カリスマ産業医・大室正志が語る“睡眠不足の恐ろしさ”「落合陽一スタイルは最悪です」 - エンジニアtype | 転職type
2019.03.06 働き方 一昔前までは、労働環境の悪さから「ブラック職種」とも言われていたエンジニア。ここ2〜3年の間でそんな常識は一変したように思える。働き方改革が進んでホワイトな職場が増え、リモートワークや週休3日など、先進的なワークスタイルを実践するエンジニアの姿が目立つようになった。 一方で、仕事にのめり込むあまり、自分の健康を蔑ろにしてしまう20代エンジニアは相変わらず多いのではないだろうか。 『NewsPicks』のプロピッカーとしても注目され、30社を超える企業で産業医を務める大室正志さんは「他職種と比較しても、若手エンジニアの健康に対する意識は低いと感じる」と警鐘を鳴らす。それはなぜなのか。エンジニアが20代で健康を蔑ろにしてしまうリスクとあわせて聞いた。 大室産業医事務所代表 大室正志さん 産業医科大学医学部医学科卒業。ジョンソン・エンド・ジョンソン株式会社統括産業医
「GAFA流出への危機感」NTTデータ 高額報酬の人事制度を投入へ - エンジニアtype | 転職type
2018.12.12 ITニュース NTTデータは、2018年12月4日（火）、AIやIoTなどの分野で、専門性の高い外部人材の獲得を狙った人事制度『アドバンスド・プロフェッショナル制度』（以下、ADP制度）を新設したと発表した。世界的に不足しているAIやIoTのトップ技術者は、国境を越えた争奪戦になっている。国内IT企業では最高水準の年収2000万～3000万円で処遇し、米国企業とも戦える報酬制度で対抗する狙いがある。 NTTデータの代表取締役副社長執行役員 人事本部長である柳圭一郎さんは、「専門性の高い技術者を獲得するために本制度を新設した」と語る。今後、同社の人材確保の鍵を握るADP制度設立の背景や概要を紹介しよう。 株式会社NTTデータ 代表取締役副社長執行役員 人事本部長 柳 圭一郎さん 市場価値に応じた報酬制度で採用をしていく ADP制度とは、AIやIoT、クラウド、セキュリテ
厚切りジェイソン「Why Japanese Engineer!? アメリカではもっとエレガントに開発してるよ！」 - エンジニアtype | 転職type
2019.01.28 働き方 今やエンジニアの競争相手は国内だけではない。グローバル化が当たり前という状況の下で、エンジニアたちはどうマインドチェンジしていけばいいのだろうか。 そこで、IT企業役員と芸人という２つの顔を持ち、日本と海外のエンジニアを見てきた厚切りジェイソンさんにインタビュー。歯に衣着せぬ厚切りジェイソンさんの「Why！？」から日本のエンジニアの課題点が浮き彫りになってきた。 厚切りジェイソン（あつぎりジェイソン）(@atsugirijason) 1986年アメリカ ミシガン州生まれ。17歳のとき、飛び級でミシガン州立大学へ入学後、イリノイ大学アーバナシャンペーン校卒業。エンジニアリング学部コンピューターサイエンス学科修士課程修了。11年に来日し、IT企業の役員として働きながら、14年、お笑い芸人としてもデビュー。15・16年、R-１ぐらんぷり決勝進出。お笑いにとどまらず、
『Qiita』海野弘成が送る、アウトプットに一歩踏み出す勇気の持ち方「シェアするほどのスキルがないなんて嘆く必要はない」 - エンジニアtype | 転職type
2019.01.22 働き方 ブログや『GitHub』などのWebサービスにLT（ライトニングトーク）……。エンジニアがスキルや学びをアウトプットする場所は数多く存在している。近年、自身の開発経験や調べた技術情報を自ら発信するエンジニアが増えているのは間違いない。その一方で、アウトプットをした方がいいとは思うものの、「忙しい」「自信がない」「批判が怖い」といった理由で敬遠しているエンジニアも少なくないだろう。そこで、国内最大級の技術情報共有サービス『Qiita』を運営する海野弘成さんに、アウトプットに一歩踏み出すためのアドバイスを聞いた。 『Qiita』はWeb系エンジニアを中心に、勉強熱心な人が集まるサービスです。新しい技術を学んだり、業務上で困っていることを解決しようと検索したりしている人が多くいます。 そもそものQiita開発のきっかけも、友人の一人が「プログラミングを学びたい」と言
