マネージャーの「本来の役割」とは何か そもそもマネージャーは社長の代理執行者です。マネージャーは「社長が自分の立場だったらどう動くか」を常にくみ取って行動を起こさなければなりません。 社員数が増えてくると、社長は社員1人ひとりを直接管理するための時間を確保できなくなってきます。社長が10人いたら中間管理職は不要でしょうが、実際そんなことはあり得ませんので、社長との間に立って社員をマネジメントしてくれる人が必要になってきます。それがマネージャーです。 各マネージャーに社長の代理執行者という意識がなかったとしたら、人はそれぞれ個性や境遇が異なるため、どうしても自分の癖が出てしまいます。そうならないように、マネージャーは自分の上司に対して、「私に求められていることは何ですか」と定期的に確認することが必要です。自分の認識を社長が求めるものとぴったり合わせにいくことがマネージャーには求められるのです