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Scrum Fest Osaka 2020 に登壇してきました！ - RAKUS Developers Blog | ラクス エンジニアブログ
はじめに 技術広報のitoken1013です。こんにちは。 今回はScrum Fest Osaka 2020に登壇しました新卒エンジニアの樋口（@YokoHiguchi1）からの登壇レポートを紹介させていただきます！ confengine.com ふりかえりが重要ではない！？~ふりかえりの活用方法について~ from ssusera3f4f9 www.slideshare.net はじめに Scrum Fest Osaka 2020について 樋口のイベント後記 今回のイベントに登壇しようと考えたきっかけ 発表テーマ「ふりかえりが重要ではない！？ふりかえりの活用方法について」を選んだ理由 初めてのオンライン登壇 今回の登壇を通じた学び・発見 終わりに Scrum Fest Osaka 2020について スクラムの初心者からエキスパート、ユーザー企業から開発企業、立場の異なる様々な人々が集まる
On Scrum
最近スクラムやアジャイル開発について考えたこと、継続的に考えていることを雑多にまとめておく スクラムマスターチェックリスト で言及されている「フロー状態」（the state of flow）は、スポーツの世界でいう「ゾーン状態」に近いのではないか 自分なりに解釈してみたスクラムチームにおけるフロー状態は「メンバー間の意思疎通がそれ以上ないくらいにスムーズ／なめらかになり、誰が言い出すこともなく必要十分な議論がなされ物事が決まり仕事が進んでいく状態。個人が議論や判断を担うわけではなく、メンバー全員の主体的な関与と貢献により『全員が納得する結論』が自ずと立ち上がってくる状態」という感じ。この状態が達成できていると、各人は他メンバーが考えていることやどう動くのかもイメージできているので、物事を決めてから実行するまでのギャップが摩擦が限りなく薄くなりる = 行動と意識が融合する、という状態に至る
都心 on Twitter: "SCRUM、leanその他クソ細かいルールなどなど、米IT系企業はとりあえず手を動かして前に進めるための手法やマインドセット醸成の塊みたいな感じだと感じてたんだけど、プラグマティズムって完全にドンピシャだわ。今後も偉大なIT企業は… https://t.co/jX79pj0v8x"
SCRUM、leanその他クソ細かいルールなどなど、米IT系企業はとりあえず手を動かして前に進めるための手法やマインドセット醸成の塊みたいな感じだと感じてたんだけど、プラグマティズムって完全にドンピシャだわ。今後も偉大なIT企業は… https://t.co/jX79pj0v8x
エクストリームプログラミング（XP）とスクラム (Extreme Programming (XP) vs Scrum) : warren_lynchのblog
Extreme Programming（XP）は、開発チームにとってより高品質のソフトウェアとより高い生活の質を生み出すことを目的としたアジャイルソフトウェア開発フレームワークです。XPは、ソフトウェア開発のための適切なエンジニアリング手法に関する最も具体的なアジャイルフレームワークです。 スクラムは、最も価値の高い製品を生産的かつ創造的に提供しながら、複雑な適応問題に取り組むことができるフレームワークです。スクラム自体は、複雑な製品に関する効果的なチームコラボレーションのためのシンプルなフレームワークです。 スクラムとXPはどちらも、反復開発、実用的なソフトウェア、リリースと反復の計画、日々の会議、回顧展、アジャイルプロセスのすべての要素といった共通の概念を共有するアジャイルアプローチです。どちらのアプローチも互いに整合しているため、XPを採用しているチームとスクラムを実施しているチーム
テックリードは未来の話をしよう (Tech Lead in Scrum) - Regional Scrum Gathering Tokyo 2020
location_city Tokyo schedule Jan 8th 04:15 - 05:00 PM JST place sola city Hall(WEST) people 28 Interested スクラムチームにテックリード？ 「スクラムのロールには定義されていないけど、こういうのは誰がやるのが良いんだろう？」「そもそも、そんな状況ってことは、まだスクラムをやるための準備が整ってないってことなのかな？」って悩むことありませんか？僕はありました。 スクラムに取り組んだ最初のころは「あれー？ここどうしようかな？とりあえず・・・自分でやっとくかな」と思うことが結構ありました。「これでいいのかなぁ？」と不安に思いながらやってましたが、それも5,6年たった今では「あー、うちの組織だと、こういう役割が必要なんだわ。こそこそやらずに、自分の中でテックリードって名前つけて堂々とやっとく方が
2022 State of Agile Coaching Report | Download Now | Scrum Alliance
Available Now: The 2022 State of Agile Coaching Report With data from over 2,000 professional agile coaches who shared their input, the second annual State of Agile Coaching Report is published and available now when you sign up below. The report covers an array of topics related to agile coaching in the real world, including ROI, value, and the measurements to define success. Together with the
SCRUM FEST Osaka 2022 に参加しました！イベントレポート2 - Baseconnect Tech blog
