの違いと適用の際の考慮点について、私の個人的な経験と具体的な事例を交えて解説します。 Caution本来、V字モデルは、以下の3つで構成されますが、この記事の中では意図的に(1)を示してV字モデルという用語を使いました。これは、コンサル業務中に開発者から質問を受ける際に(1)のみに着目して「V字モデル」と言われる経験が多いため、記事の読み手の感覚に近づけるための工夫です。 (1)V字の左側は開発の各段階(例:要件定義→システム設計→コンポーネント設計→モジュール設計)を示します。 (2)V字の右

      • Women in Agile Tokyo 2024に参加しました①-Womenについて考えてみた編- - 弥生開発者ブログ

        こんにちは、カトです。 2024年2月6日Women in Agile Japan 開催のWomen in Agile Tokyo 2024にオンサイト参加してきました。 www.wiajapan.org 弥生では女性リーダーの育成を掲げ、リーダーの割合に目標値を設定しています。 確かに女性リーダーの割合が少ない部署があったり、社内役員に女性がいなかったりといった現状はあります。 note.yayoi-kk.co.jp 1年ほど前、2023年4月に公開された弥生公式note記事です。サムネイル画像に写っているのは男性。 弥生に限ったことではなく、どこの組織やチームにおいても、リーダーや役員をやりたい人が、女性という理由だけでその役割ができない、やりにくいのであれば変えなければいけません。 しかし、本当にそうなのでしょうか?性別問わず希望する仕事に就けることは重要だろうとは思います。 一方で

          Women in Agile Tokyo 2024に参加しました①-Womenについて考えてみた編- - 弥生開発者ブログ
        • プロジェクトの開発モデル大解剖:成功に導く開発手法とその特徴 - yoko's memo

          プロジェクトの開発モデルは、成功するための鍵を握る要素の一つです。適切な開発モデルを選択し、プロジェクト全体を効果的かつ効率的に管理することは、成功への近道です。このブログでは、主要なプロジェクト開発モデルを解説し、それぞれの特徴や適用事例について紹介します。 リンク 1. ウォーターフォールモデル(Waterfall Model) ウォーターフォールモデルは、伝統的な開発手法であり、次のようなフェーズで構成されています。 要件定義: 顧客の要求を明確にし、プロジェクトの目標を設定。 設計: システムの構造や機能を計画し、詳細な設計を行う。 実装: 設計に基づいてコードを実装。 テスト: 開発したソフトウェアをテストし、品質を確認。 運用・保守: システムをリリースして運用を開始し、必要に応じて保守作業を実施。 2. アジャイル開発モデル(Agile Development Model)

            プロジェクトの開発モデル大解剖:成功に導く開発手法とその特徴 - yoko's memo
          • GSK、重症喘息患者さんを対象としたdepemokimabの第III相試験について良好な結果を発表 | GSK グラクソ・スミスクライン

            この資料は、英国GSK plcが2024年5月21日に発表したプレスリリースの日本語抄訳であり、報道関係者各位の利便性のために提供するものです。この資料の正式言語は英語であり、その内容およびその解釈については英語が優先されます。 詳細はhttps://www.gsk.comをご参照ください。 <2024年5月21日 英国ロンドン発> SWIFT-1試験およびSWIFT-2試験においてプラセボに対する統計学的に有意かつ臨床的に意義のある52週間の増悪の減少を示し、主要評価項目を達成 depemokimabは重症喘息に対する6ヵ月の投与間隔での初の超長時間作用型生物学的製剤となる可能性 何百万人もの重症喘息患者さんの治療が6ヵ月毎の投与によって簡素化される可能性 GSK(本社:英国)は、血中好酸球数を特徴とする2型炎症を伴う重症喘息の成人および青年の患者さんを対象に、depemokimabの有

              GSK、重症喘息患者さんを対象としたdepemokimabの第III相試験について良好な結果を発表 | GSK グラクソ・スミスクライン
            • シックスハット法によるアジャイルなふりかえりの実践 | Agile Studio

              Agile Studio プロデューサーの木下です。アイデア発想法であるシックスハット法(Six Thinking Hats)をふりかえりに活用する方法をまとめました。スクラムでスプリント毎...

