2017年7月24日に行われた「技術的負債ナイト」（https://speee.connpass.com/event/60381/）の登壇資料です。 プログラミングにおいて、どういうコメントをどういう風に書いていけば良いのか、またどのようなタイミングと考え方で書けば良いのかについて述べていきます。

前回、株式の時系列データを分析する話で、後半にちょっとだけ機械学習の話をしました。今日は機械学習ライブラリ scikit-learn に触れます。 scikit-learn といえば以前にも簡単なクラスタリングの例をあげたり、サポートベクトルマシンやクラスタリングで問題を解く、 TF-IDF を計算する、回帰モデルの可視化、 DBSCAN によるクラスタリングといったことをしてきましたが、あらためてライブラリの機能を整理します。 機械学習と言うと難しい数学を駆使するイメージがつきまといますが、完成度の高いライブラリを使えば利用者が機械学習の手法そのものを実装しなくても利用することはできます。もちろん手法の内容に対する理解は必要ですが、せっかく scikit-learn という事実上デファクトとも言えるライブラリが存在するのですから、これを使うところから入門していくのが良いかと思います。 以

株式会社キャスター管理部の勝見です。 2017年1月に入社し、人事・広報・IRなどのコミュニケーション業務を担当しています。 はじめは戸惑った、働き方の違い当社は2014年からフルリモート経営し、1500名以上が47都道府県でフルリモートワークしています。（※人数・都道府県の数は2022年更新） メンバーの多くが関東圏外に住んでおり、管理部の同僚たちも兵庫や沖縄などの全国各地に住んでいます。わたしも出社義務はありませんが、渋谷本社が近いので半分出社、半分リモートワーク、くらいの割合で働いています。（※2022年時点で、本社は宮崎県西都市に移転） メンバーの居住地みなさんは、リモートワークにどんなイメージをお持ちでしょうか？ ・通勤時間が削れて良い ・仕事に集中でき、生産性が上がる ・場所を選ばずに仕事ができる などなど、ポジティブなイメージをお持ちの方もいらっしゃるのではないでしょうか。

普段は神奈川県小田原市にある本社でオフィスワークをしている甲斐氏。開発部のチームリーダーを担い、自社サービスの開発に励んでいらっしゃいます。チームメンバーと密にコミュニケーションを図り、大きなプロジェクトを見事に遂行する敏腕エンジニアです。甲斐氏のファンは多く、開発部ではマドンナ的な存在。マドンナエンジニアである甲斐氏が先日、リモートワークを実践したようなので、その時の感想を伺いました。 甲斐氏：リモートワークを今回はじめてやってみて、普段と違う働き方が出来て、新鮮でとても良かったです。私はカフェでリモートワークをしていたのですが、仕事中に余計な会話が聞こえてこなくて集中できましたね。自分の好きな場所・環境で仕事をしているので、集中力の切れたタイミングでゆっくり休憩ができて気持ちの切り替えがしやすかったです。 一方でリモートワークの辛い部分もありました。離れた場所の相手とコミュニケーション

株式会社リクルートさんが東京都千代田区で月曜日, 11月 21 2016に開催するイベントに、154人が興味あり、137人が参加予定としています。ディスカッションに投稿が6件あります。

社員1人のためにリモートワークは始まった 米田：リモートワークはたまたま始められたのだとうかがっています。導入するきっかけを教えていただけますか？ 倉貫：初期メンバーの中にフリーランスながら会社の経営に深く関わっていた人がいたんです。フリーランスとはいえ経営会議にも出席するなど、社員と変わらない立場でした。 彼は人生において何かに縛られたくないという人生観の持ち主で、あるとき「海外に行って働きたい」と言い出したのがきっかけです。ほかのメンバーもいいじゃないかと応援ムードで、まずは在宅勤務から始めることになりました。 2週間ほど彼だけ家で仕事をしてみたら、そこそこ上手くいったんです。それで次は3カ月、バンクーバーに行って働いてみることになりました。その頃、ちょうど東日本大震災がありまして...。 米田：震災があった当時は毎日何が起こるか分からない状況が続いて、在宅で家族の近くから働くことを多