メガネひげ面、のび太型サブマネージャーの、富田と山本が「SCRUM FEST Osaka 2022」に行ってきたよ！ ほう、なんとこなれたオン・オフハイブリッド型カンファレンス！ ちょっとまて、これって会場に来る必要あったのか？（伏線） 印象に残ったセッション（山本版） フルリモート下でのチームビルディング 推進するフルリモートの中で、カルチャーを大事にしながら、ポテンシャルが発揮できる場をどう醸成するのだろうか...最近はずっとそんなこと考えています。 参考 → Scrum Fest Osaka 2022 フルリモート下でのチームビルディング チームメンバーを巻き込んでロードマップを作成・アップデートする メンバー全員が現在地を認識し、目的地を共有しながらロードマップを調整する。そのことでオーナーシップが生まれそうだ。 組織作りと個人の成長の両方に役立つワークシップ 相互理解を深めるワー
Regional Scrum Gathering Tokyo 2021に参加してモブプロとフラクタルスプリントを導入した話 - Gunosy Tech Blog
広告技術部の石田です。 今年もRegional Scrum Gathering Tokyo 2021が開催され、参加してきました。 そこで色々な学びがあったのですが、この記事では講演を聴いて自分たちのスクラムを大幅に変えたという話をしたいと思います。 なぜかというと、毎年RSGTに参加するとパッションが高まるというか、胸が熱くなって帰ってくるわけですが、今回はかつてないほどに「こういうことやりたい！」という気持ちになったからです。 ３つの「やりたいこと」 やりたいことを挙げるとそれは３つありまして、 「やりたいことをやりたい」（やりたくないことに耐えるのではなく） 「それを成果につなげたい」（ただ勝手なことをやって自己満足ではなく） 「同僚と気持ちよく働きたい」（単なる同調や馴れ合い所帯ではなく） これらをすべて同時に叶えたいと思いました。 「体験の共有」が鍵になる そして、RSGT202
はじめに こんにちは、ヘルスケア開発部でバックエンドを担当している徐 一球(Seo Ilgu)です。 ヘルスケア開発部では主にLINEドクターというサービスを開発しています。 LINEドクターはサービスを立ち上げた当初からWaterfall開発を採用していましたが、市場の変化や顧客のニーズ、チーム内の課題に迅速に対応するため、開発プロセスをScrum開発へと切り替える決定をしました。 紆余曲折はありましたが導入の初期フェーズが完了したため、2つの記事に分けて紹介したいと思います。 きっかけ LINEドクターはサービスは「医療を最適な距離に近づける」ため生まれたOnline診療サービスです。 COVID-19のパンデミックによる需要の増加と、ユーザーに良い体験を届けると同時に更なる「ユーザー中心の設計」と「継続的な改善」を強化する必要がありました。 Waterfall開発モデルは明確なフェー
Transcript © 2007-2019 Nyle, Inc. スクラム採用を実現する上で、 ”やるべきこと”と”ぶつかる壁” 〜まだまだ道半ば〜 ナイル株式会社 社長室 採用人事マネージャー 渡邉 慎平 2019.10.10 Scrum Recruiting Labo 分科会#1 © 2007-2019 Nyle, Inc. - © 2007-2019 Nyle, Inc. - 自己紹介 渡邉 慎平 @spw63 - 社会人7年目、30歳 - 慶應義塾大学経済学部卒業 - 新卒でナイル (当時ヴォラーレ) に入社。グリー社、ベネッセ社 など300社以上のWebコンサルティングを経験。30名弱のチー ムマネジメントも経験。 - 2018年5月から社長室に異動し、採用人事マネージャーとして 全社の採用と採用広報を担う。 2 © 2007-
Facing the COVID-19 pandemic, we are all staying home for the safety of our people. This is a hard time for all of us. While classes are re-scheduled in the Fall, some of us Scrum trainers are refocusing our energy to help the household while others are investigating how to conduct interactive online training. The speed at which the Scrum.org community of trainers arrived to discover, create, deli
Đôi nét quen thuộc của Agile và cách 4 Manifesto được thể hiện trong các Scrum Event | DevelopersIO
Đôi nét quen thuộc của Agile và cách 4 Manifesto được thể hiện trong các Scrum Event Hiiiiiiiiiiiii, xin chào tất cả mọi người Lâu rồi Phương Nghi mới bắt đầu viết Blog lại vì Phương Nghi vừa bắt đầu một hành trình mới, một định hướng mới nên muốn chia sẻ với mọi người những điều hay ho mà mình đang tìm hiểu, nghiên cứu cũng như học hỏi thêm từ mọi người để cùng nhau trau dồi kiến thức Và lần này,
Scrum Master Learning Path
As described in the Scrum Guide, the Scrum Master is responsible for promoting and supporting Scrum. Scrum Masters do this by helping everyone understand Scrum theory, practices, rules, and values. This Scrum Master learning path provides a structured guide to help you understand the role of the Scrum Master with a way to continue learning on your journey as a Scrum Master.