                シックスハット法によるアジャイルなふりかえりの実践 | Agile Studio
              • アジャイルとは「変化を受け入れる姿勢」であると同時に、「変化自体を作り出す営み」なのだ

                日々、アジャイル云々に向き合って考え続けていると、段々と概念としてのゲシュタルト崩壊を起こしているのではないかとさえ思えてくる。簡単なことを難しく考えているだけではないかと自分が疑わしくなってくる。というわけで、いつものことながらアジャイルの話。 以前、「アジャイルに向けて、アジャイルに進み続ける」ということを語った。 アジャイルに向けて、アジャイルに進み続ける プロダクト開発やチーム作り、組織支援などを行ってきた上で、「今ここの自分」として何に関心を置いているのか判然…ichitani.com この話をもう少し進めてみたい。対象をどう捉えて、どのように移行するのか。対象そのものをアジャイルにするしない、移行の方法をアジャイルにするしない、4象限で考えることができる。 「アジャイル☓アジャイル4象限」 この「アジャイル☓アジャイル4象限」を元に考えてみよう。まず、対象がアジャイルってどうい

                  アジャイルとは「変化を受け入れる姿勢」であると同時に、「変化自体を作り出す営み」なのだ
                • スクラムマスターに俺はなる!......かもしれない - 弥生開発者ブログ

                  こんにちは、カトです。弥生でQAエンジニアをしています。 認定スクラムマスター(CSM)の資格を取得しました。 なぜスクラムマスター? QAエンジニアの私がなぜ認定スクラムマスター(CSM)に手を出したのか。 3月下旬から7月中旬の4か月間の物語です。 2023年3月 弥生の開発本部は、4半期に1度、本部のキックオフを開催しています。 このキックオフの場で、「より速くお客さまに価値を提供する」というメッセージとともに、新規プロダクト開発はスクラム開発でやっていくという共有がありました。 キックオフの場と、その後スクラムの体制を確認した時に、スクラムチームに対して、以下の理解をしました。誤解はありますが、当時の理解をそのまま書きます。 スクラムチームは、プロダクトオーナー、スクラムマスター、開発者の3つの役割からなる スクラムチームに所属する開発者はフルスタックでなければいけない 「QAエン

                    スクラムマスターに俺はなる!......かもしれない - 弥生開発者ブログ
                  • データドリブンでイノベーションへの道を切り拓く | Amazon Web Services

                    Amazon Web Services ブログ データドリブンでイノベーションへの道を切り拓く お客様あるいはお客様の会社は、イノベーションを起こそうと奮闘しているでしょうか?他社がどのようにイノベーションを起こしているのかと尋ねながら、お客様自身はまだイノベーションを推進するメカニズムを見つけられていないのではないでしょうか?私たちは日々問題に直面し、その解決に取り組んでいます。では、なぜ問題解決活動がイノベーションに結びつかないのでしょうか? 私は20 年以上自動車業界の幹部として、「カイゼン」の手法を深く知り、その原則に従って生きてきました。カイゼンは、ビジネス慣習を継続的に改善するという日本の哲学に端を発します。カイゼンには実証済みの利点がありますが、企業が求める変革的イノベーションには、漸進的な改善よりも重大な変化が必要です。 過去2 年間、私は何百もの大企業と会い、しばしばイノ

                      データドリブンでイノベーションへの道を切り拓く | Amazon Web Services
                    • TokyuRuby会議14にima1zumiとharuguchiが登壇します - ESM アジャイル事業部 開発者ブログ

                      2023年7月29日(土) に開催される TokyuRuby会議14 に永和システムマネジメントから ima1zumi と haruguchi が登壇します。 tokyurubykaigi.github.io 弊社メンバーのそれぞれのタイトルは以下のとおりです。 ima1zumi 『RubyKaigi 2023のまとめを160回くらい更新して350件以上の記事を読んだ感想』 haruguchi 『Rubyメソッドかるたの作り方』 他にも弊社から一般参加するメンバーもいますので、抽選 LT での登壇機会があるかもしれません。TokyuRuby会議14 は参加者募集中となっております。一緒に楽しみましょう! tokyurb.connpass.com 永和システムマネジメントでは、Ruby とアジャイルソフトウェア開発を通じてコミュニティと成長したいエンジニアを絶賛募集しています。 agile.

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                      • AWSの人工知能(AI)と機械学習(ML)サービスを利用した動画の要約 | Amazon Web Services

                        Amazon Web Services ブログ AWSの人工知能(AI)と機械学習(ML)サービスを利用した動画の要約 パブリッシャーや放送局は、TikTok などのプラットフォームのショートフォームコンテンツが大好きな若い視聴者の注目を集める手法として、ショート動画が効果的であると認識しています。従来の M&E 業界の企業が、オリジナルコンテンツからショート動画を効率的に生成し、Facebook、Instagram、Snap、TikTok などのさまざまなソーシャルメディアプラットフォームで配信できるようになれば、より多くの視聴者を自社のサービスに引き寄せることができる可能性があります。 複雑なコンテンツの理解、一貫性の維持、多種多様な動画、大量の動画を扱うためのスケーラビリティの欠如などの課題があるため、要約動画の作成は手作業による時間のかかるプロセスです。人工知能(AI)と機械学習(

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                        • 書籍「コーチングアジャイルチームス」と、「ネイティブワイヤリング」 - monaural

