はてなのビジネスを作るメンバーを募集しています - 川崎裕一 / マネタイズおじさん
はてなは、様々なサービスを提供しています。 これまで作ってきたサービスを安定して提供するため、新しいサービスを生み出すため、社員とアルバイトを増やしています。 社員は20名を超えました。アルバイトも開発に1人、サポートに2人、広告配信・サーバ管理をするインフラに2人、総務に1人、事業開発に1人の合計7人となっています。 私は、はてなのビジネス面を担当しています。はてなのビジネス面を担当しているチームは社内で営業チームと呼ばれid:mitsuki、id:yosukeと私の3人です。アルバイトは0人。 はてなのビジネスは バナー広告、テキスト広告といった自社の広告枠の販売 PataponやTIIDAのような独自の広告商品制作、販売 有料オプションやポイント送信等で利用される『はてなポイント』の販売 Googleのアドセンスや検索連動型広告 Amazonや楽天、Yahoo等のアフィリエイト広告
ネットと相性の良い人材を求めて--2ちゃんねる求人や障害者起用に動くドワンゴ
「ニコニコ動画」「dwango.jp」など人気のサービスを抱えるドワンゴは、 技術者を現行の100人から200人にまで増やす「技術者倍増計画」を掲げ、積極的な求人活動をしている。一般的な新卒、中途採用はもちろんのこと、今回で3度目となる2ちゃんねるでの求人を行い、さらにはニコニコ動画の監視業務への障害者起用も始めた。4月9日に行われた、2ちゃんねるでの求人募集に応募した開発者への説明会から、同社の人材戦略に迫った。 どんな人でも活躍できる職場作りを目指す 説明会の会場では、執行役員 研究開発本部長である千野裕司氏が、同社の成り立ちや特徴などについて説明した。 千野氏が最初に掲げたのは「ネットに生まれて、ネットでつながる」という同社の理念である。ドワンゴは元々フリーウェアの開発者やネットゲーマーなどが集まって創業した経緯があり、「ネットで面白いことをやりたい」という当初からの考えは変わってい
Twitterで就職 - ネットコミュニケーションで仕事を決める時代 : 小野和俊のブログ
昨年末あたりから、開発加速のためにエンジニアを募集しようと、 商用媒体にいくつか広告を出したりしてみたのだが、 なかなか良い人が見つからず、困っていたのである。 何か方法はないかと社内で立ち話をしているとき、 ふとこんな風に思ったのである。 「Twitterに書いてみたらどうなるかな？」 その発言から5分もしないうちに、私は急いで席に戻って、 Twitter に社員募集のメッセージを書き込んだ。 その後、4月7日現在までに、約３０人の人からリプライをもらったり、 DMをもらったり、会社見学に来てもらったりした。 結果的には現時点でもう出社している人が一人おり、 あと二人のエンジニアが近日中に開発チームに参加してくれることが決まっている。 今まさに面接の最中の人も何人かいる。 このエントリで書きたいことは、 Twitterで実際に採用活動ができた、 ということではない。 Twitterで採用
技術者の転職、スカウトの利用が主流に
転職サイト「PROSEEK」を運営するプロシークは3月19日、求職者を対象に実施したアンケート結果を発表した。求職者の44％が「スカウト」制度を活用しており、職種別で見るとコンサルタント、IT、クリエイティブ関連の求職者の50％以上がスカウトを活用していることが分かった。 転職時の企業とのコンタクト方法が多様化している近年、企業にとって求人情報の掲載だけでなく、スカウトを利用することが一般的になってきているという。調査結果でも、求職者にとってスカウトを使った転職が一般的になっていることが明らかになった。 調査を実施したプロシークの企画室室長を務める渡邊琢太氏は「スカウトの利用率は実は思ったよりも少なかった」と話す。その中でも、IT系の求職者は比較的スカウトの利用率が高かったという。 「人材獲得に悩んでいる技術系の企業が、スカウトの仕組みを通じて求職者に積極的にアプローチしている実態が分かっ
