｢スーツ離れ｣はもう止まらない…紳士服大手を苦しめるビジネス服の｢ユニクロ化｣が行き着く先 ｢オーダースーツ好調｣だけで業界全体は救えない
ビジネス服のカジュアル化で、紳士服大手が業績悪化に苦しんでいる。ライターの南充浩さんは「オーダースーツなど一部で『復調』というジャンルもあるが、大手は軒並みコロナ前の業績に届いていない。紳士服業界は根本的な構造転換を迫られることになりそうだ」という――。 カジュアル化が進んでスーツ業界は大苦戦 今年もまたクールビズの季節が始まりました。2005年にクールビズが導入されてから、この20年間で、夏に限らず通期で男性のビジネスにおける服装は圧倒的にカジュアル化が進みました。さらに、2020年春からのコロナ禍によるリモートワークの普及がさらにカジュアル化に拍車をかけたといえます。 ビジネス時におけるドレスコードは、三十数年前に私が社会人デビューしたころと比べて格段にゆるくなっています。当時男性社員は真夏でもスーツの上着着用でネクタイを締めることが義務付けられていました。 半袖のシャツを着ることは禁
“5万着売れた”テレワーク時代のヒット商品｢パジャマスーツ｣はAOKIの危機感から生まれた…成功の3つの秘密
異例のヒットとなったAOKIの｢パジャマスーツ｣。実はこの床に寝転んだPOPの男性は、AOKI広報の飽田翔太さん本人。｢モデルではなく、あえて社員を使う｣のにも、パジャマスーツらしい理由がある。 撮影：Business Insider Japan ｢年間1万着売れたら成功｣とされるスーツカテゴリーにあって、発売から1年で5万着以上も販売している異例のヒット商品がある。スーツのAOKIが2020年11月に販売開始した｢パジャマスーツ｣だ。 パジャマスーツは、その名の通り、パジャマの快適さやリラックス感と、スーツのフォーマルさを併せ持ったセットアップのこと。在宅ワーク中心となったビジネスパーソンが、仕事のオンオフ兼用で使えるようにと開発され、狙い通り消費者に“刺さった”。 しかし、その企画の裏側は異例の連続だ。｢わずか5カ月での商品化｣｢店内POPに社員を起用｣｢発売直後のネーミング変更｣など
アパレル“総崩れ”はコロナのせい？ 復活に必要な6つの「シフト」
アパレル業界が長期化する新型コロナの影響を受けています。これまでも、不況色が強くなると「衣食住」の「衣」に対する支出が減少する傾向はありました。しかし、今回は過去に例がないほどの落ち込みを見せています。なぜなのでしょうか。 アパレル業界が苦境に陥った理由とその対策を、流通小売り・サービス業のコンサルティングを約30年続けてきてきたムガマエ株式会社代表の岩崎剛幸が解説します。 衣服の支出は8カ月連続減少 総務省の家計調査によると、2020年5月における2人以上世帯の消費支出のうち「被服及び履物」は7780円でした。物価変動の影響を除いた実質ベースで、前年同月比38.3％減です。19年10月から8カ月連続で減少しており、私はこの数字に驚きました。アパレル消費の減少幅は、緊急事態宣言の出た4月の55.4％減よりは縮小したものの、5月の消費支出全体の16.2％減と比べて特に落ち込みが大きかったから
暮らしが均質な感じになっていておもしろいことがあまりない - hitode909の日記
毎日似たような暮らしで、最近おもしろかったこと、というのがあまりない。 家に居ると大半の情報を画面やスピーカーから受け取ることになる。そんな中で、別のおもしろいもの、というと食費を上げるくらいしか思いついていない。ボタン押し体験、としてキーボードを買ってみると、音楽を流しながら耳コピで意外と弾けていておもしろい。 肌触りがめっちゃいいシャツとか買えると良いかもしれないけど、最近買った服はZOZOの緑のTシャツと、洗濯するとバリバリになる甚平。 あとは、もらいもののチューリップの球根(ずっと、百貨店で買えるクラッカーだと思っていてキッチンのカウンターに置いてあった)を発見したので、ペットボトルで水耕栽培を始めてみたけど、全く変化がない。調べると、冷蔵庫で冷やしておいてから、みたいな複雑な手順があり、難しいと言われているチューリップの水耕栽培ですが…みたいな説明がなされていた。 暮らしが均質な
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