                          書籍「コーチングアジャイルチームス」を、買いました。読み始めています。 で、第1章に出てくる「ネイティブワイヤリング」という言葉が興味深かった。 native wiring — この言葉ははじめて聞いたんだけど、著者がアジャイルコーチとして成功した人々を見てきて気がついた、共通点をまとめたものらしい。 ネイティブワイヤリング10項目あって、ざっくり書くと 「場の雰囲気を感知する」力プロダクトよりも人を大切にするそして人が素晴らしいプロダクトを生み出す好奇心を育む知らないということに気づく人々は基本的に良い人だと信じる計画は破綻しうることを理解する学びに貪欲である卓越性を追求する価値を認める成長のための環境と目標があれば、どんな集団でも良いことができるようになると信じる制度的な理由や原因について妥協せず、理不尽を徹底して排除しようとする不安定性を不可欠なものと信じる間違えるリスクを取る間違い

                            書籍「コーチングアジャイルチームス」と、「ネイティブワイヤリング」 - monaural
                          • 最近のブログ投稿方法 | MacCamp

                            最近のiPhoneからのブログの投稿方法について書きます。少し前から病気で入院しているためMacが使えずiPhoneかiPadを使って投稿するようになっています。 Draftsに下書き 病院に入院して時間ができたので思いついたことをiPhoneアプリのDraftsに書き留めていくというのが今の自分のスタイルになっています。 Drafts Agile Tortoise無料posted withアプリーチ ただiPhoneで文字入力は少し大変なのですけどね。 DraftsからWordPressへ DraftsからWordPressへアクションで下書き投稿できるので、だいたい出来上がった原稿をブログに下書き投稿して、ブログアプリで写真を追加したり文章を修正していくようにしています。 仕上げはPressSync 現在使用しているブログアプリは、もう公開していないのですが、PressSyncを使って

                              最近のブログ投稿方法 | MacCamp
                            • KDDIアジャイル開発センターの生成 AI 開発の取り組み:Amazon Bedrock 統合のチャットボットをグループ4社に展開 | Amazon Web Services

                              Amazon Web Services ブログ KDDIアジャイル開発センターの生成 AI 開発の取り組み:Amazon Bedrock 統合のチャットボットをグループ4社に展開 本ブログは、KDDIアジャイル開発センター株式会社 テックエバンジェリスト 御田稔氏、同ソフトウェアエンジニア 末光一貴氏、アマゾン ウェブ サービス ジャパン合同会社 ソリューションアーキテクト 新谷 が共同で執筆しました。 はじめに KDDIアジャイル開発センター株式会社(以下、KAG)は、サービスデザインとアジャイル開発手法によりビジネス創出からプロダクト開発を一貫してサポートするプロフェッショナル集団です。日頃から積極的な情報収集やアウトプットを通じて、自身のスキルアップと社内外のビジネス課題解決のために技術力を研鑽しています。昨今飛躍的に進化を続ける生成 AI に対しては、社内で KAG Generat

                                KDDIアジャイル開発センターの生成 AI 開発の取り組み:Amazon Bedrock 統合のチャットボットをグループ4社に展開 | Amazon Web Services
                              • Design Skill Map - メルカリUXデザインチームの専門スキル|Mercari Design Blog

                                UX Designチームのasakomです。今回はデザイナーの役割定義の活動の一つとして作成した、”Design Skill Map”についてお話しします。 このSkill Mapは、メルカリUX Designチームで求めるデザイナーの専門スキルを整理したものです。以前紹介したDesign Ladderは、メルカリの行動指針に基づいて作成した、デザイナーに求める態度やマインドセット。今回は専門職としてのデザイナーに必要な技術や知識をSkill Mapとしてまとめました。 UXデザイナーの役割定義や、個人の目標設定、採用の基準作りなど、チームの運用に関わる人や、メルカリのUXデザインチームが求める人材に興味のある方に、ぜひ読んでいただきたいです なぜSkill Mapを作ったかUXデザインチームの役割定義は、チームのミッション達成のために存在します。私たちのチームのミッションは、”メルカリの

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                                • 【製造業アジャイル勉強会】アジャイル開発に関する雑談や悩み相談などをするオンラインOSTに参加してきた - 天の月

                                  beyond-hardware-agile.connpass.com こちらのイベントに参加してきたので、会の様子と感想を書いていこうと思います。(前のイベントがあった関係で、22時からの途中参加でした) 会の概要 会の様子 読書に集中したい RSGTのプロポーザルを読んでわいわいする 会全体を通した感想 会の概要 いつもどおりOSTをしていくイベントです。 会の様子 読書に集中したい 読書したいんだけどなかなか集中できなくて...というお悩みから、議論がされていました。以下のような話が出ていました。 集中を妨げるものを取り除いていく(究極、スマホとかPCを捨てればよい?笑) 1-2ページ読むと気持ちが惑う本の時は脳のモードがデフォルトモードネットワークが優勢になっているかも。主観的に非集中的な処理系が活性化している場合がある あるタイミングでモチベーションがぐっと高まってめちゃくちゃ読め

