変貌するエイベックス、ヒット不在でも稼げる秘密(1) | 企業戦略 | 投資・経済・ビジネスの東洋経済オンライン
愛媛県での開催を皮切りに、７月末からエイベックスは毎年恒例の“お祭り期間”に入る。年に一度の野外フェスティバル「ａ−ｎａｔｉｏｎ」だ。全国５都市７公演を１カ月かけて回り、計２０万人を集める。１公演当たり約２０ものアーティストが出演、９時間にわたってさまざまなパフォーマンスでステージを盛り上げる。 来場者の楽しみはライブだけではない。コミュニティエリアと呼ばれる物販や飲食のスペースは、さながらテーマパークだ。アーティストグッズのテントが数十メートルも立ち並び、限定商品が飛ぶように売れていく。 飲食でも特別メニューを多数用意。たとえば昨年は、浜崎あゆみがプロデュースしたカレーを、あゆマークの入ったスプーンを付けて１３００円で販売。あゆがブログで紹介したお気に入りのカレーとあれば、ファンの財布のひもは自然と緩む。 協賛企業のセブン‐イレブン・ジャパンも出店し、系列アーティストがプロデュース
『「CD売上回復！」というストーリーを作りたいレコード会社たち』は悪質な印象操作だ - メディアリテラシーを考える
ここの日記は「メディアリテラシーを考える」というテーマでいこうと思ったのだが、一番最初はどのようなテーマで書けばいいのか悩んでいた。ネタを探そうとはてなブックマークをチェックしていたら「CD売上回復！」というストーリーを作りたいレコード会社たちという注目記事を見つけた。ブックマークコメント一覧を見る限り、概ね好意的に受け入れられている様子。しかし私は非常に悪質な恣意的誘導が含まれている記事だと感じた。 この記事を分析すると2つのパートがあることが分かる。前半は日本レコード協会が新聞やテレビなどのメディア向けに発表した「音楽CDの売り上げが配信のおかげで伸びている」という記事に対する異議。後半がレコード会社、日本レコード協会を中心とする音楽業界に対しての半ば感情的な文句、という構成になっている。前半部については概ね私も納得できるのだが、いくつか気になった点があるのでそこは指摘しておきたい。
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