中国発アプリ、なぜ米若者の心をつかむのか
「勝ったチームにはより多くのリソースが与えられる一方で、他のバージョンは破棄される」、「業績や成果に応じて給与の数カ月分の賞与を支給されることもある」、「中国IT企業の組織的な効率性を米競合他社は見落としている」 （＠＠。 こうした傾向は、アプリ開発の場に限らないかも知れません。かつて、中国が今ほど脅威と見做されていなかったころ、データ入力業務の委託先を探すため中国と日本のデータセンターを視察して回ったことがありました。中国の某社の現場は社員が５段階ほどに区別され、入力速度、エラー頻度といったものを元に成績が毎月一覧で張り出され、上級、中級、初級で着用する上着の色も利用する食堂等も選べる仕事の種類も変わるのです。緊急で値段の高い仕事が入るとチンチンと鐘が鳴り、上級者だけが扱うことが出来るといった具合です。そのため、上級者には入力画面が二つ支給されている。各自の入力画面にブタの貯金箱（日本だ
エムスリーの人事組織とエンジニアリング組織で活躍するHRBPの話 - エムスリーテックブログ
皆さん、こんにちは、こんばんは。エムスリーで執行役員VPoE兼PdM兼QA責任者兼デザイングループ担当役員をしている山崎です。エムスリーデジカルなど事業部門の責任者もやっています。 本日は、@iwashi86さんにお声がけ頂き、2/25（金）に収録して翌週3/2（水）に公開頂きましたfukabori.fmの「第68. エンジニアリング組織に溶け込むHRBP w/ yamamuteking」について補足記事を書きたいと思います。 fukabori.fm ちなみに、Podcastはこちら、Spotifyはこちらです^^。また、過去出演した第59回と第60回も人気とのことなのでリンクしておきます。 はじめに 昨今、戦略人事の文脈で新しい人事、人事組織のあり方が議論されています。Amazonで検索しても戦略人事関連の本は多数発刊されており、ハーバード・ビジネス・レビューでも人事、組織関連の特集は多
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