Meet the experts, learn from each other Regional Scrum Gathering℠ Tokyo 2022は、東京で行われるRegional Gatheringとして11回目になります。運営母体である一般社団法人スクラムギャザリング東京実行委員会は、スクラムを実践する人が集い垣根を超えて語り合う場を提供するという目的によりコミットしています。 Regional Scrum Gathering℠ Tokyo 2022 is an 11th annual Regional Gathering held in Tokyo, organized by a non profit organization "Scrum Tokyo". Our purpose is to provide a "Ba" (place) where practitioners
#RSGT2021 Rethink Scrum from a Japanese cultural perspective
https://confengine.com/regional-scrum-gathering-tokyo-2021/proposal/14910/rethink-scrum-from-a-japanese-cultural-perspective
アジャイル（俊敏）なソフトウェア開発手法として誕生した「Scrum（スクラム）」が今、組織にイノベーションを起こすための手法として着目され、その利用が広がっている。今なぜScrumが重要視されるのか。Scrum誕生の理論的基盤になった論文を執筆した一橋大学の野中 郁次郎 名誉教授と、Scrumを生み出したジェフ・サザーランド博士に聞いた。（聞き手は志度 昌宏＝DIGITAL X編集長、文中敬称略） ――サザーランド博士は、野中 郁次郎 名誉教授らが1986年に執筆された『The New New Product Development Game（新しい新商品開発ゲーム）』に触発され、ソフトウェア開発手法の「Scrum（スクラム）」を確立されたわけですが、論文を読まれた第1印象は、どうでしたか。 ジェフ・サザーランド博士（以下、サザーランド） 私は1983年から、種々の会社でコンピューターシ
Regional Scrum Gathering Tokyo 2024に参加しました - freee Developers Hub
こんにちは、freeeの mattsun, micci, hmaruya, ひろみつ, barus です。 先日、国内最大級のアジャイル・スクラム関連のイベント「Regional Scrum Gathering Tokyo 2024（RSGT2024）」 が開催されました。freeeからもメンバーが参加したので、本記事はその参加レポートです。 目次 良いチームってなんだろう、の考えが深まった 海外コーチと1on1！ チームの改善を考える視点をこれ以上ないほどに学んだ3日間 同じチームのメンバーと場を共有できた オンラインでも得られる栄養素がある あります！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！ 良いチームってなんだろう、の考えが深まった freeeカードでエンジニアリングマネージャー・スクラムマスターをしているmattsunです。RSGTへの参加は今回が初めて！ドキドキしながらオフラインチ
スクラムのタイムボックスとは何ですか？ (What is Timeboxing in Scrum?) : warren_lynchのblog
タイムボックス方式は、生産性を高め、プロジェクトを一定期間に分割するための最良の方法です。この時間管理手法は、事前に特定の活動に費やす時間を制限する機会を提供します。 下スクラムフレームワークは、すべてのアクティビティが時間箱入り、また「timeboxing」として知られている又はtimeboxedあり、特定のイベントまたは活動に「固定長」時間セグメントを与えることです。その時間の単位はタイムボックスと呼ばれます。タイムボックスの目的は、アクティビティに費やす時間を定義し制限することです。スクラムはすべてのスクラムイベントのためにそして無制限またはあいまいなタスクを具体的に定義するためのツールとしてタイムボックス化を使います。
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Start your recovery from Zombie Scrum - even in the most rigid and traditional organizations. Are you experiencing Zombie Scrum too? Zombie Scrum is something that looks like Scrum from a distance, but is anything but on closer inspection. There is no working software after a Sprint, stakeholders are not involved, teams have little autonomy and nobody is trying to improve. Don't give up! The Zombi
今週の注目5社：培養肉 / フルフィルメントオートメーション / 法人向け決済SaaS / 共同受信トレイ / ホテルオペレーション 今週も一週間の資金調達およびM&Aのニュースから、面白い米国のスタートアップを5つピックアップして紹介します。 1.「培養肉」Memphis Meats [Biotechnology/代替食品] Memphis Meats Series B ($161M) Bill Gates, Cargill Ventures, CPT Capital, Fifty Years Fund, Finistere Ventures, Future Ventures, Kimbal Musk, Norwest Venture Partners, Richard Branson, SoftBank Group, Temasek, Threshold Ventures and Ty