Go言語(golang)とは？ 特徴・できること・人気の理由について徹底解説 - エンジニアtype | 転職type
2021.07.14 エンジニア辞典 Go エンジニアにとって新しい知識の習得は必要不可欠です。せっかく勉強をするなら、将来性の高い言語を学びたいものですよね。 そこで今回は、日本でも注目度が高まりつつあるGo言語（golang）について徹底解説。「名前は知っているけどどんな言語？」「何ができるの？」など、疑問をクリアにしていきましょう。これから新しいプログラミング言語を学びたいと思っている人は要チェックです。 Go言語とは？ Go言語（golang）は、Googleによって開発されたオープンソースのプログラミング言語です。公式サイトで「Go is an open source programming language that makes it easy to build simple, reliable, and efficient software.（Goはシンプルで信頼性が高く、効
ドワンゴCTO・川上量生のキャリア戦略「圧倒的な努力がなくたって、“一番”には誰でもなれる」 - エンジニアtype | 転職＠type
この連載では、注目企業のCTOが考える「この先、エンジニアに求められるもの」を紹介。エンジニアが未来を生き抜くヒントをお届けします！ 周りのエンジニアより頭一つ抜けたい、誰もが驚くプロダクトを作って“一番”になりたい。そう野望を抱いても、このままでは「大勢の一人」として埋もれてしまいそう……。 そんな若手エンジニアの悩みを「一番になるなんて、簡単なこと」と一蹴するのが、ドワンゴCTOの川上量生さんだ。日本のエンタメ・Web業界を牽引してきたCTOが考える、圧倒的な成果を生みたいエンジニアのためのキャリア戦略とは？ 株式会社ドワンゴ 取締役CTO 川上量生さん 1968年生まれ。京都大学工学部を卒業後、ソフトウェアジャパンに入社。97年ドワンゴを設立し、代表取締役に就任。11年ドワンゴの会長職のままスタジオジブリに入社。鈴木敏夫さんの「見習い」として働く。2014年KADOKAWAとの経営統
リモートでスクラム開発とモブプログラミングを導入？ 関西在住のサイボウズエンジニアに聞く、メリット・デメリット - エンジニアtype | 転職type
2018.08.21 スキル スクラム、モブプログラミング、リモート。今が旬、もしくはこれからの潮流となっていきそうな開発手法をトリプルで採用している現場がある……。そう聞いて向かったのがサイボウズ。なぜこれらの手法を同時に採用したのか？ どんなメリットとデメリットがあるのか？ 関西在住のサイボウズ西日本開発部エンジニア2人にぶつけてみた。 サイボウズ株式会社 グローバル開発本部、西日本開発部、Yakumoチーム 三苫 亮氏（写真右）／グローバル開発本部、西日本開発部、kintoneチーム 榎原 聖太氏（写真左） リモート開発→リモートスクラム→リモートモブプログラミングの順で導入。「リモートは当たり前」という環境と意識が前提にあった 結論から言えば、このトリプルなアプローチは本番の局面で実施されていた。サイボウズのkintone開発チームと、kintoneをアメリカに提供するにあたって、
元SE、現・会社役員の父が教えてくれた、「35歳プログラマー定年説」に抗う方法【五十嵐悠紀】 - エンジニアtype | 転職type
明治大学 総合数理学部 先端メディアサイエンス学科 講師 五十嵐 悠紀(@yuki_igrs) 2004年度下期、2005年度下期とIPA未踏ソフトに採択された、、『天才プログラマー/スーパークリエータ』。日本学術振興会特別研究員(筑波大学)を経て、明治大学総合数理学部の講師として、CG/UIの研究・開発に従事する。プライベートでは三児の母でもある 実家に帰ってきて、父と話をしていた時のこと。50代半ばに差しかかろうとしている父が「最近、プログラミングをしているんだ」と言い出しました。 わたしの父は現在、会社役員をしていますが、もともと技術畑の人間で、専門はCADシステムでした。わたしが今研究している分野と非常に近い分野です。わたしの博士時代の指導教官は、父と20年来の仕事仲間だったりもします。 現場から離れて久しい父が、なぜまた突然プログラミングを始めたのか。今回はわたしが企業勤めの父か
