最近の森博嗣先生
講談社連携の公開新ブログを立ち上げる。現在ブログを3本している。日本に居ない。隣接する家が無い。ヘクトとパスカルという名の犬二匹。いずれも元気。7月16日から新作執筆開始。まだ頭には何もない。１日目は1000文字まで。7月中には完成。8月は遊ぶ。12月までに5冊出版。2019年まで執筆予定は決まっている。作家の時間は平均1日1時間。毎日何時間も庭作業をしている。著作の英翻訳企画を清涼院流水と進めている。ネットニュースを読むようになる。世間のことに関心が湧いてきた。これまでの人生で今が一番本を読んでいる（なおフィクションは読まない）。10年以上前に比べてミスに怒らなくなった。ただし10年以上前からミスに対して怒らない。犀川創平をAIにしてTwitterに放流した（作者案）。「天才だとは全然思っていません。」森博嗣たちで対談した雑誌を出します（？）20年前から大雨被害が増えることは想定内。昔の
『遠慮のかたまり』と関西文化 - ゆとりずむ
東京に出てきてから8年近く経つと流石に減ったが、当初は『それって方言だったのか！？』というギャップに驚くことは多かった。 地元神戸では『それ、ほっておいて』と言うと『捨ててください』という意味になるが、標準語的には『そこの場所に残しておいてください』となる。おそらく『ゴミ箱に放り投げる』というニュアンスから生まれた言葉なのだろが、実に紛らわしい。全国各地で、年に何回かはトラブルになっていそう。 そういや、こちらに出てきてからあまり聞かなかったような気もするが『遠慮のかたまり』も関西の方言のようだ。 関西の人 信じられないかもしれませんが、「遠慮のかたまり」「蚊にかまれる」「ぐねる」「アテ」「いがむ」これらは標準語ではないそうです 気をつけましょう#ちゃちゃ入れマンデー pic.twitter.com/k2R7XGQ0rk — ユキ@リンホラ 進撃の軌跡 Revo最高 (@snow_bell
通勤ラッシュを回避する新たな可能性！？ 水上タクシーで「船通勤」を体験してみた
東京都心への電車通勤。朝のラッシュの時間帯は「地獄」にたとえられるほどの過酷さだ。会社員は日々、仕事以前に満員電車というストレスとの闘いを強いられている。 では、陸路が満員なら水路はどうか？ そう、東京には川がある。時折、観光船などの姿も見かけるが、基本的にはいつでも空いている。ここをどうにか通勤経路にできないものか？ 都心の川を利用した「船通勤」の可能性を探ってみた。 平日朝8時、船で都心のビジネス街へ 今回ご協力いただいたのは、東京の河川で「水上タクシー」の運行を行う東京ウォータータクシー。2015年、日本初の水上タクシー専業会社として誕生し、「日常の足として使える船便」という、東京の新しい公共交通の確立を目指している。
株式会社Cygames ユヴェントスF.C.とのスポンサー契約締結に関するお知らせ | お知らせ | 株式会社Cygames（サイゲームス）
ゲームの企画・開発・運営事業を展開する株式会社Cygames（以下サイゲームス、本社：東京都渋谷区、代表取締役社長：渡邊耕一）は、このたび、イタリアのプロサッカー１部リーグセリエＡにおいて最多優勝回数を誇る名門チーム『ユヴェントスF.C.（Juventus Football Club s.p.a.）』とスポンサー契約を締結したことをお知らせいたします。 契約期間は、2017年7月から2020年6月末までの3年間となります。 これにより、セリエA、国内カップ戦のコッパイタリア、インターナショナルフレンドマッチ（国内含む）時において、公式ユニフォームの背中部分、また、ユヴェントスF.C.のホームスタジアムであるアリアンツ・スタジアムの看板などへサイゲームスのロゴが掲出されます。 なお、弊社ロゴが背中部分に入った新ユニフォームは、ヨーロッパ各国のリーグを代表する強豪クラブが出場するプレシーズンマ
「著者が女性の論文は評価が下がる」Googleも苦戦する、無意識バイアスの実態｜ウートピ
