Running Leanで学ぶ顧客インタビューの手法 - レベルエンター山本大のブログ
Running Leanという本は、リーンスタートアップの著者違いの続編という本です。 この本はリーンスタートアップで書かれた様々な手法を実際に実践してみた上で成功する具体的な手法を解説した本で、 エリックリース*1氏から「最先端の起業家演習」と評されるように、起業家のノウハウが詰まった良書です。 Running Lean ―実践リーンスタートアップ (THE LEAN SERIES) 作者: アッシュ・マウリャ,渡辺千賀,エリック・リース,角征典出版社/メーカー: オライリージャパン発売日: 2012/12/21メディア: 単行本（ソフトカバー）購入: 3人 クリック: 14回この商品を含むブログ (19件) を見る この本はビジネス書という位置づけながら、とにかく実践的な内容なところが「技術書」と似ています。 技術書は実際に書かれていることを真似して手を動かしながら読むのが最も効果が高
【Running Lean入門】リーンキャンバス作成ワークショップ（簡易版）
http://runninglean.doorkeeper.jp のワークショップで使用しているスライドの簡易版です。完全版はGumroad販売しています。 http://gum.co/EIRcRead less
あなたのプロダクトがユニークであり購入に値することを一言で表す明快で人を引き付けるメッセージ : デザイン思考で行こう！
aquoria（アクオリア）のビジネスモデルをチーム内で共有するために、Ash MauryaのRunning Leanで紹介されているリーンキャンバスをつかっている。 このキャンバスを満たすことができればプロジェクトが成功するというものではなく、およそこのような要件を明確にしなければならないと常に意識することが重要なのだと思う。プロジェクトの初期段階では書きこむことができない項目もあるし、キャンバス中に番号で表示されている考える順序もプロジェクトによって異なると思う。さらに書きこんだ内容自体が検証すべき仮説であり、それをどのようにして検証するかを考えながらビジネスモデルを組み立ててゆく必要がある。仮説であるから検証の過程で変えてゆく必要が出てくるかもしれないし、ビジネスモデルの欠陥や気がつかなかった優位点が見つかることもあるはずだ。そのプロセスを行うこと自体がThe Lean Start
Qixilの立ち上げから学んだリーンキャンバスの重要性 | Venture Strike!
Qixil-キクシル-をリリースして、約１ヶ月が過ぎた。 『Pitapat』の失敗から学んだ3つの重要なことでも示した通り、キクシルでは現在「定着率」をKPIとして追っているが、１ヶ月間の７日間継続率80%以上という目標も達成し、なんとか順調なスタートを切る事ができた。 今回は、僕たちがキクシルを企画してからリリースにたどりつくまでにどういった経路をたどったのかを共有したい。 僕たちのリリースまでの道のりはがむしゃら...Qixil-キクシル-をリリースして、約１ヶ月が過ぎた。 『Pitapat』の失敗から学んだ3つの重要なことでも示した通り、キクシルでは現在「定着率」をKPIとして追っているが、１ヶ月間の７日間継続率80%以上という目標も達成し、なんとか順調なスタートを切る事ができた。 今回は、僕たちがキクシルを企画してからリリースにたどりつくまでにどういった経路をたどったのかを共有し
リーンスタートアップ時代の事業計画とサービス開発、資金調達のあり方
1. リーンスタートアップ時代の事業計画 とサービス開発、資金調達のあり方 ベンチャープラザ ファンド in Tokyo セミナー ブレークスルー パートナーズ株式会社 マネージングディレクター 赤羽 雄二 akaba@b-t-partners.com HP: www.b-t-partners.com ブログ： http://b-t-partners.com/akaba/ Facebook：https://www.facebook.com/yuji.akaba Twitter: https://twitter.com/YujiAkaba 2013年2月20日 2. 内 容 1. リーンスタートアップの背景、環境 2. リーンスタートアップの本質とステップ 3. リーンスタートアップ時代の事業計画・サービス開発 4. リーンスタートアップ時代の資金調達 5. 事業成功に必要なリーダーの要件
WHYからはじまる競争戦略とリーンスタートアップ
「偉大なる企業、リーダーには共通するパターンがある」 「勝てる戦略には共通のパターンは無いが、共通の論理がある」 「スタートアップが失敗しないためには、効果的な科学的なアプローチがある」 一度の成功なら時代の流れとタイミング、そして運などによってたまたまラッキーパンチが打てるかもしれない。ただし、成長し続ける事業、企業を創るためにはラッキーパンチではなく、自社のおかれた環境やその時々の文脈を踏まえた上で「勝ち続ける」ための戦略や、普遍的に有効な成功へのパターンを見つけ出し、成功への「再現性」「持続可能性」を高め続けていかなければならない。この「再現性」「持続可能性」が個人的にも目下の課題なのですが、それを生むための共通の考え方、パターン、プロセスを学ぶ過程において、ある種必然的に各種方法論における「共通点」を見出したりしています。 前述した３つのイシューは、ここ１〜２年に読んだ本の中でベス