バレないようにコッソリ転職活動！在職中の転職術31
転職忍者エピソード【2】「企業とのやりとり」をコッソリと、の巻 携帯電話やメールを活用し、安全な場所に移動してからやりとりを交わした。応募先人事に事情を話し、連絡の取りやすい方法を調整することも大切。 忍術8 出向先から「うちに来てくれ」と誘われていたため、上司に見つかると面倒だったので、転職先の人とは夜遅く職場から離れた場所で会っていた。（ソフトウェア・情報処理） 忍術9 携帯電話に転職先から急にかかってくると上司に怪しまれると思い、緊急以外は連絡時間をあらかじめ決めてもらった。（プラント・設備メーカー) 忍術10 会社に知られると「担当顧客を持っていかれる」と問題になるため、先方にも事情を話し、連絡はすべてこちらからのみにしてもらった。（住宅・建材・エクステリアメーカー） 忍術11 会社のメールアドレスを使った場合、万が一会社側に見つかるとこわいので、自分専用のフリーメールアドレスを取
面接で不採用になる１０の理由:アルファルファモザイク
編集元：同人板より 948 なご ◆g0A3JSu6AE :2007/10/23(火) 10:58:47 ID:fqpW3lCN0 面接 不採用の理由 ワースト１０ 【10位】面接時の言葉遣いがなれなれしい 【９位】履歴書の文字が鉛筆や色ペン 【８位】入社可能日が半年後 【７位】面接時に入退室のあいさつができない 【６位】履歴書に誤字・脱字が多い 【５位】面接中に携帯電話が鳴る 【４位】面接に遅刻する 【３位】履歴書の文章が支離滅裂 【２位】履歴書に写真が貼られていない 【１位】職務経歴書に明らかに分かるうそが書いてある http://allabout.co.jp/career/careerbeginner/ 30位まで載ってるが、冗談かと思うような理由のオンパレードｗ
重要なのは、転職の目的を見失わないこと
毎日、人材紹介会社のコンサルタントは転職希望者と会う。さまざまな出会い、業務の中でこそ、見えてくる転職の成功例や失敗例。時には転職を押しとどめることもあるだろう。そんな人材コンサルタントが語る、転職の失敗・成功の分かれ道。 今回初めて記事を書かせていただくエイドエイムの広田と申します。つたない文章ですが、最後まで目を通していただければ幸いです。 「転職の目的は一体何か」という話がよく出ます。この記事をお読みの皆さんの中にも、転職を考えている方もいらっしゃるでしょう。それでは、転職を考えている方に質問です。「あなたの転職の目的は？」 すぐに出てこない転職の目的 「なぜ転職をしようと思ったのですか」。転職の相談に来られたITエンジニアの方の多くは、この質問に結構すらすらとお答えになられます。 業績がどう、キャリアパスが、人間関係に疲れた、給料が、残業が、入社前に聞いた話と違うなどなど、さまざま
20・30代の転職者、給与より企業が保有する技術を重視--ワークポート調べ
IT業界に特化した人材紹介を手がけるワークポートはこのほど、同社の転職支援サービス利用者を対象に実施したアンケート調査「20・30代の転職者に聞いた! 人気企業ランキング」の結果を発表した。 調査によれば、IT業界外の人気企業は、技術力とネームバリューを持つ会社であることが分かった。 「IT業界外で、転職できるなら働いてみたい企業」としては、トヨタ自動車やシャープといった消費者の手に直接届く製品を生産する製造業や、TBSや朝日新聞社といった放送業、出版業が多く挙げられた。一方で、年収の高さで人気のある金融業、不動産業などは登場しないという結果になった。 また、「給与が高そうな企業」「株を購入したい企業（＝安定成長が見込める企業）」においても、ほぼ同様の顔ぶれが並び、金融系の企業は、給料が高そうな企業の第9位にランクインした大和証券のみだった。
突然の転職チャンス（リスク）に備える － ＠IT自分戦略研究所
