![政界去った「異端児」松井一郎氏、周囲が語るその人物像 仲間思いのリーダーか、暴走する独裁者か 首長ポストと議会過半数独占の「維新政治」を考える(47NEWS) - Yahoo!ニュース](https://cdn-ak-scissors.b.st-hatena.com/image/square/6c07f496c84d3da206d330f886835db85338dfcd/height=288;version=1;width=512/https%3A%2F%2Fnewsatcl-pctr.c.yimg.jp%2Ft%2Famd-img%2F20230522-00000001-yonnana-000-2-view.jpg%3Fexp%3D10800)
AIが作成した、黒い革ジャン姿の教皇=Handout via The New York Times /©The New York Times
5月19日から21日まで、広島でG7サミット(主要国首脳会議)が開かれるのに合わせて、日米のカトリック4教区は5月15日、核保有国を含む参加7カ国の首脳宛てに核軍縮と核兵器廃絶に向けた具体的な合意形成が図られることを願う共同宣言文を発表した。ともにカトリックの霊的指導者として名を連ねたのは、米国で核開発製造が行われる研究所がある地域のサンタフェ大司教、米国で最も戦略核兵器を配備する地域のシアトル大司教、被爆地を含む地域を管轄する広島=写真、長崎の大司教。 宣言文は、岸田首相がサミットの開催地として被爆地の広島市を選んだことを高く評価し、「核兵器による威嚇やその使用を絶対に拒否するという確固たる決意を示す」またとない機会となるとの言葉に賛意を示したうえで、「2022年11月にG20が合意したように、核兵器の使用や使用の威嚇は『許されない』ことを強調すること」「核兵器のない未来の世界を作るとい
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「〜するべき」「〜しなければならない」と考えてしまうこと、これは言ってみれば、特定の信念に固執している、つまりしがみついている状態です。 疲労の2段階で思考が偏ってきてしまい、本来持っている信念がぐっと強調されてしまっているのです。 ただ、この信念自体が悪い、ということではありません。1段階、つまり元気な状態なら、上昇志向やモチベーションを上げることにつながり、自分を鼓舞してくれることもあるでしょう。 ただ2段階、3段階まで疲労をためた状態だと問題です。 2段階、3段階でこれらの考えに固執すると、疲れる→でも頑張りたい→休めない→さらに疲れる→でも頑張りたい……という負のループに陥ってしまいます。 負のループの行き着く先は、疲れる→頑張りたい→でも体が動かない、という状態。さらに進むと「自分などいないほうがいい」という思考に陥ってしまうこともあります。 このループから抜け出すためには、何と
④予想ができない 数字がないと、ゴールも進め方もわからず、どれほど時間やエネルギーがかかるか、予想もできません。 ⑤行動を起こせない どれほど時間とエネルギーがかかるかわからず、ゴールもわからなければ行動もできません。目的地も距離もわからないまま、マラソンを始めるようなものです。 ⑥ムダが減らない 進め方も目安もなければ、仕事が効率的に進むはずがありません。 あちこち、ムダに足を引っぱられながら仕事をすることになります。 そのうえ、評価されません。がんばって仕事を終えても、3つの「ない」があなたの努力を台無しにしてしまいます。 ⑦成果が測れない 営業は、売上目標と実績の数字なしには、どれだけ結果を出せたか測れません。営業以外でも、目標と実績の数字がないと「なんとなく」評価するしかありません。 ⑧比較ができない 人事評価は他人との比較で行われます。でも、評価のものさしがなければ、比較はできま
グローバルに通用する共通言語、「英語」を思い浮かべるかもしれません。 実は、英語よりももっと強力で、世界に共通の言語があります。それが「数字」なのです。特にビジネスの世界で”数字”は、最強の共通言語です。 そんな当たり前のこと、「なにを今さら」と思われるかもしれません。 逆に、「数字だけはなんとか勘弁してほしい」と思われるかもしれません。 だからこそ、はっきりお伝えします。 「数字で話す」ことが、この新しい時代、日本のビジネスパーソンに圧倒的に足りないのです。 仕事ができ、人柄も良い「できる、いい人」が、多くの人を巻き込み成果を出す。 そこに必要なのが「共通言語」、つまり「数字」で話すことなのです。 「数字で話す」のは特別なことではありません。 日本のビジネスパーソンにこれが足りていないのは、今まではなくてもやってこられた。つまり注目されていなかっただけです。 「数字で話す」ためのコツを身