日本の縦社会が消える！？「ホラクラシー」を8年実践する企業に聞く、上司がいない組織で結果が出せる人と出せない人の差 - キャリアデザインタイムズ|転職type
転職・求人情報サイトのtype 転職について学ぶ 転職＆ビジネストレンド キャリアデザインタイムズ 日本の縦社会が消える！？「ホラクラシー」を8年実践する企業に聞く、上司がいない組織で結果が出せる人と出せない人の差 欧米の一部企業で普及しつつある、上司も部下もない新しい組織体系「ホラクラシー」。組織の柔軟性を担保する目的や従業員の自主性を引き出す意味で、日本企業も注目し始めているというが、もし本当に普及したら、社員の働き方はどう変わるのか？ 2015年7月29日 「ホラクラシー」で組織運営を行ってきたダイヤモンドメディアの面々 上司がいない、肩書きがない。そんな組織を想像したことがあるだろうか。日常的に、職場には上司がいて、役職があって、部長、係長、主任、メンバー…と見事なまでのピラミッド構造＝ヒエラルキーで形成される日本の組織体系を考えると、このような組織はもはや想像がつかないのではない
社内公募で現場エンジニア5名を執行役員へ！ “顧客評価＝実力”を貫く「現場主義」社長のモノづくり哲学 - エンジニアtype | 転職type
【PR】 2018.02.16 転職 「現場主義・実力主義で広い層にチャンスを提供する企業」というだけなら、決して珍しくはない。「若手をPMや中間管理職に抜擢する企業」というのも、IT業界では少なくない。 だが、「執行役員を社内公募で選ぶ企業」と聞けば、たいていの人は驚く。しかし、そんな企業が確かに実在する。システムの受託開発やERP導入ソリューションを軸にしながら、個人番号対応ソリューションや中国へのビジネス進出サポートといった事業も展開するベースだ。 協力会社のメンバーも含めれば合計600～700名もの人材が従事するこの会社が、執行役員の公募を実施。17人の立候補者の中から投票によって5人が選出され、2017年より新役員として就任しているという。果たして、ここまで徹底した実力主義・現場主義を具現化する意図はどこにあるのか？ エンジニアのキャリア形成について、どのような思いを抱いているの
「自らを実験台として新たなキャリアを切り拓け」 及川卓也氏のアラサーエンジニア進化論 - エンジニアtype | 転職type
急カーブを描いていた成長曲線が、いったん踊り場を迎える。そんな感覚を持つのが、ソフトウエアエンジニアとしてちょうど10年ほど経験を積んだ頃ではないだろうか。 がむしゃらに技術スキル向上を目指していればよかった時代が終わり、さてこれからのキャリアの方向性は？とふと立ち止まる節目。そこで迷いなくクリアに次のステップを思い描ける人は意外と少ない。なぜならしっくり来る選択肢が目の前に存在するケースが稀だからだ。 マイクロソフト、グーグル、Incrementsで活躍してきた及川卓也氏は、そんな悩めるアラサーエンジニアに３つのキャリアパスを提示する。及川氏が語る、エンジニアの仕事人生を切り拓くヒントとは？ 及川卓也氏 早稲田大学理工学部を卒業後、1988年、日本DECに入社し、営業サポート、ソフトウエア開発、研究開発などに従事。97年、マイクロソフトに転職し、Windows製品の開発統括に携わる。20
DeNA・dely・メルカリ・楽天が集結！ アラサーエンジニア版「働き方改革」会議12/14（木）開催 - エンジニアtype | 転職type
転職・求人情報サイトのtype エンジニアtype ITニュース キャリアごはん 【開催終了】12/14『キャリアごはん』開催！ 20代で考える30歳からの仕事と、評価と、人生と。アラサーエンジニア版「働き方改革」会議 エンジニア同士が交流し、ごはんと悩みをシェアしながら 仕事人生の次の一手を探るためのワークショップ型イベント「キャリアごはん」のイベント情報やイベントレポートを紹介します 普段は意識することの少ない「キャリア」について、ごはんを食べるという日常行為と共に考える場を作ろう。そんな趣旨で、弊サイト『エンジニアtype』および“働く未来を「おトク」に考えるWebサイト”『typeメンバーズパーク』が運営するワークショップ型イベント『キャリアごはん』の第8回を、12月14日（木）に東京・大手町で行います。 今回のテーマは、 【エンジニアが長く活躍するために、本当に必要な働き方改革と
「優れたPMは社外での経験から生まれる」FiNC友成琢氏の育成哲学【及川卓也のプロダクトマネジャー探訪】 - エンジニアtype | 転職type