                                    【製造業アジャイル勉強会】アジャイル開発に関する雑談や悩み相談などをするオンラインOSTに参加してきた - 天の月
                                  • プレゼンの効率は聞き手の効果に対して考慮する | サーバントワークス株式会社

                                    Warning: Undefined array key "footer-widget-center-2" in /home/nagasawa/servantworks.co.jp/public_html/wp-content/themes/emanon-premium/inc/template-cache.php on line 190 Warning: Undefined array key "footer_widget_copyright" in /home/nagasawa/servantworks.co.jp/public_html/wp-content/themes/emanon-premium/inc/template-cache.php on line 213 Professional Scrum Product Owner™ 認定研修(試験付き) (2024年3月28日

                                      プレゼンの効率は聞き手の効果に対して考慮する | サーバントワークス株式会社
                                    • 株式会社永和システムマネジメント アジャイル事業部

                                      Rubyとアジャイルでの20年近い実績を もつ永和システムマネジメントの技術者が、 技術顧問として現場の課題解決に関わります。 Ruby on Rails の専門家としての深い知識と経験を活かし、企業ごとの技術的課題や目的に対応します。Ruby に関する深い理解を持ち、"RuboCop"の開発者としても知られる専門的な視点は、業界のベストプラクティスと組み合わせて、企業の技術戦略の最適化やデジタルトランスメーションを推進します。最先端の技術動向を取り入れながら、事業の革新と持続的な成長を共にサポートします。 GitHubを中心としたオンラインサポートとなります。多くの現場と OSS のメンテナーとしての実績を通じて得られた知見をもとに以下のような課題や悩み、一緒に考えたりお伝えすることができます。

                                        株式会社永和システムマネジメント アジャイル事業部
                                      • 日本のエンタープライズ企業をモダナイズさせる Google Cloud パートナーのご紹介 | Google Cloud 公式ブログ

                                        Google Cloud Japan では、2022 年 に日本企業のデジタル トランスフォーメーションを支える Google Cloud の内製化支援パートナーのご紹介 と 日本企業のビジネスのスピードアップを実現させる Google Cloud パートナーのご紹介という 2 つブログ記事を発表し、日本企業が内製化を実現するためにさまざまな側面から支援可能なパートナーをご紹介いたしました。 昨年ご紹介した第一弾では主に内製化へ向けての社内体制構築やアジャイル開発スキルの補完・ DevOps などのクラウドネイティブ環境構築などさまざまな伴走支援サービスのご紹介を各パートナー様の得意領域とともにご紹介をしました。また第二弾では最上流の新規ビジネス創造などに着目したサービスをご案内いたしました。そして今回の第三弾ではエンタープライズ企業のシステムのモダナイズへ向けて Google Cloud

                                          日本のエンタープライズ企業をモダナイズさせる Google Cloud パートナーのご紹介 | Google Cloud 公式ブログ
                                        • ITエンジニアにおすすめの資格 - ITエンジニアのなり方net

                                          ITエンジニアの資格には、さまざまな種類があります。以下にいくつか代表的な資格を紹介します。 【PR】転職成功率98%!未経験からITエンジニア転職を求めている方へ! 未経験からIT業界へ転職なら【DMM WEBCAMP】 基本的なコンピュータスキル: ITエンジニアとしてのキャリアを始めるために必要な基本的なコンピュータスキルは、コンピュータの基本操作やプログラミングの基礎などです。以下に、基本的なコンピュータスキルについて詳しく説明します。 コンピュータの基本操作: オペレーティングシステム (OS) の基本操作: Windows、macOS、Linuxなど、さまざまなOSの基本操作を理解しましょう。ファイルの操作、デスクトップのカスタマイズ、ソフトウェアのインストールなどが含まれます。 ファイル管理: ファイルやフォルダの作成、削除、移動、コピーなどの基本的な操作を理解します。 イン

                                            ITエンジニアにおすすめの資格 - ITエンジニアのなり方net
                                          • アジャイル開発・スクラムのおすすめ本ランキング

                                            アジャイル開発・スクラムのおすすめ本・参考書ランキング43冊(2024年)です。このページでは実際にソフトウェア開発業務でアジャイル開発やスクラムを取り入れているPMやエンジニアの意見に加えて、実際に読んだ人のクチコミ・ネットの評判も元にして書籍を選定・ランキング付けしております。気になる本や書籍があれば読んでみてください^^ ▼電子書籍(Kindle)の読み放題もIT・コンピュータ系の技術書が多くおすすめです♪ Kindle Unlimitedで本の読み放題!無料体験する ▼関連記事 ・プロジェクトマネジメントのおすすめ本ランキング ・Swift・iOSアプリ開発のおすすめ本・参考書13冊+α ・要件定義・上流工程のおすすめ本ランキング