早稲田大学准教授・入山章栄さんインタビュー 「著者が女性の論文は評価が下がる」Googleも苦戦する、無意識バイアスの実態 『ビジネススクールでは学べない 世界最先端の経営学』著者である早稲田大学ビジネススクール准教授・入山章栄先生に、日本のビジネスの現場と最新の経営学の知見についてお話を伺うインタビュー後編。前編では、定義すら曖昧なまま「グローバル化」「ダイバーシティ」といった言葉が跋扈していると指摘されていた。 後編では、「ダイバーシティと女性活用」について、一歩踏み込んで経営学者の視点からお話いただく。 【前編はこちら】なぜ日本人は必死で英語を覚えるのか？ 経営学者が分析する「グローバル」の弊害 「ダイバーシティ」を進める目的が置き去りにされている ――4月から「女性活躍推進法」が施行されますが、「ダイバーシティ」及び女性活用についてはどう思われますか？ 入山章栄さん（以下、入山）：
9フロアを1つに集約移転してコミュニケーションを改善！その秘訣は「壁」をなくして「道」をつくるボーダレス化 (株式会社ディスコ オフィス訪問[2])｜オフィスデザイン事例 アスクル みんなの仕事場
みんなの仕事場 > オフィスデザイン事例 > 9フロアを1つに集約移転してコミュニケーションを改善！その秘訣は「壁」をなくして「道」をつくるボーダレス化 (株式会社ディスコ オフィス訪問[2]) 9フロアを1つに集約移転してコミュニケーションを改善！その秘訣は「壁」をなくして「道」をつくるボーダレス化 (株式会社ディスコ オフィス訪問[2]) オフィス内のコミュニケーション不足はつまるところ損失につながる。 社内の連絡不足から無駄が発生するというような会計的な損失もさることながら、社内の知力を結集できずに事業展開に時間がかかってしまうのも、結局のところ機会損失に行き着く。 必ずしも、三人寄れば文殊の知恵となるわけではないが、円滑なコミュニケーションは「働きやすい」というだけでなく、ビジネス成長のカギになる。 だからこそ、例えば、アメリカのGoogleやFacebook、国内で見るとYaho
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五輪・新国立競技場の工事で時間外労働212時間 新卒23歳が失踪、過労自殺
新国立競技場の建設工事に関わっていた23歳の新卒男性が今年3月に失踪し、長野県で遺体で見つかった。警察などの調査で、自殺と判断された。「自殺は仕事が原因」として、両親は上野労働基準監督署に労災認定を申請、代理人の弁護士が7月20日に厚労省で記者会見した。 何が起きていたのか。男性は、大学卒業直後の2016年4月、都内の建設会社に就職し、現場監督をしていた。 2016年12月17日、新国立競技場地盤改良工事に従事することになって以降、極度の長時間労働、深夜勤務、徹夜が続いた。自殺直前の1カ月で、徹夜が3回もあり、夜22時以前に仕事が終わったのは5日だけだったという。 男性は2017年3月2日、突然失踪した。「今日は欠勤する」と会社に連絡があり、それを最後に一切連絡がとれなくなった。誰からの連絡にも応じなくなった。 そして、4月15日に長野県内で遺体が発見された。警察・病院の捜査の結果、「3月
「5%の確率で性器を露出するドラえもん」の消滅(と復活) - 僕秩はてな
ついにその時が来た。 「5%の確率で性器を露出するドラえもん」が消滅したのだ。 知らない方のために説明すると、「5%の確率で性器を露出するドラえもん」とは、二時間に一回ランダムでドラえもんのひみつ道具をつぶやく人気のTwitterBOTだ。 通常は「どこでもドア」「タケコプター」等、普通の道具をつぶやいているのだが、名前の通り5%の確率でひみつ道具ではなく「チンポ（ﾎﾞﾛﾝ」とつぶやくのがミソである。 初めは数千人のフォロワーの時期が長かったが、ある時期からこんな噂が広がるようになった。 「5%の確率で性器を露出するドラえもん」がチンポを出した時に、ソーシャルゲームのガチャを引いたら、超レアなカードが出た と。 それ以降、ソシャゲのレアカードを求めた人が殺到し、ドラえもんの出す道具に多くの注目が集まるようになった。 5%の確率でチンポが出た時は、瞬時に10000回以上のRTがされ、多くの人