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リベラリズムへの不満(フランシス・フクヤマ 著、会田弘継 訳/新潮社/2420円/224ページ) [著者プロフィル]Francis Fukuyama/1952年生まれ。アラン・ブルームやサミュエル・ハンチントンに師事。米スタンフォード大学シニアフェロー兼特別招聘教授。ベルリンの壁崩壊直前に発表した論文「歴史の終わり?」で注目を浴びる。主著に『歴史の終わり』『政治の起源』など。 著者は米国屈指のリベラリスト系論客だ。1989年の論文「歴史の終わり?」で一躍名を馳(は)せて以来、『歴史の終わり』『政治の起源』『政治の衰退』『アイデンティティ』などの著書がある。 ソ連崩壊とその後の世界情勢を予言した前掲論文は、耳目を集めた。一方、共産主義勢力減退後の世界を過度に楽観視しているとか、彼の師サミュエル・ハンチントンの『文明の衝突』のほうが9.11後の世界に合致しているなどと批判されることもあった。
一方、PAは数値化ができないために効果が+で示されており、PAのレベルは「PA+ (効果がある)」「PA++(効果がかなりある)」「PA+++(効果が非常にある)」「PA++++(効果が極めて高い)」の4段階だ。 使用するシーンごとに必要とされる日焼け止めのSPFとPAの目安は以下のとおりになる。 日焼け止めが“最大限の効果を発揮する”塗り方のコツはあるのだろうか。 山本医師は「量」と「部位」「回数」の3つを重視する。 日焼け止めの正しい塗り方 「クリームタイプであれば顔全体にパール玉2粒程度、乳液タイプは1円玉硬貨2枚分の量が目安です。顔全体にムラなくしっかりのばします。しっかりした効果を出したいのであれば、少し白浮きするぐらいが適正量です。シミができやすい頬骨や鼻にはとくに念入りに塗りましょう」 さらに、唇にはリップクリームタイプ、髪や頭皮にはスプレータイプの日焼け止めも出ている。短髪
やまざき・はじめ/1958年、北海道生まれ。東京大学経済学部卒業。現在、楽天証券経済研究所客員研究員。株式会社マイベンチマーク代表取締役。東京大学を卒業後、三菱商事に入社。野村投信、住友生命、住友信託、メリルリンチ証券、パリバ証券、山一証券、明治生命、UFJ総研など、計12回の転職を経験。コンサルタントとして資産運用分野を専門に手掛けるほか、経済解説や資産運用を中心に、メディア出演、執筆、講演会、各種委員会委員等を務めた。2024年1月1日、永眠。 山崎元のマルチスコープ 旬のニュースをマクロからミクロまで、マルチな視点で山崎元氏が解説。経済・金融は言うに及ばず、世相・社会問題・事件まで、話題のネタを取り上げます。 バックナンバー一覧 投資家サイドとしては 2023年にどうするか? では、立場を入れ替えて、投資家の側ではどうしたらいいのか。制度最後の年になる一般NISA、つみたてNISAを
それは、基本的には議論というものとあまり関係がない出来事だ。理屈と理屈を競わせて、どちらの方が論理的に相手の主張の妥当性(なるほどと思える性格)を上回る物言いになっているかをぶつけ合う競技を「ディベート」と呼ぶ。これは、外国、とりわけアメリカの教室でトレーニングのように行われるものだ。 ディベートには、あくまでも自分の理屈を説得的にするための技術を鍛えるという目的があるから、ゲームのような発想が必要で、そのために自分の気持ちとは逆の立場にチームを入れ替えて競い合うようなこともなされる。あくまでも技法の熟練のためだ。 そういうトレーニングを僕は否定しないし、実際に大学1年生の少人数教室でかつて「電車の中での化粧は許されるか否か?」というディベートをしてみたことがあった。熱く主張した直後に、「はい! 反対と賛成を入れ替えてもう一度やってみよう!」と言った時の学生の戸惑う顔はおもしろい。 「いや