突然の転職チャンス（リスク）に備える 堀内浩二 2007/8/31 こんにちは。堀内浩二です。厚生労働省が今月（8月）発表した「平成18年転職者実態調査結果の概況」（以下「転職者実態調査」）を眺めていたら、意外に「突然転職する人」が多いように見受けられました。 突然よい話をもらったり、突然会社が倒産したり、理由はさまざまだとは思います。「有事に備える」のも戦略のうち。今回は「突然の転職チャンス（リスク）に対して、何を備えたらよいか」を考えてみたいと思います。 ■誰にでもある「突然転職のチャンス（リスク）」 「転職者実態調査」から一部を抜粋・編集したのが下表です（表1）。この調査はIT業界だけでなく、全業界にわたっています。 表 厚生労働省が発表した「平成18年転職者実態調査結果の概況」にあるさまざまな表から、いくつかのデータを抜粋して整理したもの。左から、転職者の中で、転職の準備活動をしな
第11回 「退職してから転職活動」のメリット，デメリット
「転職」と口に出すのは簡単ですが，行動に移すには相当な勇気と体力が必要です。特に大変なのが情報収集。インターネットで検索すると，転職に関する様々な情報を収集できますが，それだけでは「本当にこの情報は確かなのか」と不安になります。身近な転職者からリアルな情報を集めたいところですが，自分が転職することを大っぴらにはできないので，なかなか根掘り葉掘り聞けません。せいぜい「どこの人材バンクを使ったの」ということくらい──というわけで，今回と次回は，私の転職活動記を紹介したいと思います。 退職してからの活動は大変! もし，みなさんが転職するとしたら，「働きながら転職」「退職してから転職」のどちらを選びますか？ 「働きながら転職」の場合は，転職活動に専念できないため，活動期間は長くなりがちです。一方の「退職してから転職」の場合は，転職活動だけに専念できるためスムーズです。しかし活動期間は最短でも1カ月
2007年版 働いてみたいIT企業ランキング（1）：ITpro
IT企業の採用意欲が高まる今、キャリアアップ、給与アップの手段として転職を考えるエンジニアが増えている。 今回、日経HRでは、転職してみたい企業はどこか、なぜ魅力を感じているのかなどについてITエンジニアにアンケート調査を実施。エンジニアが転職に何を求めているのか、その意識を徹底的に探った。 グーグルがトップに躍り出る まずは「働いてみたいIT企業TOP30」を見てほしい。昨年は調査対象ではなかったグーグルが、一気にNo.1の座に躍り出た。「グーグル・アース」「Gmail」など、Web2.0のリーダー格でもある同社は、昨年は「YouTube」を買収して競争力を強化。自社ブランディングを推し進め、総合IT企業への道を着実に歩んでいることなどがITエンジニアの大きな支持を得たようだ。2位の日本アイ・ビー・エム、3位のマイクロソフトは、昨年もベスト3入り。ランキングの“常連”企業といえる。 TO
ビジネスリサーチの心得
コラム〜リサーチャーの日常 オンラインプレゼーテション コロナ禍で必須となった オンラインプレゼンテーション において、 mmhmm というカメラアプリを使うことの効果やその方法について紹介します。… 2021.05.11 265 view コラム〜リサーチャーの日常 トリプル ディスプレイ モニター 在宅勤務が常態化している人は、まず トリプル ディスプレイ 環境に投資することを考えてみてください。作業効率の圧倒的向上が可能です。… 2021.05.06 2021.05.11 205 view 4．インプリケーションと提言 リサーチを通じて気付いたことは？公開情報から点と点を結ぶイン… インサイダー情報はそのままでは役に立たない！？ビジネスリサーチの依頼の中で、「業界の空気感はどうなっているか？」「この技術が主流になっているというのは信憑性があるか？… 2021.01.27 2021.0
Geekなぺーじ : シニアプログラマが転職しにくい理由