若者が「メルカリ」と“同じフォルダ”に入れているアプリは--スマホ画面から読み解く実態
若年層がメインユーザーのスマートフォンアンケートアプリ「TesTee（テスティー）」を運営するテスティーと、CNET Japanが共同で現代の若者たちの実態に迫る同連載。 第2回目は10～20代の男女762名（10代：341人、20代：421人）を対象に「フリマアプリ」に関する意識調査を実施した。フリマアプリの中でも特に若年層の支持を集めている「メルカリ」に焦点を当て、その利用実態を調査。さらに、話題となったアプリ「CASH」についてもアンケート調査を実施し、若年層のリアルな姿を読み解いていく。調査期間は2017年7月7～9日。 【TOPICS】 フリマアプリ利用者の9割は「メルカリ」ユーザー。そのうち約半数の若年層女性が「出品、購入どちらも利用している」 最も利用されている決済方法は、10代は圧倒的に「コンビニ支払い」、20代は「クレジットカード決済」と「コンビニ支払い」を併用 購入した
ツール・ド・フランス、選手がレース後の「脚」画像を公開
（ＣＮＮ） 世界最高峰の自転車ロードレース「ツール・ド・フランス」の出場選手が２０日までに、レース後の自身の脚を撮った画像をソーシャルメディアに投稿した。日に焼けた皮膚や一面に浮き上がった血管などが競技の過酷さを強く印象付けるとして大きな反響を呼んでいる。 画像を投稿したのはドイツのチーム、ボーラ・ハンスグローエに所属するポーランド人のパヴェル・ポリャンスキー選手。１８日に行われたツールの第１６ステージの後、自らの両脚を撮影し、インスタグラムに公開した。 太ももからくるぶしにかけて血管がくっきりと浮かび上がり、レース中強い日差しにさらされるひざの部分は茶色く焼けている。自転車界で最も栄誉あるレースに挑む上で、アスリートの肉体が日々どれほどの負担に耐えているかが一目でわかる画像だ。 ２７歳のポリャンスキー選手は画像に添えて、「１６ステージを走り終え、自分の両脚は見たところ少し疲れ気味のようだ
なぜ35歳を超えると頑張らなくなるのか
20代のころ、自分のずっと上の先輩たちが35歳過ぎくらいにパフォーマンスが落ちていったのを不思議に思っていた。 そして、30歳を超えたとき、いままで一緒に頑張ってきた先輩達が35歳を超えたあたりで突然やる気をなくしていった。 いったい何が起こっているんだ？ 35歳にいったいなにがある？ 謎は解けないまま、私も37歳になっていた。 すっかり気力が無い。まったく仕事のモチベーションが沸かない。 自分がなってみて謎が解けた。 でも答えは教えな～い。
なぜ35歳を超えると頑張らなくなるのか。それはロールプレイングゲームの終盤と同じだから。
少し前に、知人がこんな記事を紹介していた。 なぜ35歳を超えると頑張らなくなるのか 20代のころ、自分のずっと上の先輩たちが35歳過ぎくらいにパフォーマンスが落ちていったのを不思議に思っていた。 そして、30歳を超えたとき、いままで一緒に頑張ってきた先輩達が35歳を超えたあたりで突然やる気をなくしていった。 いったい何が起こっているんだ？ 35歳にいったいなにがある？ 謎は解けないまま、私も37歳になっていた。 すっかり気力が無い。まったく仕事のモチベーションが沸かない。 自分がなってみて謎が解けた。 でも答えは教えな～い。 若手の時は、やる気のないオジサンを見て、自分はああはなるまい、と思っていたが、いざ自分がその立場になると、同じ陥穽にハマってしまう。 そんな話を聞く。 20代のときは 「そんなことって本当にあるの？」 と、誰もが思う。 ある。 むしろ特に若い頃に頑張って働いた人ほど、
自社スペースを社内・社外勉強会に積極的に提供！ ピクスタ株式会社に学ぶ社内外コミュニケーション活性化 (オフィス訪問[3])｜オフィスデザイン事例 アスクル みんなの仕事場