Photo by Shutterstock. BufferOpen：私は最近、分散型チームであるとはどういうことか、メンバーがリモートで働きながら業務を遂行する企業の本質とは何かについて、よく考えを巡らせていました。 私たちBufferでは、チームの成長にともない、リモートワークの拡張が課題となってきました。リモートワークを実施している企業は世の中にまだ少なく、それはつまり、リモートフレンドリーなカルチャーを選んできた私たちにとって、取り組むべきことが2つあることを意味します。 1つの企業、1つのチームとしていかに成長するかという一般的な課題に取り組むリモートワークを拡張する方法を学習することに時間を使う。この課題については既存のシナリオは存在しない。Bufferで最近行われた大きなコミットメントの1つは、自分たちのリモートワークの文化に忠実であり続けながら、企業の成長目標に長期的な視点で

数十年前から、従業員のリモートワーク（在宅勤務）を認めてきたIBMが、社員にオフィスでの勤務を命じる通達を出した。ウォール・ストリート・ジャーナルによると、会社の方針転換に応じられない場合、社員は離職を求められるという。 マーケティング部門に務める2600人に加え、人員数が明らかにされていないIT部門、調達部門、そして自己学習プログラムWatson関連部門に所属するIBM社員は今年2月、アトランタ、オースティン、ボストン、ニューヨーク、ローリー（ノースカロライナ州）、そしてサンフランシスコのアメリカ6都市で勤務しなければならないとの通知を受けた。 1995年から2009年にかけて、同社はオフィスの面積を7800万平方フイート（約725万平方メートル）縮小し、1億ドル（約111億円）以上のコストを削減したという。だが、同社は直近の20四半期連続で減収となっている。職場をネットワーク上から現実

I work remote from Spain a fair share of the year, and would warmly recommend others to pursue a Internet startup from here.

風邪を引いたーー、調子が悪いーー。 季節の変わり目など仕事場では仕事を休む人が増えることがある。 ６月に入り全国的に梅雨の季節の到来ということでタイトルの記事を書く。 休んだ人には上司から「体調管理をしっかり」なんて言葉が使われる。 朝礼などでも上司は部下に「最近勤怠が悪いので体調管理を〜」などという。 既に独立して会社員ではなくなった私には関係のない話ではあるが、 この恐ろしく気遣いと思考の無い言葉が私は嫌いで仕方が無い。 ■１．原因を把握していない 結果には必ず原因や要因がある。 原因を調査しないことには対処は出来ない。 根性論は理論ではない。 一例を挙げてみよう。 私が昔出会った体調不良者が慢性的に発生していたある現場の話。 ５０人規模の現場で毎日のように必ず体調不良者が２〜３人居た。 酷い時は５〜１０人は居らず全体の９０％で業務をこなさなければならなかった。 なんだかモチベーション

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グラビアモデル・miyako（赤根京）さんが主催した「#異色肌ギャル」の撮影会写真がTwitterにアップされ、大きな反響を生んでいる。 まるでアニメやゲームの世界から飛び出したような、人外キャラクターを模したかのような、現実にはありえない異色肌となった女の子たちが集結。 スタジオやバーでの撮影や新宿・歌舞伎町を練り歩く様子などがアップされ、そのアバンギャルドさと、極彩色の鮮烈さに目が釘付けとなってしまう。 念願の！！！#異色肌ギャル あわせ企画主催させていただきました(°̥̥̥̥̥̥̥̥o°̥̥̥̥̥̥̥̥ )人 (°̥̥̥̥̥̥̥̥-°̥̥̥̥̥̥̥̥ )???? 可愛すぎて素敵すぎて言葉にならないから、また明日写真沢山沢山載せるね。 ズッ友?? pic.twitter.com/lOgiSB5MA8 — miyako (@miyakocore) 2017年6月25日 人外百合厨が発狂す