ちょっと世知辛いです。 「The Old Programmer's Home」という記事がありました。 「Am I Too Old to be a Programmer ?」という記事を読んで思った事を綴っているようです。 アメリカと日本で多少違いそうな部分はありますが、何となく言いたい事はわかるような気がします。 50歳ぐらいまでずっとプログラマとして生きてきた人の職人技は本当に凄いと思います。 でも、ハッカー(not cracker)として生きている人よりもマネージャになっていく人の方が多いんですよね。。。 「Am I Too Old to be a Programmer ?」では、25年のキャリアを持つプログラマが転職活動を行っていて、電話インタビューでは良い感触を得ても、実際に会って面接をすると落ちてしまうという話でした。 「プログラマは若くないと続けられないのだろうか？マネージャ
第10回 私が2度目の転職を決意した理由
本コラムの著者プロフィールを見た方はご存知かと思いますが，私はこの5月，約5年勤めたサイバーテックを退職し，2度目の転職をしました。 1度目は，新卒入社の約1年後。もっともっと力を蓄えられる厳しい環境で働きたいと思い，ささっと最初の転職をしてしまったんです。6年の間に2度の転職。早いサイクルだと思われる方もいるかもしれません。 確かに転職については，いろいろな意見があります。私の周囲にも，1カ月で会社を辞めてしまった人もいれば，10年以上勤めて初めて転職した人，中には「絶対に転職なんてしない」と言う人もいます。今回は，私の人生の中で最もインパクトの大きかった「2度目の転職に至った理由」をお話ししたいと思います。 「退職したい」と思ったきっかけは…… 転職指南サイトなどを見ると，退職するときには「スキルアップや社会貢献」という前向きな理由を持つようにと書かれています。確かにその通りだと思いま
なぜ企業の採用がうまくいかないか？１１の特徴の解説 - fake24
昨日採用がうまくない企業の１１の特徴を上げたわけですが、もう少し細かく書いていきたいと思います。 その前に、、、 会社の内部を見た場合、現場と人事がうまくいってない会社が結構多いと思います。現場は好き勝手に言う、人事もそれに振り回される、、こんな状況が生まれる会社は結構マズイです。（いや、大半がこんな感じでしょうか） 例えば、、 ・人事は面接しなくてもいいから現場に回せ （人事は現場のことなんて分からないから、面接する必要ないという主張です） ・現場は採用できない人材を現場が欲しがる、人事は「労働マーケットなど諸々の事情で無理だよ」と言えない ・人事が新人の教育環境を作ろうとしても、忙しくて無理！即戦力だ！と言われて制度改革に挫折 こんな感じで社内体制より開発、営業なんかが優先になりがちになってしまい、、なかなか良い採用ができなくなるものです。（個人的には人事の面接は会社の人事方針・給与関
会社を3年で辞めるのは「学生の思い込み」が原因？ － ＠IT
2007/06/28 企業の人事業務をサポートするレジェンダ・コーポレーションは6月28日、2008年4月入社予定の新卒採用状況の調査結果を発表した。 IT、人材、製造、金融、サービス、不動産・建設、流通・外食業界の計61社を調査した。調査結果によると2008年度は、企業にとって厳しい年だったようだ。採用目標を達成できた企業は28％。昨年の40％から12ポイント落ち込んだ。学生の内定承諾率の平均値は43％で、昨年から6ポイント低下した。 企業規模（従業員数）と内定受諾率には強い相関は見られない。代表取締役社長の藤波達雄氏は「影響するのは、企業の規模よりも採用ブランド力や採用活動の優劣といった個別の努力」と説明した。また、業界によって内定受諾率は大きく異なり、トップは製造業の55％。次いで、その他サービス業が51％、IT業界は3位で45％だった。 完全に売り手市場 学生の就職活動は完全に売り
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