みんなの仕事場 > オフィスデザイン事例 > 自社スペースを社内・社外勉強会に積極的に提供！ ピクスタ株式会社に学ぶ社内外コミュニケーション活性化 (オフィス訪問[3]) ピクスタ株式会社のカフェラウンジ「3号カフェ」。社内外勉強会やセミナーに使われる 。セミナー用にフロアは手前が低く奥が高い段差をつけた階段フロアになっている。 人工知能、IoT、ビッグデータ...、日々新しいテクノロジーが登場してはニュースをにぎわす時代になった。テクノロジーは、かつてないスピードで普及して世の中を変えていく。私たちの仕事は新しい知識を過去に例のないほど必要とされるものになったと言えるのではないだろうか。 そんな時代背景を受けてか、企業の社員たちが自主的に企画して開催する社内外の勉強会が盛んで、都内に限らず全国各地で毎日多くの勉強会が開かれている。イベント情報サイト (たとえば「コンパス(connpass
![自社スペースを社内・社外勉強会に積極的に提供！ ピクスタ株式会社に学ぶ社内外コミュニケーション活性化 (オフィス訪問[3])｜オフィスデザイン事例 アスクル みんなの仕事場](https://cdn-ak-scissors.b.st-hatena.com/image/square/72b37ac8fb783a71a54682caacef07615012f99a/height=288;version=1;width=512/https%3A%2F%2Fwww.shigotoba.net%2Fimg%2Fpixta_1703_3_1.jpg)
仕事ができる人ほどメモを取る？ 「とにかくメモ」することの大切さ｜＠人事ONLINE
残業ゼロを実現するためのビジネスハック術を紹介する、ベストセラー作家・佐々木正悟さんの連載企画。 今回は、ついつい書き忘れてしまう「メモ」の大切さを掘り下げます。 とにかくメモを取る人 編集さんと打ち合わせたり、セミナーを共催する人と話したりしていて、とにかくよくメモするなあ、という人にたまに出会います。私より年上だとか、社会人経験が多いとかいったこととは関係なく、私と話している最中にも片端からメモしていく、という人がいて驚かされます。 特に編集さんの中には、目の前でパソコンを広げ、ガシガシ打っていくという方がいます。かと思えば、とにかく「ざっくばらんに」といった感じで、まったくメモをしない人もいます。同じ職業でも、スタイルは本当にさまざまです。 体裁も技法も無視してメモをする メモする人には１つの共通点があります。彼らは仕事ができる人が非常に多いということです。スピードもあるし、仕事をよ
Pinterest社のダイバーシティ推進事例から、企業が学べる３つの教訓～海外人事ニュース｜＠人事ONLINE
ハーバード・ビジネス・レビュー誌は先ごろ、「Pinterestでのダイバーシティ推進の取り組みから我々が学んだこと（What We Learned from Improving Diversity Rates at Pinterest）」と題した記事を掲載した。著者は、写真共有SNS「Pinterest」のインクルージョン＆ダイバーシティ担当部長を務めるキャンディス・モーガン。組織の多様性推進の指揮者として、女性やマイノリティの採用強化に取り組んだ経験について語っている。 *** Pinterestは創設8年目を迎えた現在、全世界に1億7500万人のアクティヴ・ユーザーを持つ。 本社を構えるのはサン・フランシスコだが、ユーザーの成長率が最も高いのはアメリカ国外であり、「 民族、社会、地理などのバックグラウンドが異なる人々にとって普遍性のある製品をつくることが重要だ 」とモーガンは述べる。
採用担当者 約100名：採用業務に関するアンケート採用に強い企業、生産性を高め 戦略的な採用活動に時間を割く6割以上、採用活動をデータで可視化・分析