アジャイル・スクラムチームの成熟度モデル / Agile and Scrum Maturity Model
アジャイル・スクラムチームが「Be Agile」になるまでのロードマップ。 version3.7: 状態、課題、次のステップを明確に記述 version3.6: 曖昧な文言をちょっと改善 version3.5: ステージ1から4の定義と次のステップを更新 version3.4: ステージ4と…
Why did you choose Scrum instead of Kanban? If you can’t answer that question, you didn’t choose Scrum. Someone else chose it for you. Even in the rare case people can answer this question, they reveal their deep misunderstanding of Kanban by mentioning one or more of these reasons: Scrum makes teams more responsive Scrum makes estimations easier Scrum makes work visible Scrum reduces waste Scrum
What is G.O.O.D. Testing? And why is it Important for Everyone? G.O.O.D.テストとは何か？そして、なぜそれが誰にとっても大切なのか？ Whether your testing involves automation or manual testing, agile or traditional methods, dev ops or waterfall or whatever the context, the importance of not only the craft of testing but also the impact of testing and its purpose is worth considering. For years, we have been looking to make testi
スクラムの三本柱とは何ですか？(What are Scrum's Three Pillars?) : warren_lynchのblog
(オリジナル英語記事 - What are Scrum's Three Pillars?) SCRUMは、顧客の要求の変化に適応するために、経験的アプローチ（または経験的経験とも呼ばれる）を使用します。経験主義は、実際に経験したことに基づいて決定を下す行為です。経験的アプローチとは、事実に基づいた、経験に基づいた、そして証拠に基づいた方法で作業することを意味します。特に、進歩は現実の観察に基づいており、大量の事前要件に基づく架空の計画には基づいていません。 つまり、過去の過ちや経験を学び、改善することができます。以下の図に示すように、経験的プロセス制御のすべての実装を支えるスクラムの3つの柱は、透明性、検査、および適応です。
MUSIC SCRUM - ライブ配信情報共有サイト
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【16-E-4】残業ゼロで開発スピードが10倍に！もう元の開発体制には戻れないデンソー流のアジャイル開発Developers Summit
今週の注目5社：ヘルシーフードデリバリー / オムツD2C / 宇宙マッピング / 慢性疾患治療D2C / 営業トーク音声解析 今週も一週間の資金調達およびM&Aのニュースから、面白いシリコンバレーのスタートアップを5つピックアップして紹介します。 1.「ヘルシーフードデリバリー」HungryRoot [Commerce/フード] HungryRoot Series C ($40M) L Catterton パーソナライズされたオンライン食品デリバリーサービス。 ユーザーは最初に食べ物や味の好み、食事をする人数など、簡単な質問に答えるだけで独自の予測アルゴリズムを通じて、食品やレシピがあらかじめオンラインカートに入れられる仕組み。ユーザーはカートから自由に商品を削除したり、追加したりすることが可能。価格は一回の配達あたり$59〜。すでに黒字化しており、2021年の売上高は$175Mにのぼる
米国スタートアップの最新動向がわかる、経験豊富なベンチャーキャピタリストに質問できるプラットフォーム「Scrum Connect Online」利用社数50社を突破
スクラムスタジオ株式会社（代表取締役社長：髙橋正巳）が運営する米国スタートアップ情報プラットフォーム「Scrum Connect Online」の利用社数が、サービス開始から約8ヶ月で50社を超えました。 「Scrum Connect Online」は、ベンチャーキャピタリストが厳選した米国の最新テック関連ニュース、スタートアップの資金調達情報、米国スタートアップのデータベースに日本語でアクセスでき、弊社の紹介によりスタートアップと実際に繋がることもできるプラットフォームです。 2020年5月のサービス開始以降、コンテンツや機能の拡充を図ってきました。例えば、ベンチャーキャピタリストが旬のトピックに関して解説する動画の配信や、会員同士が交流できるオンラインサロンといった取り組みも新たに開始しています。各会員が関心のある内容を閲覧しやすいよう、タイムラインをパーソナライズできる機能もリリース
