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赤ちゃん相談：「妊娠したかも」ＳＯＳ電話が激増 | 毎日新聞
熊本の慈恵病院「窓口」に １０代が２割近くにも 親が育てられない乳児を受け入れる赤ちゃんポストを設置した熊本市の慈恵病院による「ＳＯＳ赤ちゃんとお母さんの相談窓口」への電話が、昨年度５４６６件となり、９年前の１０倍以上に達した。１０代の相談が２割近くあり、妊娠をめぐり孤立する若い女性の姿が浮かび上がる。元看護部長の田尻由貴子さん（６６）は支援の実態をまとめた本を出版、「命と自分の人生を大切に」と訴えている。 病院は２００７年、赤ちゃんポストの開設に合わせ、２４時間フリーダイヤル（０１２０・７８３・４４９）で相談を受け始めた。１３年にテレビドラマ化されたことで知名度が広がり、ウェブサイトなどで「まずは相談を」と呼び掛けていることもあって利用が伸び、相談は累計約１万４７００件に及ぶ。最も多いのは「妊娠したかも」「妊娠してしまった」との悩みだ。
The Web Is Dead. Long Live the Internet
Two decades after its inception, the World Wide Web has been eclipsed by Skype, Netflix, peer-to-peer, and a quarter-million other apps. Sources: Cisco estimates based on CAIDA publicationsIllustration: Andrew Odlyzko Two decades after its birth, the World Wide Web is in decline, as simpler, sleeker services—think apps—are less about the searching and more about the getting. Chris Anderson explain
ヤフー新卒一括採用廃止 週休3日制も検討中
ポータルサイト「Yahoo! Japan」などを運営するヤフーは、10月3日、新卒の一括採用を廃止することを明らかにした。エントリー窓口は同日から開かれる予定で、新卒・既卒にかかわらず18歳以上、30歳以下の通年応募が可能となったという。技術・営業など全職種が対象で、年間300人程度を採用予定としており、「若い人材の確保が狙い」という。 入社時期は学生は4月と10月で、就業経験者は時期を特定せず毎月可能。今回の採用形態変更に伴い、現在は「大学・短大・高専・専門学校卒（見込み）」にしていた採用資格も撤廃し、18歳以上であれば誰でも応募可能になった。現在の社員数は約5830人（2016年6月末時点）。
「使えない図書館蔵書検索システム駆逐します」
図書館の蔵書検索システムを手掛けるカーリルは今年4月、こんな挑発的なプレスリリースを発表した。社員数がわずか5人のベンチャー企業ながら、日本全国の図書館で使われている蔵書検索システムを抜本的に変えようとしている。まさに宣戦布告と言っていい。 手始めに京都府立図書館と提携、京都府内の公立図書館であれば蔵書の貸し出し状況を横断的に検索できる業務用システムを納めた。都道府県という広域で使えるシステムの提供は初めてだが、「年内にもう一つ案件が取れそう。目指すは47都道府県の制覇です」。カーリルの吉本龍司代表は、くたびれたTシャツ姿で、机に置いてあった都道府県のパズルを1つ裏返した。 統一されない書籍データ カーリルの強みは検索速度。例えば、京都府内の全図書館を対象に、借りたい本の蔵書状況を検索するのに必要な時間はわずか0.5秒。従来のシステムに比べ数十分の1の時間に縮まるという。 それほどの改良余
「スカイプ面接」の罠、熟練の面接官でも判断ミス
1986年滋賀大学経済学部卒業後、リクルート入社。7年間人事担当採用責任者として新卒、中途、留学生、外国人など多岐にわたる採用を担当し、同社の急成長を人材採用の側面から支える。退職後、株式会社クライス・アンド・カンパニーを設立。リクルートで実践した「企業力を超える採用」の実現のため1000社を超える顧客にそのノウハウを提供、さまざまな分野の支援を実現。また個人へのキャリアコンサルティングは1万名を超え、「個人の本気に火をつける」面談には定評がある。1963年生まれ。 転職で幸せになる人、不幸になる人 丸山貴宏 35歳以上の転職がもはや当たり前の時代になり、これからはより多くの人が転職を意識することになる。しかしそのときに「転職の作法」を全く知らないがために、失敗し続けてしまっては本末転倒だ。この連載では、失敗した人を具体的な事例として出しながら、何が悪かったのか2万人を見てきた転職コンサル