Validation Board - FREE tool for testing startup ideas, stop wasting time and money
Test your startup idea without wasting time or money - Make faster decisions - Improve team accountability - Build better products You get the full-size PDF + Extras just for sharing (Don't be afraid to click, you can change what the tweet says) Used by: The Validation Board is a great tool to help entrepreneurs stay focused on taking action while implementing the Lean Startup process. — Eric Ries
データドリブン経営のメトリクス分析 AARRR!モデルの紹介
2. (c) 2012 pLucky, Inc まずはpLuckyチーム自己紹介 Netageグループ各社で開発・経営企画に携わった後、頓智ドットにて 経営指標管理を主導。自ら分析ツールを開発しつつ各種予測モデルを構 築し活用した。培ったノウハウを譲り受けて独立。京都大学 卒業 林 宜宏 CEO 河内 崇 開発チームマネージャ SRA、頓智ドットを経て現職。Playing Managerとしてチームを束 ねる。各種Low Layerの分散システムの開発経験を持ち、前職では iPhone開発チームをリードした。東京大学大学院 卒業 塚本 朗仁 テクニカルリード Netageから楽天、頓智ドットを経て現職。開発チームの柱としてチー ムに貢献。WEBの先端技術全般に明るく、ECからポータルサイトまで 様々なタイプのWEB開発経験が豊富。 田畑 直 コンサルタント 頓智ドットを経て現職。コンサルテ
小さな失敗よりも、小さな成功を積み重ねる 〜 リーンスタートアップ実践のポイント | Social Change!
2月27日に、島根県の主催するビジネスセミナーに参加してきました。私は、パネルディスカッションの司会として呼んで頂きました。 ビジネスセミナー「新規事業の成功率を高める手法 」 ～ムダのない、市場の変化に対応できるマネジメント理論～ 登壇者は、リーンスタートアップの日本での第一人者である Lean Startup Japan LLC の和波さん、リーンスタートアップを実践している企業であるクックパッドの橋本CTO、そして、リーンスタートアップの元になった顧客開発モデルを紹介した「アントレプレナーの教科書」の堤さん、という豪華なラインナップでした。 この登壇者を揃えたリーンスタートアップのイベントは、これまで日本でもなかったんじゃないかと思うのですが、島根の松江で開催されたのは画期的なことだと思います。関係者の皆さんの熱意の賜物ですね。 豪華な登壇者の皆さん 和波さんのリーンスタートアップ入
iPhoneアプリ「トリセツ」にて実践したリーンスタートアップ
24. 仮説 未踏の信念 (挑戦の要となる仮説) ①同様なアプリでAppStoreランキ ング上位に露出すれば、大量にユー ザーを獲得できるのではないか？ 25. 仮説 未踏の信念 (挑戦の要となる仮説) ②毎日モバイルに閲覧に適したコンテ ンツを提供し続ければサービスの継続 的成長ができるのではないか？
ワォ！な応用あれこれ、米国の貪欲さ恐るべし「リーンスタートアップカンファレンス」レポート（2）
新事業を中心に、日米の大企業・ベンチャー・投資家等のアドバイザーを務める。多摩大学（MBA）客員教授。Net Service Ventures、500 Startups、Founder Institute、始動Next Innovator、福岡県他の起業家メンター。BCG東京、米CSC、CSK/セガ・グループ大川会長付、投資育成会社General Atlantic日本代表などを経て、現在に至る。「エコシステム・マーケティング」など著書多数。訳書に『ザッポス伝説』（ダイヤモンド社））、連載に「インキュベーションの虚と実」「垣根を超える力」などがある。 インキュベーションの虚と実 今、アメリカでは“スタートアップ”と呼ばれる、ベンチャー企業が次々と生まれている。なぜなら、そうした勢いある起業家たちを育てる土壌が整っており、インキュベーターも多く、なにより、チャレンジを支援する仕組みが存在するか
phpinfo()
/etc/php.d/apc.ini, /etc/php.d/curl.ini, /etc/php.d/dom.ini, /etc/php.d/fileinfo.ini, /etc/php.d/gd.ini, /etc/php.d/gmp.ini, /etc/php.d/json.ini, /etc/php.d/mbstring.ini, /etc/php.d/mcrypt.ini, /etc/php.d/mysql.ini, /etc/php.d/mysqli.ini, /etc/php.d/pdo.ini, /etc/php.d/pdo_mysql.ini, /etc/php.d/pdo_pgsql.ini, /etc/php.d/pdo_sqlite.ini, /etc/php.d/pgsql.ini, /etc/php.d/phar.ini, /etc/php.d/sqlite3.
