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マイクロソフトCEOナデラ氏が重視する「3視点」、就任から時価総額10倍にできたワケ
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マイクロソフトCEOナデラ氏が重視する「3視点」、就任から時価総額10倍にできたワケ
ナデラ氏の基礎、クリケットで学んだ「人生の3原則」 サティア・ナデラ氏は1967年、インドのハイデラバ... ナデラ氏の基礎、クリケットで学んだ「人生の3原則」 サティア・ナデラ氏は1967年、インドのハイデラバードで生まれています。父親はインド行政職(IAS)で働く公務員、母親はサンスクリット語の学者で、父親の仕事の都合で幼少時代には何度も引っ越しを経験したようです。 当時のインドでは、IASの試験に合格すれば一生安泰だと考えられていましたが、ナデラ氏自身は両親から勉強を強制されることはなく、勉強はするけれども、それ以上にクリケットに熱中。学校の代表としてプレーするほどクリケットが得意な少年でした。 ナデラ氏は、著書『Hit Refresh』でクリケットから大切な3つの原則を学んだと記しています。 第1の原則:おじけづき、ためらってしまうような場面でも気迫と熱意で立ち向かう 第2の原則:自分個人の成績や評判よりも、チームを第一に考える 第3の原則:自分が率いているメンバーの自信を高めること、それ