“開発のよくある問題”を解決するCMMIの3大メリット－ ＠IT情報マネジメント
効率的に開発作業を行うために、どのような業界標準を使っていても、さらなる改善に組織を導いてくれるCMMI。今回はその3大メリットを紹介する。 （→記事要約<Page 2>へ） 前回、CMMIとは「開発から管理、組織運営、定量分析まで全てをカバーした“全部入りモデル”」であり、単一のプロジェクトだけではなく、複数のプロジェクトの成功を狙う「組織としてのビジネスの成功を目指したものである」と解説しました。 また、以下の図1はIT業界で使用されている開発の主な標準モデルと、そのカバー範囲をおおまかに示したものですが、このように、アジャイルとCMMIなど「一連の業界標準はお互いに排他的ではなく、重なる部分が多い」ことも紹介しました。すなわち、今現在スクラムを使って開発作業を行っている場合でも、作業を改善するためにCMMIを有効に使うことができるのです。 図1 IT業界で使用されている主要な業界標準
NECがCMMIのレベル5を達成，国内で初めて発表
NECのシステムソフトウェア事業本部は3月3日、CMMI（能力成熟度モデル統合）のレベル5を達成したと発表した。システムソフトウェア事業本部は、自社のミドルウエア製品などの開発を担当している。 CMMIのレベル5達成のためには、プロジェクトの成果を定量的にはかり、それを基に継続的に改善活動をおこなうといった取り組みが必要である。これまで国内でCMMのレベル5を日本IBMが達成していたが、CMMIについてはレベル5を達成したと公表している企業は国内にはなかった。 NECは10年以上前から、CMM（能力成熟度モデル）やCMMIに取り組んできてきた。公式のアプレイザル（評価）が可能なリード・アプレイザの育成や、CMMIに関する教育を実施する公式のトレーナーの育成などを積極的におこなってきた。来年度からは、顧客向けのシステム開発する部門においても、CMMIをベースにした改善活動に取り組む予定だ。
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CMMIって何だろう
CMMI(Capability Maturity Model Integration，能力成熟度モデル統合)は，能力成熟度モデルの一つであり，システム開発を行う組織がプロセス改善を行うためのガイドラインです。この講座では，CMMIの歴史や概要，CMMIを利用したプロセス改善のポイントなどを解説します。 CMMI(Capability Maturity Model Integration，能力成熟度モデル統合)は，能力成熟度モデルの一つであり，システム開発を行う組織がプロセス改善を行うためのガイドラインとなるものです。米国国防総省（Department of Defense）が米国カーネギーメロン大学(CMU)に設置した，ソフトウェア工学研究所(SEI)で考案されました。CMMIでは，組織の製品，サービスの開発，調達能力などを5または6段階のレベルで評価します（後述する「段階表現」では5段階
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