第一線で活躍を続ける有名エンジニア。彼らが名を上げたのは高い技術力だけでなく、それをどう活用するのか、といった思考力や発想力、さらに数ある困難の克服を可能にしたマインドセットによる部分も大きいことでしょう。本シリーズでは、そんな「有名エンジニアたちの頭の中」をご紹介。 第１回目は、Node.js日本ユーザーグループ代表で、コミッターとしても活動するリクルートテクノロジーズの古川陽介さん。古川さんが日本トップクラスのJavaScriptエンジニアとして、また一ビジネスパーソンとしてオンタイムにどんなことを考え、心がけているのか、その仕事脳に迫りました。 JavaScript案件を提案してもらう 古川陽介（ふるかわ ようすけ） 大学院を卒業後、有名複合機メーカー、大手携帯ゲーム会社を経て、2016年5月リクルートテクノロジーズ入社。現在はグループマネージャーとしてメンバーの教育を始め、Webア

スキル偏差値とは？GitHub連携でスキルを偏差値化開発言語ごとの偏差値も分かるOSS活動をするほど偏差値が上がるGitHub連携でスキル偏差値を見る 年収予測機能とは？スキル偏差値と連動し想定年収を算出職種や経験年数なども年収予測に加味自分の市場価値が分かるGitHub連携で年収予測を見る 発信力レベル機能とは？テキストメディアと連携し情報発信力をスコア化エンジニアのアウトプットのレベルを1~10段階で診断継続的な情報発信のモチベーションに！登録して発信力レベルを算出 ユーザーサクセス面談とは？エンジニアの転職・キャリアパスに詳しい専門のスタッフがサポートキャリアコーチ、求人紹介、入社後の活躍支援までトータル支援。面談は何度でも無料で、事前準備は不要ユーザーサクセス面談に申し込む

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Build virtualization solutions on top of a lightweight hypervisor, without third-party kernel extensions.

理想の死に方は、前夜にOSSのリポジトリにPRを出して、翌朝には机で突っ伏して死んでて、最期に出したPRのコメント欄がr.i.p.で溢れている。そんな状態。 なんて話を冗談めかして飲み会ですることがある。*1が、本人は割と本気で死ぬまでコードを書いていたいと思っている。 年金がもらえそうにないので生涯働かないといけないみたいな主張を最近各種メディア界隈でよく見る。しかし、それとは別に、体が元気なら死ぬまで働き続けていたいものである。定年で悠々自適におとなしくできる気がしないし、それに、エンジニアとしてならリモートでも働きやすいし、数十年後にはさらにそれに適した社会になっているとも思われるし。 死ぬまでエンジニアでいる。それはおそらく難しい。 40歳を超えた辺りで、現場を離れてマネージャーとかIT芸人とかCTOとか技術顧問とか、そにかく違う肩書で働くようになる人がたくさんいるを見てもわかるよ

UEFI is a modern replacement for BIOS, offering faster boot times, larger hard drive support, and a user interface, while still providing backwards compatibility with older BIOS systems. UEFI behaves similarly to a tiny operating system, offering features like Secure Boot and networking capabilities that were absent in BIOS. Way back in 2017, Intel announced plans to completely replace BIOS with U

本が好きです。 電子書籍が大好きです。 Kindleには1200冊以上の本が入っています*1。 簡単に購入できて保存場所も取らない電子書籍は最高だと思っていました。 しかし、最近、紙の本を買う機会が増えてきました。 電子版が出版されていなくて泣く泣く紙の本を買うことはこれまでにもありましたが、電子版が出版されているにもかかわらず紙の本を買うケースが出てきました。 そこで、紙の本と電子書籍の違いや使い分け方について考えてみたいと思います。 僕にとっての「読書」 読書に対するスタンスは人それぞれだと思うので、はじめに僕の考えや行動を明示しておきます。 読んだ内容をすべて覚えておくことはできない 僕は記憶力が良い方ではないので、読んだことをすぐに忘れてしまいます。 気になったところは「覚えておこう」と思いながら読みますが、それでも忘れてしまいます。 しかし、記憶力を大幅に向上させるのは難しそうな