                                            • ピラミッドとカニ最適なテスト戦略を見つける  |  Articles  |  web.dev

                                              戦略を詳しく見て、名前の背後にある意味を学びましょう。 テストの目標を決定する: テストで何を達成したいか? 優れた戦略を立てる前に、テストの目標を明確にしましょう。アプリケーションが十分にテストされたと思うのはいつ頃ですか? 高いテスト カバレッジを達成することは、テストに関するデベロッパーの最終的な目標と見なされがちです。しかし、これは常に最適なアプローチでしょうか?テスト戦略を決定する際は、ユーザーのニーズに応えるという重要な要素があります。 デベロッパーは他にも多くのアプリケーションやデバイスを使用しています。この点に関して、あなたは「正常に動作する」ためにこれらのすべてのシステムに依存しているユーザーです。それに伴い、無数のデベロッパーに頼って、アプリケーションやデバイスを機能させるために最善を尽くしています。元の状況に戻すために、デベロッパーである皆さんも、この信頼に応えるよう

                                                ピラミッドとカニ最適なテスト戦略を見つける  |  Articles  |  web.dev
                                              • パターンQA to AQによる Agile Quality(アジャイル品質)への変革と事例|実績・強み|ソフトウェアテスト・第三者検証のベリサーブ

                                                Technical Information パターンQA to AQによる Agile Quality(アジャイル品質)への変革と事例 2014年、Joseph Yodar氏やRebecca Wirfs-Brock氏が中心となり、アジャイル品質の考え方と推奨される活動を「QA to AQ」というパターン集として発表しました。QAはQuality Assurance、AQはAgile Qualityで、伝統的な品質保証からアジャイル品質の考え方・行動へ変革していこうというメッセージが込められています。私自身もこの活動に参画し、パターンの編纂や拡充のほか、日本語への翻訳展開も進めています※。本公演ではこのQA to AQの概要に加え、実際の事例についても解説します。 ※「QA to AQ:アジャイル品質パターンによる、伝統的な品質保証からアジャイル品質への変革」 https://codezin

                                                  パターンQA to AQによる Agile Quality(アジャイル品質)への変革と事例|実績・強み|ソフトウェアテスト・第三者検証のベリサーブ
                                                • (ソースコード公開)Agile Studioマーケティングにおける生成AI活用法 | Agile Studio

                                                  ディレクターの岡島です。AIの進化は、ビジネス環境に革新的な変化をもたらしています。特に、ChatGPTの登場以降、生成AIの普及が加速し、その影響は広い領域に及んでいます。Agile Studioで...

                                                    (ソースコード公開)Agile Studioマーケティングにおける生成AI活用法 | Agile Studio
                                                  • 「アジャイルテスト(Agile Testing)」の勉強会を社内で開催しました - asken テックブログ

                                                    はじめに こんにちは。モバイルエンジニアの大澤です。 今回は、私とAndroidエンジニア兼品質保証を担当している高津で企画して開催した「アジャイルテスト勉強会」についての話です。 開催した動機 最近、asken社内でテストや品質に対する関心が高まっていました。 そこで以前から、興味を持ち、勉強をしていた私と高津で1つの事例として、「アジャイルテスト」について共有する会をやりたいと思い企画しました。 参加者 弊社エンジニア12名 1回目ということもあり、参加者をエンジニアに絞りました。 進め方 発表は一方通行にならないように、miroというオンラインホワイトボード、画面遷移図ツールを使いました。 質問や疑問点などをメモしてもらいやり取りをしやすい形にしました。 品質改善のためのAction(全員) 今思いつく、品質改善のアクションをmiroに書き出してもらいました。 「E2Eテスト」や「テ

                                                      「アジャイルテスト(Agile Testing)」の勉強会を社内で開催しました - asken テックブログ
                                                    • LINEヤフー Agile「LeSSの夜明け〜Good morning!〜」#3 大阪編 (2023/12/08 19:30〜)

                                                      お知らせ connpassではさらなる価値のあるデータを提供するため、2024年5月23日(木)を以ちましてイベントサーチAPIの無料での提供の廃止を決定いたしました。 2024年5月23日(木)以降より開始予定の「connpass 有料API」の料金プランにつきましてはこちらをご覧ください。 お知らせ connpassをご利用いただく全ユーザーにおいて健全で円滑なイベントの開催や参加いただけるよう、イベント参加者向け・イベント管理者向けのガイドラインページを公開しました。内容をご理解の上、イベント内での違反行為に対応する参考としていただきますようお願いいたします。

                                                        LINEヤフー Agile「LeSSの夜明け〜Good morning!〜」#3 大阪編 (2023/12/08 19:30〜)
                                                      • スクラムバン:2 つのアジャイル手法を使いこなす | Atlassian