Running Lean
TOPICS 発行年月日 2012年12月 PRINT LENGTH 278 ISBN 978-4-87311-591-7 原書 Running Lean, 2nd Edition FORMAT PDF 成功したスタートアップの2/3が、当初のプランを途中で大幅に変更しています。成功のカギは、最初のプランが優れていたからではなく、リソースを使い切る前にうまくいくプランを見つけたからです。Running Lean（ラニング・リーン）とは、リソースを使い切る前に最初のプランからうまくいくプランへと反復的に移行する体系的なプロセスです。本書では、顧客が必要とするMVPを構築する方法、構築・計測・学習ループを高速化する方法、製品／市場フィットを達成する方法などについて、リーンキャンバスや顧客インタビューの手法を使いながら具体的に解説します。 THE LEAN SERIESとは エリック・リースがキ
The Lean Stack – Part 2
Last time, I outlined the thought process behind the Lean Stack and provided a 3000-foot overview of the toolset. In this post, I’m going to dive a little deeper into the process flow and end with a concrete case-study.The Lean Stack MVP – A Different ApproachA number of you inquired if the new tools would be integrated into LeanCanvas.com. The answer is yes, eventually, but we are not starting th
ゼロから始まらない、リーン・スタートアップ
このプロダクトは、清い心のユーザーにしか見えません。理想的なユーザーは、清い心の開発者にしか見えません。 次回は「開発合宿」です。 →他の用語解説も読んでみる ■「リーン・スタートアップ」：おすすめ記事・超まとめ 【連載】エンジニアのためのリーン・スタートアップ入門 「リーン・スタートアップ（Lean Startup）」に、いま世界中の起業家たちが注目している。本連載では、スタートアップに興味のあるプログラマ向けに、リーン・スタートアップについて解説。 リーン・スタートアップが生む価値――「Just do it！」の無駄を省く 「まずやってみよう！」というスタートアップは無駄が多すぎる。リーン・スタートアップは無駄を省き、仮説検証を繰り返す リーンソフトウェア開発 情報マネジメント用語事典 【書評】『リーンソフトウェア開発と組織改革』 『リーンソフトウェア開発と組織改革』書評。24のフレー
3日間でリーン・スタートアップを徹底的に叩き込む！ 世界20都市以上でワークショップを展開するリーン・スタートアップ・マシーン
デジライフＮＡＶＩ 目まぐるしいほどの進化を続けるデジタルの世界。最新の商品やサービスをいち早くキャッチアップし、最先端のトレンドをナビゲーションします。 バックナンバー一覧 シリコンバレー発の新マネジメント手法「リーン・スタートアップ」が話題だ。もともとは、自らも起業経験を持つエリック・リース氏が、ITサービスで起業するための方法論として考案したものだが、現在では新製品やサービスを市場に導入したいと考える、あらゆる業界で取り入れられつつある。 ワークショップでは、参加者らは数人ずつのチームに分かれ、、いくつものエクササイズを通じて実際に「MVP（minimum viable product、実用最小限の製品）」を2日以内に制作することを求められる。制作を通じて、「オフィスを飛び出せ」（外に出て、顧客との会話を通じて必要な製品やサービスが何かを学習する）や「ピボット」（簡単にいえば振り出し
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Eric Ries at Startup Lessons Learned sllconf 2011 - Japanese Translation