「ビジネスアジリティのための投資戦略」を翻訳・提供、Scrum.orgに公開されました | サーバントワークス株式会社
各位 Scrum.orgにて公開されている「Investing for Business Agility」（a.k.a. Evidence-Based Portfolio Management Guide）を代表の長沢智治が共訳にて日本語翻訳し、日本語翻訳版『ビジネスアジリティのための投資戦略』として、Scrum.orgに提供し、公開されましたので、お知らせいたします。 また、同タイミングにて、「リーダーのための「スクラムガイド」手引き」も同様に日本語翻訳版が公開されました。 ビジネスアジリティのための投資戦略 組織においてビジネスアジリティを高めるためには、従来の投資戦略、予算管理では対応できない面があります。しかしながら、従来の成功体験がイノベーションの障壁となり、それらが硬直化した投資戦略と予算管理を前提した足枷のあるイノベーションに限定してしまう課題があることは、多くの人が認識して
プロダクトチームの育て方 : MVPの先にある組織づくりの話 - Regional Scrum Gathering Tokyo 2021
location_city Tokyo schedule Jan 7th 04:15 - 05:00 PM JST place 1F Room C (72) people 27 Interested 早く行きたければ、ひとりで行け。 遠くまで行きたければ、みんなで行け。 プロダクトをちゃんと作り、育てていくために必要なものは何でしょうか？ ビジョンや現実的なロードマップ、MVPや顧客仮設の検証はもちろんとして、プロダクトチームを育てていく必要があるんじゃないかと思います。 近くに行きたいなら一人で行け、遠くまで行きたいなら、みんなで行け。 チームを維持するためには、政治も必要、カネも必要、ユーザーはもっと必要。 プロダクトオーナーやリーンスタートアップの本を読んでも、なかなか教えてもらえないのが「日本企業におけるカネと政治」。 エンジニア出身の方も、マーケティング出身の方も、プロダクトデザ
Trying to convince your team or CEO to go Agile? Need some hard data to back up your claims? You’ve come to the right place! We’ve combed the internet for all the agile statistics we could find, including data on Scrum, Kanban, metrics, meetings, and more. So whether you’re writing a blog, a research paper, or preparing a deck on agile effectiveness, we’ve got what you’re looking for.
Empiricism means working in a fact-based, experience-based, and evidence-based manner. Scrum implements an empirical process where progress is based on observations of reality, not fictitious plans. Scrum also places great emphasis on mind-set and cultural shift to achieve business and organizational Agility. The three pillars of empiricism are as follows: Transparency: This means presenting the f
Scrum Fest Niigata 2024参加レポート：カケハシ技術広報の視点から - KAKEHASHI Tech Blog
はじめに カケハシ技術広報の上野です。Scrum Fest Niigata 2024に参加し、カケハシ技術の広報として活動してきました。このイベントでは、技術広報として初めて参加し、他者のエンジニアの方や技術広報の方との交流において素晴らしい体験をたくさんしましたので、その概要をお伝えします。 参加のきっかけ 今回は5月10日（金）、11日（土）に新潟で開催されたScrum Fest Niigataに参加しました。私たちカケハシ技術広報チームは、自社の技術や取り組みを広く知ってもらうためにブースを出展しました。「技術広報メンバーとして会場の空気を味わうべし」というCTOからの推薦もあり、現場の空気をオフラインで感じてきました。 カケハシの登壇 今回のイベントではカケハシから3名の登壇がありました。カケハシメンバーが登壇している間は技術広報としてイベント情報や登壇内容を発信することに専念して
location_city Osaka schedule Jun 17th 05:15 - 06:15 PM JST place ALL people 36 Interested 2020年に出版された『Clean Agile―基本に立ち戻れ―』では、著者のアンクルボブが、巷にはびこるアジャイルの「不正利用」を指摘しながら、本来の姿である「基本に立ち戻る」ことを呼びかけ、現在のアジャイルにバランスをもたらそうとしました。 それでは、スクラムにも「不正利用」はあるのでしょうか？ Jeff Sutherlandのブログによれば、平均的なチームであってもスクラムを中途半端にしか活用できておらず、結果として半数以上が導入に失敗しているそうです。ということは、自分ではスクラムをやっていると思っていても、それはスクラムの「不正利用」なのかもしれません。 そこで本講演では、巷にはびこるスクラムの「不正利
