カスタムROMハッカソンでの成果をまとめました。 with @chun_ryo @furusin_oriver @c1e @rey_k @hamatzさん です!
![大企業イノベーションに関する考察メモ](https://cdn-ak-scissors.b.st-hatena.com/image/square/28bb5fcce7efcda7f88f820482b034a434d79975/height=288;version=1;width=512/https%3A%2F%2Fcdn.slidesharecdn.com%2Fss_thumbnails%2Fpg-131120182453-phpapp02-thumbnail.jpg%3Fwidth%3D640%26height%3D640%26fit%3Dbounds)
カスタムROMハッカソンでの成果をまとめました。 with @chun_ryo @furusin_oriver @c1e @rey_k @hamatzさん です!
昨日のOSC福岡2013の「勉強会x勉強会」セッションで飛び込みLTしたときのプレゼンに加筆して公開しました。 追記:福岡の人はFacebookの福岡IT関連勉強会に参加しておくと、勉強会情報が得やすいと思います。
http://www.jasonshen.com/2013/my-biggest-takeaway-on-37signalss-new-book-on-remote-work-hint-its-not-technology/ 「リモートワーカーになってみて感じてること」で触れたとおり、37 SignalsのDHHの最新著作「Remote: Office Not Required 」を読んでみたので感想を書こうとしたら、皆同じタイミングだったようです。Jason Shenがブログに感想をまとめてます。(ちなみにこの人の経歴がすごいです。「怪我から復活して体操の全国チャンピオンになった元体操選手、Ycombinatorが投資したRidejoyのFounderを経て、現在はSmithsonian InstituteのPresidential Innovation Fellow。) この本が何を言
GithubのZach Holmanが語るGithubの組織戦略です。まず最初に、 Step #1: ロックスターエンジニアを雇う Step #2: ものすごく透明性のある経営をする Step #3: ブログ/ソーシャルメディアなどでテクノノロジーについて発信する Step #4: カンファレンスで会社について話す Step #5: カネに余裕ができる Step #6: 社員を大勢雇う Step #7: 会社のことを話さなくなる Step #8: コミュニティを無視する Step #9: 創業者が株を売って儲ける Step #10: 別の会社をはじめる という事例を挙げて、Githubは組織が成長する中で、このようなパターンに陥らないように、コミュニケーション及び仕事の進め方をどのように進化させてきたかについて紹介してます。 Dunbar's numberとしてよく知られるとおり、人間が良
以下のブログ記事が面白かった。勉強会に出ないと不幸になるのか。読んで考えたこと。 2013-11-17 ちなみに勉強したから偉いとか、勉強会に参加することが良い事だとも別に思っていない。 忙しい人は勉強をしている? 以前に参加した勉強会でこんな話をしたことを思い出した。 本当に「忙しいから学習しない」のか? 実際には忙しい人ほど勉強会などに参加しているのでは? 忙しい人は、実際には業務をこなしている 『忙しいから勉強するのだ』 この発想ができない人が、いる。 Devlove HangarFlight -BlizzardSailing- に参加して社内内弁慶について話した - 勘と経験と読経 ところで「忙しい」というのはどんな状態のことを言うのだろう。 という形だといまいちしっくりこない。 こんな状態だろうか。 結局は能力が高いか低いか、なのかもしれない。 基本的には「どうやって左から右にシ
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