Boeing’s Starliner spacecraft has successfully delivered two astronauts to the International Space Station, a key milestone in the aerospace giant’s quest to certify the capsule for regular crewed missions.  Starliner…

The product, which ZeroMark calls a “fire control system,” has two components: a small computer that has sensors, like lidar and electro-optical, and a motorized buttstock.

聯合ニュースは１０日、韓国政府高官の話として、北朝鮮が東部・咸鏡南道から中距離弾道ミサイル「ノドン」なども発射しようとしていると報じた。北朝鮮はこれまでも複数のミサイルを同時に発射したことがあり、今回も同様の行動を取る可能性が高そうだ。 引用元：http://uni.2ch.net/test/read.cgi/newsplus/1365636435/ ソース：http://mainichi.jp/select/news/20130410k0000e030135000c.html ・聯合ニュースは１０日、韓国政府高官の話として、北朝鮮が東部・咸鏡南道から中距離弾道ミサイル「ノドン」なども発射しようとしていると報じた。北朝鮮はこれまでも複数のミサイルを同時に発射したことがあり、今回も同様の行動を取る可能性が高そうだ。 高官は、北朝鮮東部・元山（ウォンサン）で移動式発射車両に装着されたことが確認

マネジメントの原理・原則にはいろいろあるが、『埋没コストの原理』ほど、学ぶのは簡単ながら実践がむずかしいものはない。埋没コスト（Sunk cost）とは、すでに使ってしまったお金のことである。埋没費用とか埋没原価とも言う。使ってしまったお金はもう使ったのだから、それが幾らであったにせよ、現時点での意思決定がそれに左右されてはいけない。「意思決定は、今とこれから先の事象だけで考えるべきだ」、というのが『埋没コストの原理』である。とても単純だ。だが、人は“それまでの経緯”にひきずられて思考しがちだから、実際には難しい。 たとえば、こんな例を考えてみよう。ある女性が、8千円の演奏会のチケットを買っていたとしよう。なかなか高価だ。ところが、コンサート会場についてハンドバッグの中を見てみると、肝心のチケットがない。忘れたのかもしれず、無くしたのかもしれない。ともかく窓口にきいてみると、まだ8千円の席

ニューヨーク（ＣＮＮＭｏｎｅｙ） 米調査会社ＩＤＣは１０日、今年１～３月期の世界のパソコン出荷台数が前年同期比で約１４％減少したと発表した。１９９４年にＩＤＣが統計を取り始めてから最大の減少率だという。 ＩＤＣによると、パソコンの出荷台数は約７６３０万台にとどまり、下げ幅は１３．９％とＩＤＣ予測（マイナス７．７％）の約２倍に達した。４四半期連続の前年割れとなった。 米調査会社のガートナーが１０日に発表したデータも同じ傾向を示している。１～３月期の世界のパソコン出荷台数は７９００万台で、２００９年４～６月期以降で最も低い水準となった。 パソコンの大手メーカーは売り上げ低迷を打破するために新機軸を打ち出そうとしているが、なかなかうまくいかない。１１年に登場した超薄型ノートパソコンの「ウルトラブック」も、売り上げは期待ほど伸びなかった。 米マイクロソフトは昨年１０月に、新ＯＳ（基本ソフト）の「ウ

事業構想イノベーションとは、何か：イノベーションの努力は、なぜ報われないのか？（1/3 ページ） 昨今イノベーションは、最も重要な経営課題のひとつとされる。しかし、イノベーションに対する努力や関心は、その多くが新しい商品の開発や技術開発に向けられているようだ。ライバルとは違う次元の競争へのシフトを可能にする、事業構想のイノベーションとは何か。いかにそれを実現するか。 イノベーションという言葉に何かしら接触することが増えていると感じる方は少なくないだろう。実際ある調査によると、イノベーションという単語がメディアで使われる頻度はここ数年大きく高まっているそうだ。しかし、イノベーションという言葉が意味することは使う人や使われる文脈によってかなりバラツキがある。イノベーションの定義に関して細かく詰めていくつもりはないが、この連載を進めていく上で土台となるイノベーションについての捉え方を最初に伝えて

日本のCIOは、デジタルワールドの潮流に乗れるのか？　――CIO アジェンダ 2013：Gartner Column（1/2 ページ） 企業は生き残るために「他とは違う」「自社特有の」「お客様に選択され得る」特徴を持つ必要がある。そのためには、企業におけるテクノロジの潜在力を高めざるをえない。 Gartner Columnの記事一覧 先日、ガートナー　ジャパンでは、昨年末に実施したCIOへのサーベイの結果を発表しました。「日本と海外のIT戦略、意識の差が鮮明に　ガートナーのCIO調査」記事でも紹介されています。今回のコラムでは、その内容を元に、もう少し深堀りした内容で、お届けしたいと思います。 今年のCIOアジェンダを説明する前に、デジタルワールドについて少し説明しなければなりません。というのも、ガートナーがIT/ISという言葉を使わずに、「デジタル」とか「デジタル・テクノロジ」と表現して

疲れやすい、呼吸の浅さを改善。ストレッチポールは毎日使いたいほど気持ちがいい!【今日のライフハックツール】

レッドブル・ジャパンは、同社主催のバンドコンテスト『Red Bull Live on The Road』を“Summer Sonic 2013”のステージにて展開することを記念し、6月4日より『Red Bull ENERGY DRINK 330ml PET』を全国のコンビニで希望小売価格300円で限定販売すると発表しました。 また同社では、本製品の発売を記念して6月1日から7月10日の期間中、『Red Bull Live on the Road 2013キャンペーン』を実施し、Red Bull Live on the Roadのオリジナルアイテムのほか、Summer Sonic 2013のチケットが当たるキャンペーンを行なうとのこと。 いままで250mlのレッドブルでは物足りなかった御仁にも大満足間違いなし！の『Red Bull ENERGY DRINK 330ml PET』。内容量アップ

By notforsnowboard 数多くの経営者によって「会社を成功させるためのルール」というものが公開されていますが、人によって言っていることが様々で、アドバイスの中には実践が難しいものも多くあります。そこでHarvard Business Reviewが調査を行い発見したのが、成功している会社に共通する3つの法則「Three Rules for Making a Company Truly Great」です。 Three Rules for Making a Company Truly Great - Harvard Business Review http://hbr.org/2013/04/three-rules-for-making-a-company-truly-great/ Harvard Business Reviewが発見した3つの法則とは「価格で勝負する前に質を上げ