                                                        Products Featured Developers Project Managers IT professionals

                                                        • コードを書き始める前からテストをずっと考える ─ 継続的テストモデルとシフトレフトなテスト活動をアジャイルにどう取り入れるか - Agile Journey

                                                          読者の皆さんは、テストについてどのようなイメージをお持ちでしょうか。「開発の後に行う確認作業」といったイメージを持たれている方もいるかと思います。 しかし、開発しようとしているソフトウェアに不具合の混入を防ぐには、もっと早い段階でテストについて考えることが必要です。こういったテスト活動は、プログラムを1文字も書いていないときから始めることができるのです。 本記事では、2016年に提唱された継続的テストモデルを紹介しつつ、アジャイルとも親和性のあるシフトレフトなテスト活動について解説していきます。 DevOpsにおけるテストの考え方 DevOpsのループ図とは何か? 継続的テストモデルとは何か 継続的テストモデルにおいてテストは「活動」である シフトレフトなテスト活動とシフトライトなテスト活動 シフトレフトなテスト活動としてのテスト駆動開発 コード実装を始める前から行うテスト活動 シフトレフ

                                                            コードを書き始める前からテストをずっと考える ─ 継続的テストモデルとシフトレフトなテスト活動をアジャイルにどう取り入れるか - Agile Journey
                                                          • アジャイルコーチとスクラムマスターの集い(2023年11月)に参加してきました - bonotakeの日記

                                                            www.attractor.co.jp 参加してきました。2回連続2回めです。 ここでは備忘録がてら、思ったことを要約しつつつらつらと順不同に並べていきます。 ちなみに、3月にあった前回のときの記事はこちら。 全体の感想 秋のハジケ祭り discoveryとdeliveryを一緒にやるスクラム 相対見積り スクラム版ウミガメのスープ アジル・コンペティション DDDの話と型の話とDaniel Jackson 『誰も教えてくれなかったアジャイル開発』 最後に 全体の感想 濃かった。濃い人たちとひたすら濃い話をした。 3月にあった初参加のときは、全てが目新しく、ひたすら楽しいという感覚だったが、今回は2回めでもあり、すでに顔なじみとなった方々も増え、慣れたのもあるんだろうけど、それゆえ余計に色んな人と遠慮なしに色んな話ができた。 あと、直前までやってたCSP-SM研修でひたすら議論しまくってた

                                                              アジャイルコーチとスクラムマスターの集い(2023年11月)に参加してきました - bonotakeの日記
                                                            • 【SALOMON AGILE WARM GLOVE】5サイズ展開豊富なラインナップ スマホ対応した防寒手袋

                                                              SALOMONのAGILE WARM GLOVEのレビューです。 こんな人に読んで欲しい 冬のランニング用手袋を探している タッチスクリーン対応のものが欲しい ショーツのポケットに収納できるように薄くて軽いものが好み 冬のランニングには欠かせない手袋ですが、メジャーブランドの手袋はそれなりの価格がします。 とは言え、転んでしまえば一度で破れてしまうこともあるので消耗品と言えるでしょう。割り切って100均手袋や軍手を使っているランナーも少なくないはずです。 とは言え、「練習ならまだしもレース出場するのに100均手袋や軍手は恥ずかしいじゃん?」とヘンに格好をつけてしまいがち。そして今回も購入してしまいました。それが今回ご紹介するSALOMONのAGILE WARM GLOVEです。 SALOMON・AGILE WARM GLOVEの特徴まとめ 実測値32gの軽量性 嵩張らないのでショーツのポケ

                                                                【SALOMON AGILE WARM GLOVE】5サイズ展開豊富なラインナップ スマホ対応した防寒手袋
                                                              • 何もかもはテストできないときに何をテストするべきか - TestRail Blog

                                                                ソフトウェアテストやテスターに関する話題やテスト管理ツール TestRail のトピックをお伝えします。 この記事はPeter G Walenによるゲスト投稿です。 これは、ソフトウェアテストに携わる誰もがいつかは経験することです。仕事が山のようにあり、大量のシナリオやテストを片づけなければならないが、たとえ自分やチーム全員が1日24時間働いたとしても、すべてをテストするのはとうてい不可能。私が関わるほぼすべての組織やチームでこういった問題を目にします。完了しなければならないことが山のようにあり、顧客に約束したデリバリー期日に間に合うようすべてのテストを終わらせるのは不可能です。さまざまな「アジャイル」環境で働く人たちもよく似た、あるいはまったく同じ課題に直面します。それは、つまりは「何もかもテストしろ」という要求です。 ただし、現実においては、何もかもテストするのは単純に不可能です。 ど