Increments株式会社 プロダクトマネージャ 及川卓也氏 早稲田大学理工学部を卒業後、日本DECに就職。営業サポート、ソフトウエア開発、研究開発に従事し、1997年からはマイクロソフトでWindows製品の開発に携わる。2006年以降は、GoogleにてWeb検索のプロダクトマネジメントやChromeのエンジニアリングマネジメントなどを行う。2015年11月、技術情報共有サービス『Qiita』などを運営するIncrementsに転職して現職に 及川 まずですが、FiNCではPMとディレクターが明確に分かれているんですよね？この2つはどう分かれているんでしょう？ 友成 ディレクターとPMの業務範囲や職責の違いは、幅の違いかなと思っています。 及川 「幅が違う」？ 友成 はい。例えば、ハンドルやタイヤ、エンジンなどが組み合わさった後の車全体の品質に責任を持つのがPMで、組み合わせる前のハ
イシューから考える、チームコラボレーションの極意！ ヤフーCSOが語る、データ分析が秘める可能性【連載:コラボlab】 - エンジニアtype | 転職type
エンジニアが異業種、異職種の人同士の集まる混成チームにアサインされた時、どのようにコラボレーションして新たなイノベーションを創出していくのかに焦点を当て、その極意を発見・発掘していく。 異業種、異職種の人が集まる混成チームをうまく舵取りしている、さまざまな分野のリーダーを取材してその極意を見出し、コラボレーションの本質に迫る本連載。 第五回となる今回は、『イシューからはじめよ』の著者としても知られる安宅和人氏に話を聞いた。日本最大級のポータルサイトおよびビッグデータを保有しているヤフーのCSOとしても敏腕を振るう安宅氏。そんな彼が異職種混合のプロジェクトにおいて、チームパフォーマンスを最大限に引き出す為に行っている手法とは？ ヤフー CSO（チーフストラテジーオフィサー） 安宅和人（あたか・かずと）氏 データサイエンティスト協会理事。慶應義塾大学SFC特任教授。応用統計学会理事。東京大学大
「マネジャーがコードを書けない」は言い訳だ！ 伊藤直也×柄沢聡太郎が考えるマネジャーのあり方～TechLION vol.29レポ - エンジニアtype | 転職type
一休 CTO 伊藤直也氏 ニフティ、はてな取締役CTO、グリー統括部長を経て2016年4月より一休 執行役員CTO。Kaizen Platform, Inc.、ハウテレビジョン技術顧問。著書に『入門Chef Solo』(達人出版会)、『サーバ/インフラを支える技術』、『大規模サービス技術入門』、『Chef実践入門』(ともに技術評論社) など多数 メルカリ 執行役員 CTO 柄沢聡太郎氏 中央大学大学院在学中の2007年末にエンジニアグループnequalを立ち上げ、サービスなどを運営。10年、大学院卒業後、グリーに入社。退社後の11年2月、クロコスを立ち上げ、CTO就任。12年8月、クロコスをヤフーへ売却。その後もヤフーのグループ会社としてクロコスの事業成長と平行して、ヤフー自身のソーシャルの展開、新規事業を担当。15年5月よりメルカリに参画し、技術領域全般を担当。CTOやVPoEなどエンジ
優れたプロダクトを作るため、メルカリは採用も社内ITも全部CTO直轄チームがHackする - エンジニアtype | 転職type
エンジニアが働く上で気になる【開発環境】に焦点を当てた、チーム紹介コーナー。言語やツール類を紹介するだけではなく、チーム運営や開発を進める上での不文律など、ハード・ソフト面双方の「環境づくり」について深掘りしていく。 Google会長のエリック・シュミットが2014年に出した書籍『How Google Works』によると、同社には 「組織のエンジニア比率が50％を下回らないようにする」 「悪党を退治し、ディーバを守れ（自分本位で仕事をする人より、ユーザー目線で仕事をする人が役職に関係なく尊重されるという意味）」 など、複数の独自ルールがある。 これらの狙いは、エンジニアたちの手で「創るカルチャー」を醸成・維持し、より多くのスマート・クリエイティブ（Googleの造語で、多面的な能力を持つ新種の従業員のこと）を引き付けること。それが優れたプロダクトを生み出す源泉になるのは、Googleの実
