デキるあなたが｢無能な管理職｣に転落する日 | 高城幸司の会社の歩き方 | 東洋経済オンライン | 経済ニュースの新基準筆者はこのように、ピーターの法則にはまったときこそ、キャリアを考えるいい機会であると考えます。 実は筆者はかつて、この法則に縛られかけたことがありました。前職で高い営業成績を続けて管理職に若くして抜擢されたのですが、担当した部門の業績が不振を極めてしまったのです。さらに部下の退職、筆者のマネジメントに対する不満が人事部に告発されるなど、無能といわれても仕方のない状態に陥りました。 そのとき「ピーターの法則にはまっているね」と指摘してきた先輩がいたのです。激しく落ち込んだことを覚えています。 ただ、その1年後には業績は大きく上昇、無能の評価は免れました。ただ、振り返れば無能とされかねない、本当にギリギリの状態だったのです。 その理由は自分が無能であり、努力しても仕方ないとあきらめかけていたから。周囲からは「営業としては優秀だったけど、管理職には向いていないね」との声が頻繁に出ていました。この