Scrum Fest Osaka 2020でスクラム開発におけるマネジメント、目標設定・フィードバック・評価の話をしてきました #scrumosaka - tuneの日記
はじめに Scrum Fest Osaka 2020で登壇の機会をいただき話してきました。 Regional Scrum Gathering Tokyo 2020の2日目基調講演を聞き、「普段自分がマネジメントで意識していたことが正しかったなー」と感じていたのですが、アジャイル開発/スクラム開発の発表で具体的なマネジメントの事例を扱ったものが少ないと思いました。ならば自分がまずは発表し、他のマネージャー/マネジメントを受ける側の方々からフィードバックをもらいたいと思って資料を作っています。 当日はたくさんの方に聞いていただき、質問もいただくことができありがとうございました。 Discord(参加者限定)でいただいた質問 障害出てるのは個人に行ってしまいそう → 急ぎの障害対応でもチームに話を振ってどちらが担当するのか決めてもらっています。※インフラ周りの監視などは別途オンコール担当がいるの
今週も一週間の資金調達およびM&Aのニュースから、面白い米国のスタートアップを5つピックアップして紹介します。 1.「長寿サプリ」Elysium Health [Commerce/サプリメント] Elysium Health Series C ($40M) Breyer Capital, General Catalyst, Gisev Family Office, Mayo Clinic Ventures, Morningside Venture Capital and Western Technology Investment 健康的に長く生きることをサポートするサプリメント。 主力製品「Basis」には、加齢と共に細胞内から減少する（修復機能が失われる）とされるニコチンアミドアデニンジヌクレオチド（NAD+）が含まれる。サプリを服用することでNAD+を増加・維持し、また長寿遺伝子とも呼
Regional Scrum Gathering Tokyo 2022 ご参加ありがとうございました - kawaguti’s diary
今年も年初から、Regional Scrum Gathering Tokyo 2022 のスタッフワークをしてきました。今回も非常に多くの、熱意ある皆様に支えられて、学びの多いギャザリングになったことをお礼申し上げます。「ギャザリング」という言葉をとても尊重していて、ふだん集まらない同志、実践者の皆さんが集まる会として、より深く、話し合える場所を提供していきたいと考えています。Twitter で #RSGT2022 のハッシュタグで検索していただければ、多くの参加報告記事を見つけることができると思います。 2022.scrumgatheringtokyo.org キーノート: Johanna Rothmanさん 今回のキーノートはJohanna Rothmanさんにお願いしました。アジャイルと組織運営について長年コンサルティングをされてきた方で、また米国のAgile Conferenceで
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LINEドクター Scrum 開発：Waterfall開発からScrum開発へ
Scrum Recruiting Labo 分科会#1_Nyle LT - Speaker Deck
Learning Scrum using Minecraft Education
Regional Scrum Gathering℠ Tokyo 2022
ソフトウェア開発から企業のイノベーションのツールになったScrum
scrum/scrumguide.md at master · bizkaise/scrum
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今週の注目5社：培養肉 / フルフィルメントオートメーション / 法人向け決済SaaS / 共同受信トレイ / ホテルオペレーション - Scrum Ventures | Scrum Studio
You don't need Scrum. You just need to do Kanban right.
コスパ最強のデイリースクラムを目指して - Scrum Fest Niigata 2022
Scrum：適用領域の広がりとscrum for hw概説
今週の注目5社：ヘルシーフードデリバリー / オムツD2C / 宇宙マッピング / 慢性疾患治療D2C / 営業トーク音声解析 - Scrum Ventures | Scrum Studio
300+ Agile and Scrum Statistics for 2024
The Three Pillars of Empiricism (Scrum)
クリーンスクラム―基本に立ち戻れ― - Scrum Fest Osaka 2022
今週の注目5社：長寿サプリ / 自動ネイルマシン / 水着D2C / ライブコマース / 契約管理SaaS - Scrum Ventures | Scrum Studio
スクラム (Scrum) とは？スクラム開発の概要とそのメリット [2023] • Asana
![スクラム (Scrum) とは？スクラム開発の概要とそのメリット [2023] • Asana](https://cdn-ak-scissors.b.st-hatena.com/image/square/095d1f439bde4b8b0fad55d5035dcd8a934f2566/height=288;version=1;width=512/https%3A%2F%2Fassets.asana.biz%2Fm%2F3c50f4ae7cfa3a99%2Fwebimage-article-agile-scrum-2x.jpg)