スタートアップも“内部統制”は当たり前？！スタートアップ企業が将来の上場を目指す上でまずやるべきことは、まずはビジネスを軌道に乗せるために魅力的な商品・サービスを開発したり、効果的な営業・プロモーション活動を企画・実行したりすることでしょう。しかし、仮にこうした施策が実を結び、ビジネスが好調に推移したとしても、そのことがすぐに上場に直結するわけではありません。上場するということは、株主に対して大きな責任を負うことを意味します。つまり、コーポレート・ガバナンスを意識した企業経営が不可欠になるのです。得てしてスタートアップ企業は、ビジネスの成長に注力するあまり、ガバナンスやコンプライアンスを後回しに考えがちです。その結果、いざ上場審査を意識し始めた段階になって、さまざまな課題に直面することが多いのです。 多くのスタートアップ企業の給与体系は、「成果主義」「実力主義」を謳って年俸制を採用しています。一般的に年俸制は、一年間の給与額があら