                                                                • スクラムマスターを1年間経験して変わったこと - Qiita

                                                                  はじめに なぜ書こうと思ったのか 22年10月頃から一年間スクラムマスターとしてチームの役割を担ってきました。 実のところマインドセット(思考法)自体は半年くらいで大きく変わった実感はあったのですが、1年をかけてゆっくりと育った感覚もあります。 今回は、自分が「スクラムマスター」としての役割を通してどのように価値観・マインドセット(思考法)が変わったのかをこの記事を通して伝え、同じ悩みや疑念を持っている人の勇気に繋がればいいなと執筆しました。 スクラムマスターとは スクラムマスターは、スクラムガイドで定義されたスクラムを確⽴させることの結果に責任を持つ。(2020-Scrum-Guide-Japanese.pdfより引用) スクラムマスターはスクラムに責任を持つ役割です。スクラムに責任を持つということは、「スクラムのプロセスを機能させること」や「チームビルディング」、そして「スクラムの原則

                                                                    スクラムマスターを1年間経験して変わったこと - Qiita
                                                                  • Apolloクライアントで同じクエリが複数回呼ばれる問題について - ESM アジャイル事業部 開発者ブログ

                                                                    宮崎からお送りします。yoshinoです。 私が参加するプロジェクトでは、フロントエンドにNext.jsを採用していて、バックエンドサーバへのリクエストの際には、ApolloクライアントとGraphQLを利用しています。 先日、同じページから、同一のクエリを複数回リクエストする問題が発生していて、修正する機会がありましたので、その時のことを書こうと思います。 問題 QUERY_Aです。 const QUERY_A = graphql(` query query_a { user { profile { name email } address { id prefecture } } } `) 特別なことをするわけでもなく、普通にデータをフェッチして使います。 const { data, loading, error } = useQuery(QUERY_A) Chromeのデベロッパーツー

                                                                      Apolloクライアントで同じクエリが複数回呼ばれる問題について - ESM アジャイル事業部 開発者ブログ
                                                                    • 広告効果測定ツール「ADREX」の導入事例や特徴、口コミ・評判、費用について徹底リサーチ!

                                                                      ADREXは、広告効果を高度に分析するプラットフォームです。 広告運用者の実務に即して不必要な機能をできるだけ減らしつつも、痒い所に手が届く機能を数多く搭載しており、GoogleやYouTube、LINEといった各種メディアの広告効果を高い精度で測定することが可能です。 サポート機能も整備されているため、Web広告効果測定ツールは初めてという場合でも無理なく導入できます。また、データ移行機能を搭載しているので、既存ツールからの乗り換えも簡単です。 以下では「ADREX」の特徴や料金プラン、導入事例、会社情報などを詳しくまとめています。資料は下記ボタンからダウンロードできるので、導入を検討している方はぜひご活用ください。 WORK AGILEの特徴・メリット 社員間のコミュニケーションを促進するための機能を搭載! WORK AGILEは座席確認機能や会議室予約機能に加え、社員間のコミュニケー

                                                                        広告効果測定ツール「ADREX」の導入事例や特徴、口コミ・評判、費用について徹底リサーチ!
                                                                      • 政策形成をDX化する…リキタスCEO栗本拓幸さんの挑戦(下)(鈴木崇弘) - エキスパート - Yahoo!ニュース

                                                                        …「政策形成をDX化する…リキタスCEO栗本拓幸さんの挑戦(上)」から続く… 自治体のDX化の動きや方向性について鈴木(以下、S):現在の会社Liquitousは、すでに伺ったことにも関連しますが、そこで開発した仕組みが、最近では全国の自治体でも取り入れられ、そのトライアルや実践が始まっています。栗本さんは、そのような動き、方向性についてどのように考えたり、感じたりされていますか。 栗本拓幸さん(以下、栗本さん):率直に申し上げれば、多くの方々にご注目いただいていて、ありがたい限りです。私たちLiquitousは、取り組みを行うパートナーとして自治体さんを念頭に置いています。アプローチを本格的に始めてから、まだ1年しか経過していませんが、多くの自治体さんで取り組みが進んでいますし、お声がけをいただく機会も当初の想定以上にあります。 とはいえ、現時点でご一緒させていただいている自治体の皆さん

                                                                          政策形成をDX化する…リキタスCEO栗本拓幸さんの挑戦(下)(鈴木崇弘) - エキスパート - Yahoo!ニュース
                                                                        • 状況別、アジャイルコーチへの依頼の仕方 アジャイルコーチは何をしてくれるの? (2024/02/19 17:00〜)

                                                                          概要 このウェビナーでは、アジャイルコーチへの仕事の依頼方法を理解してもらうことを目的としています。 アジャイルコーチに仕事を依頼する様子を見ていただき、「アジャイルコーチは何をしてくれるのか」「どのように依頼をするとよいか」といったイメージをつかんでいただければと思います。 「アジャイルコーチ」という言葉をよく耳にするようにはなりましたが、どのようなことをしてくれるのか、どのように依頼をすればよいのか不明瞭と感じる方は多いようです。 今回は、アジャイルコーチに仕事を依頼する状況として、代表的な2つの状況を設定しています。 状況1:チームでアジャイルに取り組むことになった。 アジャイルやスクラムの経験や知見がほぼなく、自分たちだけでうまくやれる自信がない。 有識者から何かしらのフォローが欲しい。 状況2:自社でDX・アジャイル導入することが決まった。 会社の方針で、アジャイル開発者、SM、

