トランザクティブ・メモリー · GitHub
transactive-memory.md トランザクティブ・メモリー 『ビジネススクールでは学べない 世界最先端の経営学』 http://www.amazon.co.jp/dp/4822279324/ これを読んでる。 この本の中で「トランザクティブ・メモリー」という話がでてきた。概要は以下のコラムに書いてる。 http://business.nikkeibp.co.jp/article/opinion/20130925/253852/ http://newsbiz.yahoo.co.jp/detail?a=20150420-00010000-biz_jinji-nb かいつまんでいうと、組織学習においては 組織全体が「同じ知識を記憶すること」ではなく、「組織内で『誰が何を知っているか』を把握すること」である ということらしい。これは経験的にも、自分の直感にも通じる。その主調の正当性とか
モダンな情報共有ツール esa.ioを2カ月超使ったのでβ前に紹介するよ | Tokyo Otaku Mode Tech Blog
Tokyo Otaku Mode（以下TOM）でエンジニアをやっているpchwです。 今回は情報共有ツールのお話をさせていただきます。 TOMの開発チームは、創業当初は数人で構成されていたのですが、最近ではフルタイムでないメンバーも含めてかなり人数が増えました。 少人数であればある程度自然に情報共有できるものの、人数が多くなってくると持っている情報量に差が出てきて、なかなかスムーズに共有を図ることができなくなります。 そこで頼りになるのが、情報共有ツールというわけです。現在、TOMの開発チーム内では情報共有のためにesa.ioというサービスを使っています。 なぜesa.ioを使うようになったのか？ esa.ioとはどういうものなのか？ esa.ioは他の情報共有プラットフォームと比べてなにが違うのか？ これらの点を踏まえつつ、esa.ioを紹介していきます。ぜひ参考になさってください。 な
Qiita Teamはエンジニアとデザイナーの一次アウトプットの場所 nanapi CTO和田修一氏 - Qiita Blog
Qiita Teamはエンジニアとデザイナーの一次アウトプットの場所 nanapi CTO和田修一氏 こんにちは、ミキです。 みなさんはチーム内で情報共有するときどうやって共有していますか？ 今日は、Qiita Teamをご利用いただき円滑に情報共有・開発している 株式会社nanapiさんの事例を皆さんにご紹介します:) 現在Qiita Teamは30日間の無料トライアルを実施中なので、この機会にお試しください！ ##サマリー ###ポイントをまとめると – 投稿のおかげで透明性が増し、各エンジニア達が何をやっているのかわかるようなって、作業効率もアップ – 投稿に対して敷居が低いのでアウトプットの場として非常に良い ###目次 – 株式会社nanapi – 今までの課題とQiita Teamを利用して変化したこと – 今までのチーム内コミュニケーションの課題はなんだったのでしょうか？ –
オフィスのホワイトボードを止めて「Trello」を使うべき理由【増田(@maskin)真樹】 : TechWave
1990年代初頭から記者としてまた起業家として30年以上にわたりIT業界のハードウェアからソフトウェアの事業創出に関わる。シリコンバレーやEU等でのスタートアップを経験。日本ではネットエイジ等に所属、大手企業の新規事業創出に協力。ブログやSNS、LINEなどの誕生から普及成長までを最前線で見てきた生き字引として注目される。通信キャリアのニュースポータルの創業デスクとして数億PV事業に。世界最大IT系メディア（スペイン）の元日本編集長を経て現在に至る。 [読了時間:2分] 過去MicrosoftでExcellチームに所属し、StackOverFlowの協同設立者でもあるJoel Spolsky氏が経営する「Fog Creek Software」は北米時間の9月13日、業務などにおけるチーム向けのコラボレーション支援ツール「Trello」をローンチした。 Trelloを使えばチームの誰が何をし
楽観的で、チームプレーを好み、好奇心があって、謙虚な「オープンリーダーシップ」について : アルカンタラの熱い夏
楽観的で、チームプレーを好み、好奇心があって、謙虚な「オープンリーダーシップ」について カテゴリ: 買った本・読んだ本 思った Looopsの斉藤さんの「ソーシャルシフト」というプレゼン資料を見て、そこで初めて「オープンリーダーシップ」というコンセプトを知って膝を打つような思いがした。 謙虚に、かつ自信を持ってコントロールを手放すと同時に、その相手から献身と責任を引き出す能力を持つリーダーのあり方。 1.顧客や社員の持つパワーを尊重する 2.絶えず情報共有して信頼関係を築く 3.好奇心を持ち、謙虚になる 4.オープンであることに責任を持たせる 5.失敗を許す （「ソーシャルシフト」75ページ目より） ライブドアのような会社でネットのサービスの開発やメディア事業をやっていると、自然とこういうリーダー像が求められるし、リーダーもそれにあわせた振る舞いをするようになる。それを、従来のリーダーシッ
ブックオフオンラインのスタッフブログの情報共有が凄い件 : けんすう日記
ブックオフオンライン様の情報共有 いやあ、最近、うちの会社がやっているnanapiというサイトで、ブックオフオンラインさんとのコラボレシピというものをやったのですね。 ブックオフオンラインの使い方 - nanapi × BOOKOFF Online コラボレシピ - ブックオフオンラインさんの工場見学させていただいたり、サイトを一緒に作らさせていただいたりしたのですが、そのたびに「ブックオフオンラインすげえ！」と思ったことがすごく多くありました。 そして、その中でもスタッフブログで共有されていることがすげえ！と思っているので、それを紹介します。 「広告出してもらったから書いてんじゃないの」とか言われるのが嫌なので、書こうか迷ったのですが、これはWeb作る人たちには是非とも知ってもらいたいので書きます。 都合の悪い数字も共有 ブックオフオンラインさんのブログでは、様々な数値を公表していたりし
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