だから、議論をする時に一番成長を手放す、議論することの意味を台無しにしてしまうのが次のような言葉だ。痛いところを突かれる、動揺させられる、どこかで自分の言っていることのいい加減さに気づいた時に、勇気がなくて言ってしまうアレだ。 それって、あなたの感想ですよね。 これを別の言葉に言いかえると、「僕は僕の言うことの根拠を再確認なんてする気はないですよ。だって僕がそう思うんだからそうなのであって、あなたはあなたで違うんだから、 それはあなたのフィーリングでしょ? つまり感想なんだから、あなたの負けってことで、 ほとんどの人がそう思ってるはずですよ」になる。 何を恐れているのか? 何がそんなに怖いのか? そして、やっぱり聞いてみたくなるのだ。 あなたは、人と議論をして、そのことで自分が変わりうるのだという前提がありますか? あるならば、「それは感想でしょ」ではなくて、あくまでも「その主張の根拠」を
わかってほしいという気持ちを表現するためには、大事なところがきたらアイコンタクト(相手の目をしっかりと見る)をとる必要もあるし、大きな声を出さないで、淡々と、そして重要なポイントのところを「わざと声をひそめてゆっくり話す」というのも重要なテクニックだ(これは大学の講義でも僕がよく使う技法だ)。 しかし、これは自分の言いたいことの理屈をきちんと組み立てて、その上でハートを伝えようとする中で生まれてくるものだから、話の内容がウソだったり、事実の裏付けのない決めつけだったり、自分の思い込みを気ままに「みんなも言ってますけど」とすりかえたりすることで、聞いている人に「その気にさせる」ということなら、それはもう議論でも話し合いでもない。 ここには、議論をするために絶対に必要なものがないからだ。 それは、「この言葉のやりとりをすることで、自分のこれまでの思い込みや考えの組み立て方が変わる可能性があるの
「論破」とは、勝ち負けとは別次元のもの いま若い層に人気のある、そう、えーと「ともゆき」さんだっけ、あの人が言ってる「論破力」というのが何なのかを考えてみようと思う。 この言葉については、いろいろな話の流れで、売り言葉に買い言葉というやりとりになって出てきたり、まさに若い人たちが、面白がってあまりいろいろ気をつかわずに「はい論破!」なんて使ったりするから、もともとどういうつもりで「論破!」なんて言ってきたのかもだんだんわからなくなっている。 でも、いろいろなやりとりを見直すと、そこで言われている論破というものが、説得するための話の内容やその揺るがない組み立てではなくて、人に説得をするさいの話し方、空気や状況のつくり方の話だということは、もうわかってきている。 議論している人たちの勝ち負けを決めるのは、議論している人たちを観ているテレビやYouTubeの司会者や観客のフィーリングや受け止め方
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小学校1年生の頃の授業参観日のことだ。親たちが教室の後ろに並び、私の母もその中の一人として並んでいる。科目は国語だった。 教科書にはロシア民話をA・トルストイ(注1)が再話したと言われる「おおきなかぶ」が掲載されていた。それを先生が読んだか、みんながかわるがわる音読したかははっきり覚えてはいないのだが、とにかく授業の中で「おおきなかぶ」を順々に読み進めていった。 「おおきなかぶ」を知らない人に説明すると、あるおじいさんの家の庭にとってもおおきなかぶが生えたというのがストーリーの始まりである。そのかぶをおじいさんが引っ張っても抜けない。おばあさんが一緒に引っ張ってもかぶは抜けない。犬や猫などの引っ張る手伝いをどんどん増やしてかぶを抜こうとする。 「うんとこしょ どっこいしょ」 とみんなで掛け声を出しながらおおきなかぶを抜こうとするシーンが何度も出てくる。 そこまで読んで、先生は私たちにこう指
精神科医、産業医、そしてアスリートのメンタルアドバイザーの木村好珠さんが、藤原しおりと「こころ」をテーマに語り合った。 木村さんが登場したのは、藤原しおりが「チーフ」としてナビゲートする、ラジオを「ラボ」に見立てたJ-WAVEの番組『LOGISTEED TOMOLAB.〜TOMORROW LABORATORY』(通称トモラボ)。「私たちの身近にある森羅万象」をテーマ(イシュー)に取り上げてかみ砕き、ラボの仲間としてゲストを「フェロー」として迎え、未来を明るくするヒントを研究している。 ここで紹介するオンエアは5月13日(土)。 こころのケアの第一歩「朝に自分の状態を判断する」 精神科医、産業医、アスリートのメンタルアドバイザーとして活躍する木村さんに、藤原は精神科医として「こころ」はどのようにケアしているかを訊いた。 木村:精神科医としての「こころ」はやっぱり今、自分がどう思っているかに目
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