採用担当者 約100名：採用業務に関するアンケート 採用に強い企業、生産性を高め 戦略的な採用活動に時間を割く 6割以上、採用活動をデータで可視化・分析 株式会社ビズリーチ（所在地：東京都渋谷区/代表取締役社長：南 壮一郎 以下、ビズリーチ）が運営するHRテック（HR × Technology）で採用を強くする「HRMOS（ハーモス）採用管理」( https://hrmos.co/saiyo/ )は、企業の採用担当者に採用業務に対する意識調査を実施しました。本調査では、「主体的な採用活動を通じて“欲しい人材”を採用できているか」という設問に対して、「欲しい人材を採用できている」と回答した人をA群、「欲しい人材を採用できていない」と回答した人をB群とし、採用業務において取り組んでいることや意識の差を比較しました。その結果、欲しい人材を採用できている、採用に強い企業（A群）は、採用活動における
第10期「研修開発ラボ」リニューアルオープン！
7月6日（木）、第10期「研修開発ラボ」の第１回「企画評価コース」が行われました。『研修開発入門』（東京大学 大学総合教育研究センター準教授 中原淳著・ダイヤモンド社刊）に基づき、各企業の人事担当者、教育担当者様が自社の経営上の課題を踏まえて研修の開発、実施、評価をできるようになるための学びの場。著者である中原淳氏の監修による特別講座です。今回の研修開発ラボは、これまで9期行われた中で寄せられた様々なご要望を取り入れ、新たなセクションも加えた4日間のプログラムとしてバージョンアップしました。 講師は中原淳氏の他、研修講師としての経験豊富なラーンウェル代表 関根雅泰氏と研修内製化に詳しい講師ビジョン（株）の島村公俊氏。自社の研修をいかに「経営に資する研修」としていくのかを課題とし、実際に研修の設計を行い、自社で実践するアクティブラーニングを含めた形で行われる全４日間の講座です。「研修開発ラボ
アマゾンジャパン ジャスパー・チャン社長単独インタビュー 「秘密主義ではありません」〈AERA〉 （AERA dot.） - Yahoo!ニュース
2000年に本のECサイトとして日本に上陸したアマゾン。いまやあらゆるものを扱い、他の追随を許さない巨大ECサイトに成長した。一方で、アエラが行ったアンケートでは、回答した137人のうち「アマゾンを使っている」と答えた人が96％。同時に、「できれば使いたくない」と答えた人が44％もいた。拡大の原動力は。便利なのに不安にさせるものの正体は。AERA 2017年7月24日号では「アマゾン」を大特集。 アマゾンが日本でサービスを始めたのは2000年。翌01年から社長を務めるジャスパー・チャンさん。インタビューには英語で応じたが、何かを思い出そうとしたとき、口から出たのは「なんだっけ？」。相当な日本通だ。 ──アマゾンの日本進出から17年目。世界の中で、日本はどんな市場ですか。 一貫して重要な市場です。アメリカ、ドイツに次いで世界で3番目に大きく、ポテンシャルも高い。日本には14の物流拠点（
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深夜3時に論文を読んで寝落ち…東大パンフレットに載っている「学生の1日」が話題 - エキサイトニュース
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[ニュース]「健康経営」聞いたことがない4割。実践企業は2割にとどまるも... | 『日本の人事部』![[ニュース]「健康経営」聞いたことがない4割。実践企業は2割にとどまるも... | 『日本の人事部』](https://cdn-ak-scissors.b.st-hatena.com/image/square/3b7d4564d7627a67f1c8a47a0e5608fbd37c5428/height=288;version=1;width=512/https%3A%2F%2Fimg.jinjibu.jp%2Fupdir%2Fnews%2F132%2F13280%2FNEWS-13280-thumb2.jpg)
Expired
もし「自衛権」を国民投票にかけたらどうなるか？