                                                                            状況別、アジャイルコーチへの依頼の仕方 アジャイルコーチは何をしてくれるの? (2024/02/19 17:00〜)
                                                                          • 隠れプロセス、その名はテスト実装 Day.6|SHIFT Group 技術ブログ

                                                                            ★★SHIFT公式ブログでアドベントカレンダー★★ SHIFT公式ブロガーによるブログ版アドベントカレンダーで、SHIFTらしい多彩な最新記事をクリスマスまでの25日間に毎日お届けします! SHIFT公式アドカレ2023まとめ記事 SHIFT公式アドカレ2022はじめます SHIFTGroup技術ブログTOP 昨日の記事は、 Agile Japan -Rebuild our Agile!- 参加レポート でした。いかがでしたか?さて本日はこちら! 最初に ~記事の目的と主な想定読者~この記事の目的はとあるプロセスを周知させて、この世からテスト工程での躓きをひとつでも減らすことです。 著者のしくじりのお焚き上げではございません。 主な想定読者は、例えば以下のような理由でモヤモヤしたエンジニア全般です。 受入テストで月またぎでの状態変化を見たいのに、月またぎのタイミングでシステムメンテナンスが

                                                                              隠れプロセス、その名はテスト実装 Day.6|SHIFT Group 技術ブログ
                                                                            • アジャイルメディア・ネットワークが従業員給与を5%減額 国内リストラ - 不景気.com

                                                                              東証グロース上場でインターネット広告を手掛ける「アジャイルメディア・ネットワーク」は、従業員給与を減額すると発表しました。 対象となるのは部長・マネージャー・エキスパート職の従業員で、2023年9月から12月までの4ヶ月間について月額給与の5%を減額する予定です。なお、この施策により約100万円の人件費削減効果を見込みます。また、役員報酬については、2023年8月に減額を発表しています。 同社をめぐっては、上場以前から元役員による資金流用や架空売上の計上が行われていたこと、海外子会社においても不適切な会計処理が行われていたこと、これら不正の発覚後に証拠を隠滅したことなどから、2022年6月に特設注意市場銘柄に指定されるなど経営状況が悪化しています。 従業員給与の減額に関するお知らせ:アジャイルメディア・ネットワーク 「国内リストラ」の最新記事 コニカミノルタが世界で2400名の削減へ、費用

                                                                              • 【第53回 オンサイト開催!!】開発チームのスキルを高めるために、何してる?どのくらい時間使ってる? (2023/08/31 19:30〜)

                                                                                お知らせ connpassではさらなる価値のあるデータを提供するため、2024年5月23日(木)を以ちましてイベントサーチAPIの無料での提供の廃止を決定いたしました。 2024年5月23日(木)以降より開始予定の「connpass 有料API」の料金プランにつきましてはこちらをご覧ください。 お知らせ connpassをご利用いただく全ユーザーにおいて健全で円滑なイベントの開催や参加いただけるよう、イベント参加者向け・イベント管理者向けのガイドラインページを公開しました。内容をご理解の上、イベント内での違反行為に対応する参考としていただきますようお願いいたします。

                                                                                  【第53回 オンサイト開催!!】開発チームのスキルを高めるために、何してる?どのくらい時間使ってる? (2023/08/31 19:30〜)
                                                                                • 失敗した元マネージャーが後悔を胸に、新たにマネージャーになるあなたに伝えたいこと|リコー みんなのデザイン思考とアジャイル

                                                                                  こんにちは、「みんなのデザイン思考とアジャイル」をリコーで運営している武田です。 年度末となり、人事異動の噂に花が咲く季節になってきました。そこで、新たにマネージャーになる方々の門出に、はなむけになる記事をお届けしたいと思います。 私は以前、1年だけ管理職をやっていたことがあります。私にとってはとても苦しい時期で、今となっては、ああすればよかった、こうすればよかった、と後悔ばかりです。今回はそんな苦いマネージメントの経験をお伝えすることで、少しでも不安の解消に役に立てられれば良いなと思います。 マネジメントを舐めていた 私は、リーダーに向いてない人間で、その自覚がありました。 なにせ小学生時代から考えても、何かしらのリーダー的役割を一度も果たしたことがなく、人前で話すのが苦手で、中心から外れ周辺部をウロウロしてるようなヤツです。 それゆえに会社に入ってからも、与えられたテーマの範囲で、楽し

                                                                                    失敗した元マネージャーが後悔を胸に、新たにマネージャーになるあなたに伝えたいこと|リコー みんなのデザイン思考とアジャイル