【第627回】『経営理念の浸透』（高尾義明・王英燕、有斐閣、2012年）
素晴らしい学術書に出会うとうれしくなる。一度読むだけでは内容を深く理解することができないにもかかわらず再び読みたくなるものが、私にとって素晴らしい学術書の定義である。そうした想いに至る要素はいくつかあり、先行研究が丹念に整理されていて、章ごとの研究上の問いが繋がっており、実践的含意をもとに読み手が思考を巡らすことができる、といったものである。 こうした私の嗜好からすると「経営理念の浸透に際して組織を「一枚岩」として扱うことに疑問を感じ、個人の視点から経営理念の浸透を解明する必要性を認識したこと」（5頁）をきっかけに本研究を行なったという部分に心を掴まれた。しっかりした経営理念を組織の成員が画一的に理解するべきという考え方が従来の主流なものであり、ビジネスの領域では『ビジョナリーカンパニー』や『隠れた人材価値』がその典型であろう。研究上の問いによって私の中での「当たり前」が相対化されたのが新
2016-09-29
鶴光太郎先生から、最新著『人材覚醒経済』をご恵投いただきました。ありがとうございます。 人材覚醒経済 作者: 鶴光太郎出版社/メーカー: 日本経済新聞出版社発売日: 2016/09/24メディア: 単行本この商品を含むブログ (4件) を見る鶴先生の主にRIETIでの研究成果や、規制改革会議での活動などをもとに、「無限定な正社員システム」がわが国の雇用システムの問題点の源流であると指摘され、解決策として雇用形態の多様化、特にジョブ型正社員のデフォルト化を提示した本です。それをふまえて、労働時間制度や採用・雇用終了、人材育成や人事管理、さらには労働政策決定プロセスやAIとの共存といった論点まで幅広く論じられています。しっかり勉強させていただきたいと思います。 武石恵美子先生から、最新著『キャリア開発論−自律性と多様性に向き合う』をご恵投いただきました。ありがとうございます。 キャリア開発論
第1回 働き方改革とは組織風土との戦いである～企業課題である長時間労働と深刻になりつつある介護問題、その解決策となるテレワークとは？～ | 人事のプロを支援するHRプロ
第1回 働き方改革とは組織風土との戦いである ～企業課題である長時間労働と深刻になりつつある介護問題、その解決策となるテレワークとは？～ 2016年8月に発足した第3次安倍第2次改造内閣で、最大のチャレンジとして掲げている「働き方改革」。このコラムでは、「働き方改革」を実現するための手段として重要な位置を占めているテレワークについてご紹介する。 具体的には、今なぜ、「働き方改革」が必要なのか、「働き方改革」の課題とは、解決策の1つとされる「テレワーク」とは何か。地方でも都市部と同様に働くことが可能となる環境をつくる「ふるさとテレワーク」と、テレワークによる企業の生産性向上・優秀な人材の確保、テレワーク最大の課題セキュリティ問題、女性活躍推進について、分かりやすく解説していく。 第1回目では、企業だけでなく、「働き方改革」の課題でもある「長時間労働の是正」と、また育児と同様に重要な課題である
ヤフーは週3休と新幹線通勤でどう変わる？
ジグザグに並んだたくさんのデスク、カラフルな椅子の数々……。日本の大企業のオフィスとしては、なかなか異様な光景だ。「わざと歩きづらくしているんです」――。今回”引っ越し隊長”を務めた、ヤフーの川邊健太郎・副社長執行役員は胸を張る。 9月27日、ヤフーグループ社員約6800人が勤務する新本社が報道陣に公開された。場所は東京ガーデンテラス紀尾井町（千代田区）。赤坂プリンスホテルの跡地に、2016年5月に完成した商業兼オフィスビルだ。オフィスエリアの5階から24階部分をヤフーグループが占有する。 社員のコミュニケーションが倍になる 中でもこだわって作られているのが、冒頭に紹介したヤフー社員の執務エリアだ。役員陣以外、基本的に全社員がフリーアドレス。どのフロア、どの席で仕事をしても構わない。社員には1人1つロッカーが割り振られ、退社する際には仕事道具をすべてそこに片づけることになる。 社員が持つス
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ヤフー、新卒一括採用を廃止 30歳未満は通年 1年で300人程度 - 日本経済新聞
＜ヤフー＞自席をなくした理由とは？ フリーアドレス制導入 （毎日新聞） - Yahoo!ニュース
ヤフーは経験は問わないがその代わり鬼の教育をする