新卒でプログラムマネジャーになったマイクロソフト鵜飼佑氏が大事にしてきた強みとは【及川卓也のプロダクトマネジャー探訪】 - エンジニアtype | 転職type
Tably株式会社 代表取締役 及川卓也さん(@takoratta) 早稲田大学理工学部を卒業後、日本DECに就職。営業サポート、ソフトウェア開発、研究開発に従事し、1997年からはMicrosoftでWindows製品の開発に携わる。2006年以降は、GoogleにてWeb検索のプロダクトマネジメントやChromeのエンジニアリングマネジメントなどを行う。2015年11月、技術情報共有サービス『Qiita』などを運営するIncrementsに転職。17年6月より独立し、プロダクト戦略やエンジニアリングマネジメントなどの領域で企業の支援を行う。19年1月Tably株式会社を創業 （写真左から）マイクロソフト ディベロップメントの鵜飼 佑氏、Incrementsの及川卓也氏 及川 初めて鵜飼さんとお会いしたのは、ある小学校で行われているプログラミング教育のイベントでしたね。その時にお話した記
ブロックチェーン関連本おすすめ6選。初心者から人文系読者まで - エンジニアtype | 転職type
2017.02.03 スキル ※ブロックチェーン関連本おすすめ6選。初心者から人文系読者まで” sentence=”※この記事は、「本と電子書籍のハイブリッド書店」honto（http://honto.jp/）の許可を得て転載しております。⇒元記事はこちら「ブロックチェーン関連本おすすめ6選」 最近、バズワード化して巷を騒がせている「ブロックチェーン」。結局のところ正体は何なのか、未来社会への影響はどうなるのか。今回は、ブロックチェーンのことを何も知らない人、このテクノロジーとその「革命」の意義を考える人文系読者、「革命」とか「可能性」といった煽り文句に眉をひそめている人におすすめの本たちを紹介します。 ブロックチェーンとは インターネットが世界にもたらした変革を超える技術とも言われる「ブロックチェーン」。IoTやフィンテック、AIやVRなど、テクノロジー関連で話題になるキーワードはたくさ
Yahoo!ニュースの開発マネジャーはソフトスキルとどう向き合っているのか？エンジニアに必要な「コードを書く」以外のこと - エンジニアtype | 転職type
転職・求人情報サイトのtype エンジニアtype 働き方 Yahoo!ニュースの開発マネジャーはソフトスキルとどう向き合っているのか？エンジニアに必要な「コードを書く」以外のこと 2017.01.18 働き方 エンジニアとして職を得て、「何かを作る」ことだけに没頭しながら仕事人生を送れる期間は案外少ない。人によってその期間の長短は変わるものの、どんな雇用形態であれ、組織に属して（またはプロジェクトチームと共に）プロダクト開発を続けていくには「コードを書く」こと以外の仕事がたくさんあるからだ。 マネジャーに昇進した時はもちろんのこと、スペシャリストとしてキャリア形成していく場合や、フリーランスとして身を立てていく場合だって、コードを書くだけでは生きていけない。 『SOFT SKILLS ソフトウェア開発者の人生マニュアル』は、ソフトウエアエンジニアがより良い人生を送るために必要な「コードを
成功するのに重要な「やり抜く力」を身につける方法とは？ - エンジニアtype | 転職type
近年、「仕事の成功」と因果関係のある「能力」についての研究結果が頻繁に紹介されています。その研究の多くが、仕事の成功に必要なのは学力やＩＱテスト、先天的な能力ではないことを示しています。 昨年のヒット作、『「学力」の経済学』では、学歴と将来の経済的成功とに因果関係はなく、「自制心」や「やり抜く力」のような非認知能力（目に見えにくい能力）のほうが影響していると指摘しており、話題になりました。 『ＧＲＩＴ やり抜く力』でも、まさに人生の成功にはＧＲＩＴ＝やり抜く力が必要であることを、さまざまな研究結果から紹介してくれています。99％を占める、私たちのような平凡な能力の持ち主でも、天賦の才能を持ち合わせた1％の人たちに「やり抜く力」によって対抗できる！…だとしたら、それはそれは痛快なことではありませんか。 丸善・ジュンク堂「企業研究」書籍 2016年10月ランキング（2016年9月26日～201
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